1991年日本房价开始暴跌，上万人自尽，他们悟出一个道理沿用至今

日本那时候的经济泡沫破灭，房价从1991年开始直线往下掉，这事闹得全国上下人心惶惶。

地产市场本来在1986到1990年间热得发烫，土地和股票价格翻了好几倍，大家都觉得东京的地能值整个美国的钱。结果一转眼，商业地产价格从峰值跌了87%，住宅也跟着腰斩。

整个国家损失的财富相当于当年GDP的三倍，银行坏账堆积，企业倒闭潮涌来，失业率蹿到5%以上。人们背着巨额房贷，房产却贬值到负资产，卖了还不够还钱。

1998年，自杀人数一下跳到3万多，比前一年多出34.7%，中年男性占比最大，因为丢工作后压力太大。

国家警察厅数据清楚显示，从1997到2003年，自杀率年年高居不下，经济衰退是主要推手。

那些年，日本经济年增长率勉强1%，远低于其他发达国家。

泡沫怎么来的，得从1985年的广场协议说起。

那时候日本经济强势出口，美国觉得贸易逆差太大，就拉着几个国家逼日元升值。日元一升，日本产品在国际上贵了，出口竞争力掉下来，企业资金回笼慢，国内钱就多得泛滥。

银行贷款利率低到几乎不要钱，大家蜂拥炒房炒股。东京商业地产五年内涨五倍，全国土地价格平均翻倍。

政府当时宽松货币政策火上浇油，金融机构放贷不设限，企业借钱扩张，个人加杠杆买房。股市日经指数从1989年底的38915点开始崩，地产跟进。

1990年，日本央行终于收紧银根，加息几次，基准利率从2.5%提到6%。

这下子资金链断裂，地产泡沫戳破了。

房价暴跌直接砸到普通人头上。许多家庭本来指望房产增值养老，结果一夜间财富蒸发。企业部门从1990年后开始去杠杆，偿还债务而不是借新钱投资，黑线指标显示到2013年才基本稳定。

银行体系坏账率飙升，1997年亚洲金融危机雪上加霜，150多家金融机构倒闭。政府起初反应慢，没及时注入资金救市，导致问题拖延。

非金融企业净借贷从正转负，持续二十多年。

失业中年人找不到出路，社会援助热线电话不断，援助机构发放资料也跟不上。

1998年自杀高峰，媒体报道铺天盖地，幸存者采访显示经济压力是核心。

那些年，家庭收入跌回1987水平，消费疲软，商场货架尘封。

自杀潮不是孤立事件，和经济停滞紧密连。1991到2001年，叫失去的十年，实际拖到三十年。GDP从1991到2003年年均只增1.14%，2010年代还徘徊在1%附近。

人口老化加剧，低生育率让劳动力短缺，企业用临时工取代永久职，占比超三分之一。工资从1997峰值跌13%，公司债台高筑，转求高利贷。

财政赤字从1991年起积累，公债达GDP240%，全球最高。虽多为国内持有，但服务支付压力大。

企业销售2000到2010年降3.9%，人均产出从高于澳洲14%降到低于14%。劳动生产力G7垫底，OECD排29。通缩阴影不散，2010年代通胀0-1%。

日本人从这惨痛经历中慢慢琢磨出一套思路，坚持到现在。核心是地产不能当投机品，得当成居住必需。

过度借贷推高泡沫，会毁掉金融稳定，得严格管制资金流向，避免全涌入地产。政府推崇均衡调控，强调经济多样化投资，别单一依赖房产拉动增长。金融监管加强，银行审核贷款更严，监控账户交易。

政策工具灵活，根据市场信号调整利率。地产市场回归理性，新建项目注重居住需求，房价波动趋稳。

民众投资转向股票债券，分散风险。政府推广多样产业，高科技制造业兴起，服务业增长。调控机制健全，防止过热过冷，金融流动管制避免资金泛滥。

这些道理不是空谈，源于上万人用生命换来的警醒。

1998年自杀率比前一年涨那么多，经济因素占大头。社会低欲望现象浮现，年轻人选择简单生活。企业转型投资海外，国内空心化缓解。政府试过刺激，修路建桥花巨资，效果有限，但教训让后来政策更谨慎。

2012年安倍经济学推三箭，针对通缩生产力和人口，量化宽松从2013年起，负利率2016年-0.1%。

全球通胀2021-2023助超2%，但低率续持，円贬至161兑美元低点，日本失第三经济体地位给德国。疫情2020年重击，增长中断，但教训指导前行。

日本人痛定思痛，醒悟地产调控必要性。金融堤坝加固，监管机构巡查银行。避免洪水漫出，政策执行严格。

地产不再独大，其他行业添柴，工厂流水线运转。

泡沫破灭教训刻骨铭心，以此为鉴，沿用至今。

道理延续今时，提醒调控及早，别待泡沫巨大发难。

参考资料
什么是日本泡沫经济?这种经济现象如何影响全球市场? 和讯网