中国最神秘富豪，从不露面，却掌控 2600 亿商业帝国

8 月 29 日，洛阳钼业（603993.SH）再度展现强劲走势，盘中股价一度攀升至 12.55 元 / 股，收盘时稳稳站在 12.36 元 / 股，总市值跃升至 2644.34 亿元。

今年以来，洛阳钼业股价犹如火箭般蹿升，年初至今累计涨幅高达 90.41%，成为 A 股市场上耀眼的明星资源股。

股价的持续上扬，得益于其优异的业绩表现。2025 年上半年，公司营业收入达 947.73 亿元，虽同比下滑 7.83%，但归母净利润却大幅增长 60.07%，高达 86.71 亿元，经营性净现金流也实现 11.40% 的增长，达到 120.09 亿元。

铜价稳固在每吨 9000 美元以上，钴价同比涨幅超 40%，双重利好为洛阳钼业注入强大发展动力。

而在这一切成就背后，是中国商界神秘富豪于泳在运筹帷幄。他掌控着超 2600 亿市值的商业版图，坐拥全球近 1/3 的钴资源、1/10 的铜资源，用 20 年时间，完成从默默无闻到 “世界铜王” 的华丽转身。

于泳的商业征程可追溯至 20 世纪 90 年代。

早年他在上海投身贸易行业，专注化工原料与金属制品领域，凭借敏锐的市场洞察力，在长三角商圈积累了原始资本。

2000 年前后，他创立鸿商产业控股集团，初期聚焦实业投资，行事极为低调，公司官网对管理层信息也鲜有披露，这种低调作风为他后续的资本运作埋下伏笔。

2003 年，洛阳栾川县的洛阳钼业深陷困境。作为国内首屈一指的钼矿企业，其钼金属储量占亚洲总量的 28%、全球的 9%，却因国际钼价暴跌，连续 18 个月亏损，6000 多名员工中 3000 多人下岗，在岗员工月薪从 1200 元骤降至 400 元，且时常被拖欠工资。当地政府无奈之下，决定推进国企改制，引入社会资本。

此消息一出，资本界瞬间沸腾。复星集团郭广昌亲自带队考察，计划整体收购；紫金矿业陈景河也誓言不惜一切代价拿下优质矿权；嘉能可、必和必拓等国际矿业巨头也纷纷派代表前来洽谈。

然而，最终脱颖而出的竟是鲜为人知的鸿商控股。

鸿商给出的方案极具吸引力。出资 1.78 亿元获取 49% 股权，其中 1.37 亿元直接用于企业设备更新与技术改造，4101 万元专项用于下岗员工安置与再就业培训。

更关键的是，于泳主动表示不谋求控股权，仅担任 “战略二股东”，这一表态让政府吃下 “定心丸”。

当时有媒体试图深挖鸿商背景，却仅得到模糊注册信息，甚至传出于泳与 “327 国债事件” （中国证券史上最黑暗的一天——327国债事件）有关，但始终未得到证实。

谁都未曾料到，这次看似平常的入股，彻底改变了中国矿业格局。

于泳派驻的管理团队迅速展现出专业能力，关停低效附属工厂，专注钼矿开采主业；引入国外先进浮选工艺，将钼矿回收率从 65% 提升至 82%；同时打通销售渠道，直接与欧洲钢铁企业建立合作。

短短一年，洛阳钼业便扭亏为盈，实现盈利 2.8 亿元；2006 年利润飙升至 17.14 亿元，成为国内钼业 “利润王”；2007 年在香港上市，募资 81 亿港元，李嘉诚、李兆基等香港富豪纷纷大额认购，首日股价大涨 27%；2012 年实现 A+H 股同步上市，市值突破千亿。

于泳凭借不到 2 亿的初始投入，在 10 年内将一家濒临破产的国企打造成全球钼业巨头。

2016 年，全球大宗商品市场遭遇 “寒冬”。伦敦金属交易所铜价跌至每吨 4300 美元，较历史高点暴跌 62%；钴价更是腰斩，众多矿业公司无奈抛售资产、裁员自救。

就在众人纷纷退缩时，于泳却在内部会议上果断决策：“当下是抄底的绝佳时机，新能源风口即将来临。”

他的判断并非凭空而来。彼时新能源汽车行业刚刚起步，但于泳已敏锐察觉到，每辆电动车的铜使用量是传统燃油车的 4 倍，三元锂电池中钴占比高达 12%。他坚信，随着电动车普及，铜和钴的需求必将爆发。

随后的 180 天，洛阳钼业开启全球资产收购行动。

• 2013 年，于泳提前布局，斥资 8.2 亿美元收购澳大利亚 NPM 铜金矿 80% 股权，每年可获得 20 万吨铜、30 万盎司黄金产能。
• 2016 年 5 月，以 15 亿美元收购巴西铌磷矿，洛阳钼业不仅成为全球第二大铌生产商，还顺势进入农业磷肥领域，实现 “一矿多用”。
• 11 天后，又豪掷 26.5 亿美元收购刚果（金）TFM 铜钴矿 56% 股权，该矿山铜储量达 2400 万吨、钴储量 300 万吨，堪称全球优质矿山。
• 2017 年，洛阳钼业收购 TFM 剩余 24% 股权的操作堪称经典。
• 当时国际社会对中国企业在非洲的资源收购存在诸多质疑，直接收购不仅可能面临监管阻碍，还会增加融资成本。、
• 于泳巧妙设计 “过渡交易”，先由渤海华美基金接盘，该基金股东中恰好有亨特・拜登（美国前总统拜登的儿子）参股的美国公司。三年后，洛阳钼业再以合理价格从渤海华美购回股权。
• 这一策略既规避了国际舆论风险，又借助基金杠杆降低企业债务压力。最终，洛阳钼业持有 TFM 80% 权益，将其打造成全球第五大铜矿山、第二大钴矿山，每年可产出 25 万吨铜、1.5 万吨钴。
• 2020 年，于泳乘胜追击，以 5.5 亿美元收购刚果（金）KFM 铜钴矿，使洛阳钼业一跃成为全球最大的钴生产商。

在于泳看来，“挖矿” 只是起点，掌控全产业链才是终极目标。

2019 年，他花费 5 亿美元收购全球第三大金属贸易商 IXM，该公司在全球 50 多个国家设有分支机构，年交易额超 300 亿美元。通过 IXM，洛阳钼业的铜、钴产品能够直接进入特斯拉、宝马等车企供应链，省去中间环节费用。

2022 年，于泳促成洛阳钼业与宁德时代深度合作，双方相互参股，各出资 50% 成立合资公司，共同开发玻利维亚锂盐湖和刚果（金）铜钴矿。

同时，洛阳钼业成为宁德时代核心原料供应商，每年供应 1.2 万吨钴、10 万吨铜；宁德时代则承诺未来 5 年采购不少于 200 亿元产品。

这种 “资源 + 制造” 的合作模式，构建起 “矿山开采 - 原料加工 - 电池生产 - 汽车制造” 的完整产业链闭环。

2021 年，于泳悄然参与吉利 “极氪” Pre-A 轮融资，虽持股比例未公开，但进一步完善了产业链布局。

于泳的神秘在商界首屈一指。

自 2018 年首次登上胡润富豪榜，他的名字便频繁出现在榜单前列，2025 年以 1200 亿元身家位列第 38 位，然而公开渠道却难觅其近照。

媒体多次采访请求，均被鸿商控股以 “老板不接受采访” 为由婉拒。

他的商业历程并非一帆风顺。

2004 年，鸿商系参与华夏航空筹建时，合作伙伴 “北京利德投资” 实际控制人与德隆系关系密切。德隆案发后，于泳迅速切断与利德投资的合作，避免卷入风波。

2017 年，鸿商控股竞购中法人寿股权时，财政部原副部长张少春的秘书刘小华在判决书里供述，于泳为获取审批便利，曾向其行贿 500 万元。

尽管鸿商最终成功拿下股权，但当时中法人寿已陷入偿付能力危机，此后两年累计向于泳控制的企业借款超 2 亿元，直至 2020 年宁德时代注资 30 亿元才有所好转。

抛开这些争议，于泳对市场趋势的精准预判令人赞叹。

国际能源署最新报告显示，到 2035 年，全球原生铜供应预计出现 30% 的缺口，仅新能源汽车领域的铜需求就将增长 3 倍。

而洛阳钼业 2025 年上半年 86.71 亿元的净利润、超 120 亿元的经营性净现金流，以及年内 90.41% 的股价涨幅，都充分证明了他布局的前瞻性。

从 2003 年用 1.8 亿 “低价” 入股洛阳钼业，到如今掌控全球关键资源、打造 2600 亿市值商业帝国，于泳的 20 年商业之路，每一步都精准踏准市场周期节奏。

他虽极少出现在公众视野，却在全球资源版图上构建起庞大商业网络。当其他企业还在为短期利润奔波时，他早已洞察十年后的市场方向。

据接近于泳的人士透露，他办公室悬挂着一幅世界矿产资源分布图，上面用红笔标注着未来可能的布局区域。

“真正的商人，不是追逐风口，而是提前站在风口等待风来。”

于泳的这句话，或许正是他缔造商业帝国的核心秘诀。

随着新能源革命的深入推进，市值逼近 2700 亿的洛阳钼业，以及其背后的 “隐形铜王”，必将续写更多精彩篇章。

当铜钴仍在产业链中流淌，当矿产仍在驱动时代前行，于泳的财富叙事便没有终点。