山西首家民营上市公司完成4.31亿资产划转

9月2日，山西安泰集团股份有限公司发布公告称，公司已将资产总额4.31亿元的焦化业务相关资产划转至全资子公司山西宏安焦化科技有限公司。这次划转标志着安泰集团自2024年4月启动的内部资源整合工作顺利完成，为公司进一步提升管理效率奠定了基础。

作为山西省首家民营上市公司，安泰集团的这一举措代表了传统焦化企业在市场变革中的积极应对。从自产自销到受托加工的转型，不仅降低了市场风险，还为企业在行业周期波动中提供了更为稳健的经营模式。

01 战略转型，从自产自销到受托加工

面对近年来焦化行业的震荡下行，安泰集团积极寻求业务模式的创新。2024年5月，公司首次开展焦炭代加工业务，与昌昇平公司达成委托加工协议。

这种新模式带来了立竿见影的效果。安泰集团在2024年实现了大幅减亏，归母净利润同比增长52.04%，亏损幅度明显缩小。

到2025年上半年，安泰集团已不再开展焦炭自产自销业务，转为专注于焦炭受托加工业务，该业务已成为公司第二大主营业务。这种转型使公司能够规避煤炭和焦炭产品价格波动风险，收取较为稳定的加工费用和化产收益。

02 长期合作，锁定稳定收益

2025年2月，安泰集团与昌昇平公司续签了长达三年的合作协议，合同期限从2025年3月1日至2028年2月28日，协议总金额超过6亿元。

根据协议，昌昇平公司保证委托安泰集团的加工焦炭量不低于91万吨/年，每吨加工费用最低不含税200元。这样的长期合作为安泰集团提供了稳定的收入预期。

不仅如此，昌昇平公司还向安泰集团支付了3000万元作为合作项目启动及运行的保证金，体现了双方合作的深度互信。

03 资产整合，提升运营效率

本次资产划转涉及截至2025年6月30日资产总额4.31亿元、负债总额0.18亿元、净资产4.13亿元的焦化业务相关资产。

通过将煤化分公司及电业分公司运营的与焦化业务相关的资产及负债划转至全资子公司宏安焦化，安泰集团实现了焦化业务资产的整合优化。

划转完成后，宏安焦化将能够独立开展焦炭代加工业务，展业效率有望提升。这种专业化、集中化的管理模式有助于降低运营成本，提高市场响应速度。

04 循环经济，绿色发展方向

安泰集团多年来致力于发展循环经济，推进节能减排，着力打造焦化钢铁生态工业园区。公司通过“工艺衔接”和循环经济产业链的“接环补环”方式，使各工序与原材料和废弃物科学有机地组合为一体。

在环保方面，安泰集团园区内的废水、废气、废渣以及余热余压资源都得到了合理应用，形成了较为完整的循环经济产业链，各类污染物排放达到了国家超低排放标准。

特别值得一提的是，公司通过实施工业废气CO2微藻养殖“碳中和”示范项目，为降低企业碳排放探索出了一条可行路径。这种绿色发展理念代表了传统产业转型升级的方向。

05 未来展望，数字化转型与产业升级

对于未来发展，安泰集团表示将围绕行业整合、兼并重组、产业升级、高质量转型发展等长远规划，围绕主业持续深化战略投资，着力培育新兴产业，力争在碳减排及新能源、新材料等领域寻求突破。

作为山西省首家通过国家级两化融合3A级认证的民营企业、山西省智能制造试点企业，安泰集团正在积极探索产业互联网大背景下的 “互联网+数字化+产业” 合作场景，加快数字科技产业升级。

公司推动人工智能与传统工业的深度融合，努力在工业高质量发展道路上行稳致远。这一战略方向与传统产业的数字化转型趋势高度契合。

安泰集团的转型之路为传统行业提供了有益借鉴。通过从自产自销向受托加工的转变，公司不仅降低了市场风险，还建立了更稳定的收入结构。

资产划转至宏安焦化后，业务集中化管理带来的效率提升值得期待。在绿色发展和技术创新方面的投入，则展示了这家山西首家民营上市公司的长远眼光。

传统产业的转型升级并非易事，但安泰集团的实践表明，通过业务模式创新、资产优化整合和数字化转型，传统企业也能找到新的发展路径，实现可持续发展。

本文综合整理自公开报道