结构化面试：“立说立行”与“久久为功”，你怎么看？

表态：

“立说立行”与“久久为功”分别代表了我们干事创业中的速度与耐力、激情与理性。

我认为，这两者看似一快一慢，实则并非相互排斥，而是相辅相成、辩证统一的有机整体。它们共同构成了我们推动事业发展的两种关键能力和两种必备境界。在未来的工作中，能否处理好这对“快”与“慢”的关系，直接考验着我们的政治智慧和履职能力。

分别阐述：

“立说立行”是“久久为功”的有效执行和阶段性突破。再宏伟的蓝图，也要靠一个个具体行动去实现。没有“立说立行”的果敢行动,“久久为功”就可能沦为空谈和滞后。“立说立行”彰显的是一种时不我待的担当和效率。它要求我们面对当务之急和稍纵即逝的发展机遇时，必须具备果断决策、迅速行动的能力。在科技革命、产业变革加速演进的今天，如果反应迟缓、拖沓懈怠，就可能错失良机，陷入被动。从脱贫攻坚到疫情防控，正是这种“只争朝夕”的紧迫感，推动我们创造了一个又一个奇迹。

“久久为功”是“立说立行”的战略前提和坚实基础。没有“久久为功”的深谋远虑和持续积累，我们的“立说立行”就可能方向不明、根基不稳，甚至可能变成急功近利的短期行为。“久久为功”体现的是一种着眼长远的远见和定力。它要求我们面对那些需要长期坚持、艰苦奋斗的根本性、战略性任务时，必须具备“功成不必在我”的胸怀和“一张蓝图绘到底”的坚持。现实中，一些“速成政绩”和“烂尾工程”的教训深刻警示我们，缺乏战略耐心的“快”，往往是欲速则不达。从塞罕坝的绿色长城到北斗系统的建成，这些伟大成就无一不是“板凳要坐十年冷”的成果。

对策：

要在未来的工作中真正践行好“快”与“慢”的辩证法，我认为关键在于做到以下两点：

第一，要以“正确的政绩观”为根本前提。要深刻认识到，我们工作的最终目的是为人民谋福祉，为事业谋长远，而不是为了个人的“面子”和一时的“帽子”。要破除“新官不理旧账”的短视思维和“急于求成”的浮躁心态。既要有焦裕禄同志“生也沙丘，死也沙丘”，甘于做潜功的奉献精神；也要有深圳特区“三天一层楼”，敢于抢抓机遇的改革锐气。

第二，要以“科学的统筹观”为重要方法。要学会具体问题具体分析，根据任务的性质和要求，做到“当快则快、当慢则慢”。对于紧急任务，如抢险救灾、应对突发舆情、落实关键改革举措等，必须“立说立行”，第一时间响应，快速处置。对于长期任务，如生态文明建设、基础科研攻关、地方产业转型升级、人才队伍培养等，则必须“久久为功”，保持耐心，遵循规律，稳扎稳打，持续用力。

总结：

总而言之，一名优秀的公职人员，既要能跑出“百米冲刺”的速度，也要有跑贏“历史接力赛”的耐力。在未来的工作中，我将不断学习和锤炼自己，努力把握好“立说立行”与“久久为功”的辩证统一，既做到闻令而动、雷厉风行，又做到着眼长远、坚持不懈，以实实在在的行动和成效，为推进中国式现代化贡献自己的力量。