泰达安居“浩寓”品牌首单落地，定制化模式开启租住新范式

为突破传统公寓市场的同质化困境，近日，天津经开区企业天津泰达人才安居有限公司（以下简称泰达安居）与一汽丰田汽车有限公司两家配套企业正式签署公寓整租合作框架协议，天富公寓2号楼将按企业需求改造为独栋定制公寓，预计2025年底完成交付并投入使用。此次签约标志着主打“自由、年轻、定制化”的品质定位的泰达安居全新长租公寓品牌“浩寓”首次亮相。

全维度定制

从硬件到服务适配租户需求

不同于传统公寓的标准化配置，此次“浩寓”定制化公寓围绕客户核心需求实现全周期服务。硬件层面，天富公寓2号楼将设计功能完备的室内居住空间，打造多彩主题走廊和多用途公共活动室，同步配套专属LOGO形象门头与趣味篮球场，兼顾居住实用性与休闲社交需求；服务层面，除提供品质服务外，还将定期策划轰趴、企业联谊、体育竞技等文体活动，精准契合入住人群对社交、文化及休闲生活的多层次需求。

“‘浩寓’是我们在‘泰之嘉’白领长租公寓品牌基础上的全新探索。”泰达安居主要负责人介绍，“此次首单合作也是公司盘活空置资产、探索公寓改造新路径的关键实践。”

高效推进

需求导向打通合作全流程

为确保定制合作方案顺利落地，泰达安居建立了“需求直达—快速响应—落地验证”的高效推进机制。项目启动初期，公司相关负责人多次带队深入合作企业开展面对面访谈，全面梳理员工居住喜好与企业配套需求；需求明确后，迅速召集客服、经营及技术等部门联合研讨解决方案，在与企业达成初步共识后，仅用15天便完成样板间建设，为顺利签署合作协议提供保障。

多方共赢

定制化模式破解市场化转型难点

在当前公寓市场同类产品竞争加剧的形势下，“浩寓”品牌的定制化模式实现了租户、企业与区域发展的多方共赢。

精准匹配需求，提升客户满意度

与传统公寓标准化配置不同，“浩寓”定制化公寓可根据职工职业特点、生活习惯灵活调整空间布局、功能分区及设备选配，真正实现“空间为人服务”，居住体验与长期黏性显著提升。

强化情感连接，提高品牌溢价

“浩寓”突破传统价格竞争，打造差异化品牌形象，邀请租户参与设计决策，使租户从“被动使用者”转变为“空间共创者”，增加租户归属感，强化情感连接。

降低运营损耗，盘活空置资产

“浩寓”品牌定制化模式通过长期租约（通常3—5年）绑定优质租户，降低公寓空置率，同时为盘活资产提供可复制经验——通过长期租约锁定需求、前置规划减少损耗，让闲置资产从“一次性改造激活”转向“长期稳定创收”，实现最大价值转化。

从“房东主导”到“租户主权”，“浩寓”品牌以对市场需求的敏锐洞察，在公寓红海市场中开辟了高附加值赛道。泰达安居将以此次“浩寓”首单合作为起点，持续深化公寓租赁新模式，最大化激活存量资产价值，打造兼具市场竞争力与社会价值的公寓运营标杆。