关注:点击上方蓝字“地产一品塘”,欢迎置顶或设为星标, 快速获取地产干货
大家好,我是地产高富帅。
地产行业持续下行,房企亏损成为行业通病,地产经理人都被逼到绝路,更惨的是房企营销人,一不小心就要被换掉,这就是如今行业整体现状。
最近在跟很多地产人讨论,如今一家房企只要还有利润,就已经跑赢了90%以上房企,因为如今还能赚钱的房企确实都已经没有几家了。
一家房企不赚钱,这就意味着房子肯定卖不动,流动资金承压,那么反馈到地产经理人身上就非常直接:降职,裁员,降薪三部曲已经是标准动作。
因此,这年头各家房企想方设法调整组织,表面上都是号称降本增效,加强管控颗粒度,实际上就是卖不动了,裁点人,让报表好看点。
行业进入深度调整下半场,各家房企投资地盘迅速收缩,北上广深成为头部央企集中火力的四大城市群,竞争已经进入绝对白热化。
北京市场,一个完全不同于任何城市的行业重镇,不仅仅是房地产行业的一个投资重地,更是承担起行业整体调控底层的一面镜子。
北京作为首都,聚集了所有中央部委、监管机构和大量国有企业总部。这使得其房地产市场不仅由本地供需决定,更受到国家宏观政策和大型机构投资的直接影响。
强大的资源虹吸效应: 全国顶尖的教育、医疗、文化、科技资源汇聚于此。
为了获得这些稀缺资源,全国的高净值人群和精英家庭产生了强大的购房需求,这种需求是其他城市无法比拟的。
除了常见的居住需求,北京市场还包含了极强的投资保值、教育置业(学区房)、财富传承、身份象征等复合型需求,使得市场逻辑更为复杂
北京地区的房地产市场,一直都是偏向资源导向,就是区位价值往往决定了房子的核心底层价值。
因此,可以看到前年几年的京城市场,本土资源型房企大展拳脚,首开,首创,金融街,远洋,中铁,京投等本土国央企迎来历史性大发展。
不过随着“好房子战略”导向以来,北京市场也迎来了产品为王的新时代,甭管是谁家开发的,产品拉胯,品质口碑不行,都难逃滞销命运。
本身操盘运营水平就不太高的本土国企军团,早期也拿了一些外地的高价地,这一轮都撑的非常辛苦,京城市场迎来玩家大血拼,多数知名本土国企出局。
央企成为了北京市场的绝对主角,中海地产,保利发展,华润置地,招商蛇口四大金刚长驱直入,每年在北京投资额度高达百亿以上。
特别是中海地产与华润置地,两位总部都在深圳的超级央企,这几年在北京市场都开始大力投资,华润置地虽然暂时落后,但是势必也要持续发力。
今年上半年,央企战队在北京都迎来了一次营销一把手的大换血(),大家都把最强阵营布局在北京公司。
如今五个月过去了,两大头部央企的北京营销总都换了,可以看到,北京市场的压力真的巨大,每次开盘都是硬碰硬的直接较量,杀红眼是必然的。
地产一品塘独家获悉:华润置地北京公司营销总又空降了一位老兵,前华润置地山东公司营销负责人王皓调任北京。
就在前一个月之前,华润置地分管营销副总马隽被调走分管其他城市,这似乎是一个开始,华润北京近期一个重点项目师出不利。
今年年初,北京第一场土拍,海淀区朱房两宗相邻的地块同时开拍,地块标价150亿,楼面价7.6万/平,最终成交价182亿。
其中西地块由华润置地+招商蛇口+中铁置业联合体92亿拿下,楼面价近9万,东地块由建发拿下,总价逾90亿,楼面价9.5万。
很显然建发与华润置地的正面较量已经开始,两个地块不管是区位还是整体调性都有相同的客群,可以说是两家公司操盘手的绝对PK战场。
两家房企先后在6月13日与17日开盘,案名分别是:建发海晏,华润臻澐。华润项目虽然是联合操盘项目,但是营销操盘是由华润置地北京公司主导。
结果就是大家看到的网签数据了,建发海晏网签数据为162套,直接把华润置地打趴了,并且是在建发海晏价格高出8000/平的情况下。
其实这种情况,小编个人确实有点惊讶,以华润置地在海淀几十年的沉淀,建发作为门外汉才进入北京主流市场很短时间,这仗输的太憋屈了一点。
话说本次开盘失利,已经惊动了集团高层,这确实是华润在北京最糟糕的一次开盘了,不过小编也还是佩服建发的本次营销逆袭。
建发属于典型的闽系国企,大开大合一直都是其关键点,本次估计内部已经把华润拿捏住了,在硬件配置方面又是卷大门这招,不过似乎用的也不错。
但是还是话说回来,一个外来房企想要在北京玩的转,绝对不是依靠一两个项目的得失,华润置地虽然暂时输了一局,但是底牌还在,翻盘也不是没有可能。
因此,本次失利后背锅侠必须要有人了,来自万科系的姜总被替换,华润嫡系部队之一的王皓及时补位,京城这么重要的岗位,看来还是用老人比较靠谱。
王皓,86后,2014年加盟华润置地至今,从华东的苏州,上海等地到东北区域,曾经担任华润置地东北区域营销部门助理总经理,区域营销部门总经理。
在2024年区域合并之后,王皓调任华润置地山东公司营销总,继续在华北区域担任重要岗位。
东北区域在华润置地版图一直都是较为特殊的存在,整体头部房企在东北布局来看,华润置地不管是口碑还是规模都是拔尖,并且在东北市场占有率一直靠前。
东北区域仍然还是华润置地版图比较重要的区域之一,合并到华北区域应该还是基于整体组织调整的策略,东北区域早期产品品质都在置地体系内是靠前的。
王总作为华润置地南北征战多年的老将,这次临危受命接手北京营销负责人岗位,可谓是领导给予了足够的发展空间。
华润置地未来在北京的土地储备与发展前景来看,无疑是500亿体量的超级城市公司,只要本次能顶住压力,打一次翻身仗,其职业发展未来可期。
其实作为地产营销职业经理人,永远都是跟着项目走,只有业绩才能证明自己的价值,在如今的市场竞争环境下,谁都无法保证能一直赢。
今天就聊到这里,大家对京城地产营销人有何分享的,都可以留言讨论,感谢大家。
您的认可,是对我最好的鼓励
地产一品堂,80后 工科理工男 深漂19年 19年猎头从业经历,16年以上地产行业沉淀,关注地产战略布局,产品运营,持续研究健康管理,个人微信:luyipin000;各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步;近期新增地产一品堂官方微信群,大家也可以加入,与更多的地产人+再创业者交流沟通,共同进步,还可以讨论资产配置与大健康管理。
另外地产一品塘新增人才服务模块,有兴趣的朋友也可以添加联系方式,一对一咨询业务具体流程细节,私人定制职业发展等。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.