AI不等人，谁能抓住下一波红利？丨激荡书院

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文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

时代从不缺少风口，真正能够把握战略节奏、实现认知突围的，永远是那些愿意深度思考、提前布局的先行者。激荡书院，始终致力于与这样一群人同行。

8月，各城市分院陆续举办多场高质量活动：从人形机器人带来的产业机遇，到AIGC如何重塑企业与个体的发展路径；从资源链接、思想碰撞的私享会，到创始人IP打造实战分享……我们与众多探索者一起，在不确定的时代中寻找确定的逻辑。

9月，激荡书院再度启程，为先行者们准备了更加丰富深刻的思想盛宴。

属于先行者的思想场域

我们始终聚焦中国企业战略与个体发展的核心议题，深入经济与产业的激流中，探寻属于这个时代的答案。9月，激荡书院将继续搭建高质量交流平台，通过一系列深度活动，与企业家、创业者及行业先行者共同面对变革、共享认知红利。

“不出海就出局”的当下，如何在更广阔的国际市场，避开未知风险，突破本地化壁垒，探寻适合自己的路径？在深圳和杭州，三场“企业出海”主题沙龙、大课，将为出海企业家系统解析方法论、实战案例与实用工具。

经济改革的逻辑与走向，对企业家来说意味着什么？佛山“吴晓波思享课”将借你一双“慧眼”，助你看透现象背后的逻辑，读懂改革深处的趋势。

吴老师说：“埋头种地，抬头看天，站在自己生意的基础上，我们去看天的变化，也就是周期和战略”。9月，吴晓波激荡讲堂秋季课，吴老师将深入解读《周期与中国企业战略范式》。

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我们坚信，唯有持续思考、主动进化的个体和组织，才能在不确定的环境中构筑确定的竞争力。激荡书院愿成为每一位前行者探索道路上的同行者与思想伙伴。

人形机器人与企业战略机会

8月20日，激荡书院读书会，美国东北大学教授李向明博士携带新书《人形机器人》做客杭州国缤茶激荡书院，与大家共同探讨这一背景下中国企业的战略机会。

如今，人形机器人已不再是科幻片段的虚构角色，而是正在走入工厂、家庭、医疗等众多现实场景的关键生产力工具。这背后是人工智能、传感技术、运动控制等多技术融合的集大成体现。

李向明博士指出：人形机器人产业是继互联网、智能手机之后的下一个万亿级赛道。它不仅将带来巨大的经济价值，更将引发深刻的社会变革，推动人类生活方式的演进，具有重大战略意义。

未来，人形机器人将广泛应用于家庭服务、医疗辅助、儿童教育等个人场景，以及工业制造、商业服务等多元领域，实现“人机共生”的全新生态。接下来的3—5年，将是打造中国人形机器人产业生态的黄金窗口期。

激荡书院将持续关注前沿科技与产业融合，助力企业把握技术拐点、构建可持续竞争力。

AIGC时代

企业与个人的机遇

8月28日 ，极睿科技创始人武彬在杭州EIC举办的激荡书院思享沙龙活动中，围绕《AIGC时代，企业与个人的机遇》这一主题进行了深度解读和分享。

当前，AIGC技术已从“概念爆发期”进入“价值落地期”，真正能跑出来的，不是盲目跟风者，而是那些能将AI与业务深度结合的组织与个体。

武彬认为，2025年最核心的三大杠杆就是：不出海就出局、无AI不融资、无IP不创业。

结合电商、营销、跨境等丰富案例，武彬系统阐释了AI在选品、运营、内容生成及全球化业务中的显著优势。他指出，在大模型时代，AI带来从降本增效到颠覆创新、从智能驱动到体验重构的全新价值。

世界上唯一不变的是变化，企业与个人应该用怎样的心态去面对AI？武彬建议：大模型时代最核心的素质是好奇心，保持好奇、拭目以待。积极拥抱AI——All in AI，不仅能为企业拓展变现路径，也能为个体不断拓宽能力边界。

未来，激荡书院愿持续推动AIGC等前沿科技的认知普及与实践落地，陪伴组织与个人在技术浪潮中稳健前行。

此外，围绕创始人IP打造、家庭教育、资产配置等热点议题，各地激荡书院也举办了多场主题活动，包括《创始人IP如何赋能业务增长》《焦虑时代，妈妈的铠甲和少年的力量》《全球视野下的教育规划与海外资产配置》等，为大家带来了不同领域的全新视角，提供多维度、可落地的解决方案。

吴晓波老师曾说：“在巨变的时代中，唯一能够确定的，是不确定本身。”而能够帮助我们穿越迷雾的，唯有知识、视野与同行者的智慧。

激荡书院愿持续成为企业家、创业者们思想的“驿站”与“哨所”。我们在这里交流实战、碰撞观点、共享资源——更重要的，是找到那些真正愿意长期主义、理性前行的同路人。

如果你也希望加入我们或参与我们的线下活动，欢迎扫码与我们联络。百战归来，仍可读书；激荡时代，更需静心。

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