广东
近日，西南大学因指定“校生活”平台统一负责校外外卖配送而陷入舆论漩涡。有学生反映：西南大学外卖只能在指定合作平台购买，质疑“垄断”。
8月25日，学校目前也已经关注到此事，并表示美团、饿了么等外卖平台是允许进入校园的。8月26日，西南大学通报，为解决学校师生反映强烈的校园外卖乱放、错拿等问题，学校选定一平台负责外卖在校配送。
然而，校方声称“美团、饿了么等外卖平台是允许进入校园的”，实际上却设置了一道必须经由“校生活”平台转手的关卡。这相当于虽然允许你进入校园，但必须戴上我指定的手铐脚镣。这种“形式上开放，实质上限制”的做法，是一种更为隐蔽的垄断行为。
同时，招标过程的“内部进行”。虽然平台解释这是因为“未及时更新网上营业执照”而被处罚，但公众有理由质疑：一个连营业执照都未能及时更新的企业，是如何通过学校严格招标程序的？其中是否存在着不透明的利益关联？高校采购和招标应当公开透明，接受监督，而不是以“内部进行”为由回避质疑。
事实上，校园外卖管理问题并非西南大学独有，但许多高校已经探索出了更为科学合理的解决方案。有的学校在校门口设置集中外卖架，分区存放，并配备监控；有的学校引入志愿者服务队，协助维护外卖秩序；还有的学校与外卖平台合作，开发专门校园配送系统。这些方案都能够在保障学生选择权的同时，解决外卖乱象问题。
高校管理的本质是服务学生，而不是管理学生。以“管理便利”为名行“限制选择”之实，是本末倒置。
解决校园外卖管理问题，需要的是更多智慧而非更多限制，是更加开放而非更加封闭，是真正以学生为中心而非以管理便利为借口。学生们权利意识的觉醒，通过各种渠道发声维权，推动高校治理现代化。西南大学应当倾听学生的声音，重新评估这一决策的合理性，而不是以“试运营”为名，继续推进实质上损害学生权益的措施。
版权声明
新闻图文来源于网络及投稿，转载本文请注明本站出处。若有侵权，请联系公众号后台删除或修改！
虎说松有理出品
编辑：救护车
校稿：饭团团
责编：武松带虎
审核：鳄鱼昂昂昂
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
