资治通鉴：做领导，怎么妥善安置亲戚？非常考验领导的段位！

公元前170年，汉文帝刘恒用一种极端且缺德的方式，逼死了自己的舅舅薄昭。

汉文帝是怎么做的呢？

他让朝中的大臣们都到薄昭家里，给薄昭“哭丧”，逼得薄昭走投无路，最终自杀。

可以说，汉文帝的手段非常狠辣，手腕也极其高明，展现出一个既厚又黑的帝王形象。

那么，汉文帝用这样的方式，对待自己的舅舅，你怎么看？

《资治通鉴》中，司马光在这段故事后面，做了一段点评。

他先是引用了唐朝宰相李德裕的一段评论。

李德裕说：刘恒诛杀了自己的舅舅薄昭，这件事表面上看很果断，很贤明，但是，在大义上却不够妥当。比如，秦穆公的儿子在送别晋文公重耳（舅舅）时，情感非常真挚，像见到死去的母亲一样伤感。更何况，薄太后还健在，而她唯一的弟弟薄昭却被汉文帝逼死，这让汉文帝怎么对得起自己的母亲薄太后呢？

司马光则认为：法律是天下的公器，只有公正执法，法律才能畅行无阻，人们才不会仗势犯法。薄昭虽然一向被称为忠厚长者，但汉文帝并没有给他安排师傅教导，反而还给了他兵权。薄昭因为有了权势，变得骄横，甚至敢擅杀汉文帝的使者，这不就自以为有权势吗，不就是觉得汉文帝不会处置他吗？如果赦免薄昭的罪行，那和汉成帝、汉哀帝纵容外戚又有什么区别呢？

魏文帝曹丕曾经称赞刘恒的美德，但如果对刘恒处理薄昭这件事，却是另一种态度。在这件事上，曹丕是这样评价的：对于舅父，皇帝只能让他们安享富贵，不应该赋予他们干预政事的权力。否则，一旦他们犯法，就不得不依法惩处。

曹丕这番话其实是在讽刺汉文帝对薄昭没有提前加以防范，没有做到防患于未然，最终导致了舅舅被逼死的恶果，可以说，刘恒给了舅舅薄昭权势，害死了他。

可以说，曹丕的评价非常妥当、到位。

由此看来，如果想让太后安心，就应该从一开始就谨慎行事。

这是司马光对汉文帝逼死自己舅舅薄昭一事的评述，其中摘录了李德裕和曹丕的看法，也有司马光自己的观点。

这个故事其实很有意思。

一个领导如何处理与亲戚的关系，非常考验其人生智慧和领导能力。

比如说，在一个单位里，如果领导把自己的七大姑八大姨、各种亲戚都安排在自己能伸手的部门，你就会发现，这样的单位往往没有完善的制度，制度形同虚设，管理靠的不是制度，而是亲情。

这就像当初吕后主政时，她管理国家更像是在管理家族，这其实是很有问题的。

那么，这段故事能给我们什么启发呢？

比如说，作为领导，如何对待自己的亲戚？

如果你的亲戚，想让你在公司给他安排一个工作，你该怎么处理？

《资治通鉴》中的这个故事，其实给了我们一些思考的空间。

这段话为我们提供了处理亲戚关系的具体方法：

一，外戚权重易骄纵。

对于亲戚，不能轻易赋予权力。

一旦获得权力，他们往往会仗着血缘关系为非作歹、横行无忌，甚至成为公司的蛀虫。

这一点，我们作为领导需要特别谨慎。

二，如果不得不为亲戚安排工作，最好的办法是不赋予实权。

计算是白给亲戚发一份工资，也不让其参与公司运营、管理，这样可以避免对公司造成干扰。

切记不要将能力不足的人提拔到高位，否则可能带来严重后果。

三，如果确实需要让亲戚担任重要职位，那么，关键是要为其安排老师，帮助其提升专业水平、修炼内功，提高办事能力和为人处世的智慧，这样才能避免给公司带来麻烦。

你琢磨一下这个问题：亲戚找你安排工作时，应该怎么处理？

如果实在无法拒绝，至少要给他一个职位。

如果他能力不足，就不要让他真正参与工作，哪怕只是发一份工资，也不能让他在公司里随意插手。

如果他有能力、值得培养，可以为他安排一位老师或者副手，进行辅导和指导，帮助他发挥自己的水平。

千万不要把没有能力、没有水平的人提拔到高位，这样只会带来不好的结果。

汉文帝的舅舅薄昭的故事，可以说就是一个血淋淋的历史教训。你觉得是不是这样？

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李子霄 ，《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。
著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。
线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。