Olé以基地建设强化供应链升级，下半年持续拓店精准布局

在内生需求、市场环境等多重驱动下，零售行业正经历价值重塑的关键节点。消费者对高品质、可溯源商品的需求持续增长，推动企业深耕源产地资源，向上游供应链深度延伸。差异化商品竞争力、供应链能力成为行业竞争的核心维度。

在此背景下，Olé以"商品力建设+供应链管理"为核心，聚焦国内优质产区，打造全链路品控体系，确保商品从田间到货架的品质与安全。同时，与供应商建立长期战略合作关系，共同推动产业链向健康、可持续的方向发展。8月28日，“华润万家焕乡计划”来到了阳澄湖大闸蟹之乡——苏州，与常州润创供应链管理有限公司（以下简称常州润创供应链或基地）一同举行了阳澄湖大闸蟹养殖基地挂牌仪式暨Olé自有品牌蟹卡全新上市。据基地相关负责人介绍，基地已通过严格的水质检测、养殖规范、品质追溯等多项标准审核，同时引入物联网水质监控、智能投喂系统等现代技术，确保每只螃蟹达到“青背白肚、金爪黄毛”的阳澄湖标准。依托阳澄湖地理优势，基地与数百家养殖户建立长期合作，产品选用纯正中华绒螯蟹苗并配备防伪标识，通过“一蟹一扣”溯源体系，消费者可查询到每一只大闸蟹养殖产地等信息。

据悉，2025年上半年，Olé通过“焕乡计划之百家基地建设”项目，已在全国建成超过10家授牌认证基地。此次Olé携手常州润创供应链共建阳澄湖大闸蟹养殖基地，通过融合上下游资源，以产销直通为桥梁，将高品质阳澄湖大闸蟹从源头直送消费者餐桌。“华润万家焕乡计划来到阳澄湖，既是对‘百家基地建设’溯源优质好物理念的深度实践，更是对阳澄湖大闸蟹‘从湖区到餐桌’全链路品质把控的承诺。得天独厚的自然条件、现代化的科学养殖、完整的可溯源体系，我们很自豪能让高品质阳澄湖大闸蟹走进千家万户。”Olé相关负责人表示。

依托全国性基地网络建设，Olé围绕核心产区，将更多优质农产品、地方特色产品等好物纳入供应链，通过从源头直采、物流运输，到终端销售的全链路管理，持续深化供应链体系升级，并将供应链优势赋能自有品牌建设。作为华润万家旗下高端品牌，Olé是今年业内最早开启阳澄湖大闸蟹市场活动的零售品牌之一。据了解，Olé自有品牌大闸蟹蟹卡已于8月初上架，并且在8月29日开启年度大闸蟹卡预售，后续还将举行阳澄湖大闸蟹开湖上市仪式等活动。

在巩固差异化供应链建设的同时，Olé将供应链能力转化为终端竞争力，通过不断拓店加速探索高端零售业态的高质量发展路径。从目前拓店节奏来看，2025年上半年Olé在南京、武汉、郑州多地连开新店，以及呼和浩特的首店布局，通过精准布局验证了其商业模式的可持续性。下半年Olé计划新开北京大融城店、深圳湾万象城二期店，为消费者提供“全球精品+本土特色”的品质生活体验，还将在年底前完成多家重点在营门店的改造焕新，进一步强化京津冀、长三角、大湾区等核心区域的市场竞争力。这种全国性战略布局，不仅是继品牌发布Olé Lifestyle、Olé Food Hall、Olé Supermarket三条产品线后的深度实践，更是对不同区域消费市场的有效渗透，让消费者直观感受供应链赋能下的商品力优势，从而满足更多消费者对于美好生活的向往与追求。

从源头基地建设的深耕，到供应链的升级赋能，再到全国门店的战略布局，Olé始终以 “品质” 为核心重塑零售生态。从其二十多年的发展历程来看，以Olé为代表的高端零售企业的高质发展，将为国内消费市场注入更多活力，助力美好生活消费需求的进一步释放。未来，期待Olé继续深化供应链与商品力的协同创新，通过发掘更多优质基地资源、优化全链路管理机制，为消费者带来更多可溯源、高品质的购物选择。