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前几天,我们一起分析了“时代少年团”大受欢迎的原因。我在文章中就提到了“偶像养成系”这一概念。
其实,这一概念并不新鲜,作为一个采访了20多年的媒体人,当年在上海虹口区的SNH48团体,也是采用了这一模式。
我今天跟大家唠唠嗑,聊聊什么是“偶像养成系”!
时代少年团(Teens in Times,TNT)是由北京时代峰峻文化艺术发展有限公司推出的中国内地男子演唱组合,由马嘉祺、丁程鑫、宋亚轩、刘耀文、张真源、严浩翔、贺峻霖七人组成。
2019年8月25日,真人秀节目《台风少年蜕变之战》落幕,马嘉祺、丁程鑫、宋亚轩、刘耀文、张真源、严浩翔、贺峻霖七人正式成团;10月11日,由七人组成的团体正式公布团名为“时代少年团”,英文名为“Teens in Times”。
偶像养成系是娱乐产业中一种极具吸引力和粘性的商业模式,其核心在于将偶像的成长过程本身作为商品,让粉丝通过“陪伴”和“参与”获得强烈的情感投射和成就感。
早在2004年,湖南卫视的《超级女声》横空出世!
《2004超级女声》最终安又琪获得“年度全国冠军”;《2005超级女声》最终李宇春获得“年度全国冠军”;《2006超级女声》最终尚雯婕获得“年度全国冠军”;
《超级女声》通过海选、复赛、晋级赛、淘汰赛、PK赛、复活赛等一系列歌唱比赛,最终决出最后的胜利者。
《超级女声》孕育了李宇春、周笔畅、张靓颖、张含韵等众多实力派歌手,一度成为当时街头巷议的超级热点,也成为中国真人秀节目的巅峰,之后,东方卫视《我型我秀》、浙江卫视《中国好声音》...等一众模仿的节目纷纷出笼。
那么,大家可能会觉得奇怪,我们聊20年前的《超级女声》、与现在的“时代少年团”、“偶像养成系”有什么关联?
容我慢慢道来。
“偶像养成系”模式的成功绝非偶然,它构建了一套精密的情感与商业闭环。
【陪伴感、接地气、共成长】
它的核心理念是:“可触摸的成长”与“陪伴感”、去神化接地气。
与传统巨星“高高在上”不同,养成系偶像初期往往是平凡的“邻家孩子”,让粉丝觉得真实、可亲近。
与此像比较的是:当年,娱乐公司在包装F4、小虎队、草蜢乐队、四大天王(刘德华郭富城张学友黎明)等演出团体时,总是选择俊男靓女、身材姣好、歌演技出众、受教育程度较高的偶像人物,以此凸显“与众不同”、“鹤立鸡群”,让粉丝有仰视感、无法触及感,从而触发公众的“崇拜感”。
以前的偶像、是“出道即巅峰”!
所以,有不少观众看了“时代少年团”的演出,吐槽他们唱“葫芦娃”有气无力、糟蹋经典,其实,要的正是这种效果,因为,“时代少年团”还是个孩子、需要时间让孩子成长起来!
现在的偶像、是“我还在成长”!
所以,过程即产品:粉丝消费的不仅是最终的舞台表演,更是练习生时期努力的汗水、成长的挫折、兄弟间的友情等“过程”。这种叙事极大地丰富了偶像的内涵:粉丝看着偶像的追梦之路,也是粉丝自身梦想的投射,偶像的成功给粉丝力量、偶像的失败给粉丝教训、偶像的坚持给粉丝希望、偶像的梦想就是粉丝的追求。
【粉丝深度参与 刺激母性保护欲】
很多“偶像养成系”有一套成熟的操作模式。前期通过日常vlog、练习室视频、集训纪录片等,全方位展示练习生的生活、训练和性格,建立初始人设和粉丝基础。
中期举办选拔综艺、评级比赛、公演等,制造竞争和悬念(如TF家族的“星期五练习生”、SNH48的总选举)。
甚至有些团体采用了“粉丝的投票直接决定偶像的命运”的策略,让粉丝为了自己的练习生能晋级成功,拼命投入和参与,哪个自己喜欢的偶像获得票数多就能站上C位、获得更多演艺资源。凸显粉丝用真金白银的投票获得话语权、决定权、参与权的能力,刺激粉丝的竞争心和“父母般的保护欲”。
像极了20年前《超级女声》用1毛钱短信进行投票(引发粉丝疯狂购买手机号)的现象。
后期出道后继续通过团综、幕后花絮维持“陪伴感”,同时通过音乐、影视作品提升专业形象。
AKB48,可以说是当年养成系的巅峰之作。它通过排名制造紧迫感,将粉丝经济推向极致。当年,在虹口现场,许多粉丝紧张兮兮地等待自己偶像最终能登上巅峰、获得王座、排名靠前,这种黏性成为粉丝与偶像之间互动的最佳契机。
所以,当年NH48频繁举办线下握手会、合照会、剧场公演,实现偶像与粉丝的“面对面”互动,兑现“可触摸的偶像”承诺。
另外,一些小策略也助推“偶像养成系”,比如建立专属的粉丝社群APP(如SNH48的“口袋48”,时代少年团的“超级星饭团”),在里面进行独家直播、留言互动,营造“家”的感觉。时代峰峻(TF家族)通过TFBOYS的成功,为师弟团时代少年团(TNT)带来了巨大的初始关注度和“家族粉”。 师兄带师弟,前辈奶后辈,形成流量传承。粉丝出于对“家族”的认同,会天然地对新团产生好奇和好感。
【复制日本偶像模式 凸显宅男经济】
如果要追根溯源,可以看看日本AKB48(及48Group),这些团体当年开创了“可面对面偶像”的模式,通过固定的剧场公演、年度总选举、猜拳大会等独创机制,将养成系系统化、模式化。
推翻了当时“精英式”高高在上的偶像培养模式,精准抓住了宅男经济和精神陪伴需求。给生活中遇到困难、缺乏信心的粉丝传递各种正能量:“努力必有回报”、“见面的偶像”等。
2013年,中国的TFBOYS填补了市场空白、中国内地市场极度缺乏类似为年轻人所熟知的青少年偶像。由此,中国的“偶像养成系”在早期的微博、B站等社交媒体平台上病毒式传播,“左手右手一个慢动作”深入人心、亲眼目睹这些偶像成为公众所熟知的青年才俊,粉丝们感受到了巨大的成功。
而时代少年团完美继承了TF家族的模式,并在此基础上优化。契合了当下Z世代审美,音乐、舞蹈、视觉风格更贴近当下年轻女性的喜好,《光环下的少年》、《少年ON FIRE》制作精良引发好评。而且,选择上海、显然是一步高着,因为上海作为国际大酒店,粉丝基数大、消费能力强、政府动员能力强,各种效应叠加引发强烈的轰动效应。
当然,理想丰满、现实骨感。并非所有的“偶像养成系”都会成功。
有些“偶像养成系”没有持续输出的能力、没有产出高质量内容的作品;或者急功近利、过度透支粉丝的花销,“割韭菜”,最终让粉丝与偶像之间的联系变得功利化、肤浅化,最终让粉丝厌烦而选择分手;而一些小公司缺乏资源、无法给偶像提供有效的培训、制作、曝光的机会,导致偶像在残酷的市场竞争中败下阵来。
另外,偶像毕竟也是人,人有喜怒哀乐、有婚丧嫁娶、有私生活绯闻、有合约纠纷、实力不匹配成长;且粉丝也会讨厌过度商业变现、会喜新厌旧、粉丝成长后也会改弦更张、审美出现疲劳。
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【超级女声是时代少年团1.0版本】
20多年前,超级女声让粉丝产生了强烈的“情感投射”与“陪伴感”:通过海选、晋级赛、真人秀环节,观众目睹了一个个平凡女孩(如学生)一步步走向明星的整个过程。观众会为自己支持的选手熬夜投票、拉票,投入巨大的情感,其成功与失败牵动人心。
李宇春、周笔畅的中性风,张靓颖的唱功等个人特质被极度放大,形成了早期的“人设”概念。
“超级女声”像一场世界杯,球迷们在一个月内为球队疯狂,但赛后主要关注球星在各自俱乐部的发展。
“偶像养成系”像入股了一支NBA的球队。你从选秀开始就关注新秀,陪伴他整个职业生涯,每个赛季都在支持。
“超级女声”第一次让中国大众体验到“民选偶像”的魅力,培养了粉丝为偶像付费(短信)、主动宣传(上街拉票)的习惯,为后来更成熟的粉丝经济打下了基础。其成功的模式证明了“草根逆袭”叙事和“粉丝投票”机制的巨大威力,直接启发和影响了后来无数的选秀节目,如《加油!好男儿》(推出了李易峰、井柏然等),乃至后来的《偶像练习生》、《创造101》。
“超级女声”是中国式“偶像养成”的1.0版本,它抓住了“粉丝权力”这个养成系的核心灵魂,但受限于时代和模式,它只是一个“节目”,而非一个“体系”。
没有“超级女声”对大众市场的教育和启蒙,后来时代峰峻的TFBOYS、时代少年团,乃至爱奇艺、腾讯的偶像选秀,都不会如此迅速地被中国观众所理解和接受。
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