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关于昨天的内容,
也就是提到如何经营好一家餐饮店的话题,
我收到了很多朋友的留言。
其中绝大部分的留言很理性,很客观,
也看到了一些可能是从业者的心声。
当然,也有一小部分留言的内容,
表现出某种源于认知缺失的迫切感,
因难以合理诠释所导致的愤懑。
简单来说就是,面对事实拒绝接受,
但又无从以基于合理条件下的解释,
于是乎,便以急切的姿态,
试图扭转即将败北的局势。
或者,我们不妨说的更直白一些:
他们急了。
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一家餐饮店,该如何经营下去,
这个问题,太小。
我们这个世界很庞大,一个人,做了什么事,
导致了什么问题的发生,
什么现象的起落消长,
越是普通人,越难以产生现象级的影响。
有些问题是滚雪球,越滚越大,
但更多的问题,是停留在某个点上,
有人看到了,有人就会说,
但说了之后会导致什么,
只有看到的人才知道。
虽然问题很小,但事实却很大。
一个现象,可以是某种征兆的缩影,
势头起来,如同山雨欲来,
山雨欲来风满楼,来势汹汹的体验,
从风的到来,正式拉开序幕。
所以,哪怕再小的问题,
也会被庞大的事实之影所笼罩,
但不同的问题,所牵扯的影响,
却不可能同一而语的。
所以,一家餐饮店的起落兴衰,
影响的因素太多太复杂,
如同普通人的一生,
有人乘风破浪,在风口浪尖上傲然独行,
也有人赶了一辈子风口,
却始终难料其中。
更多的人,走向了更多的可能性。
所以,用一个事的兴衰,讨论一种事实的起伏,
本身就具备着必然存在的局限性。
某家网红店火了三个月,说倒闭就倒闭了,
某个博主涨粉百万,因为一句话,一夜之间被封号,
某个项目拿了融资,半年后因复杂的原因导致团队解散。
有些人总喜欢用“输赢”去解读一切,
比如这家店为什么倒?因为不开外卖窗口。
那个人为什么红?因为踩中了流量密码。
谁说对了,谁又证明这言论,
能让对的,变成赢的呢?
毕竟我们都很清楚,真相有时候不仅荒诞,
而且还十分复杂,
一家店倒了,可能是因为房东涨了租金,
又可能是因为偷工减料,导致客流量大幅衰减,
命运的齿轮,从来就不会按照所谓“某人的逻辑”而转动,
立足于现实,去评判极其有限的事实,
是清醒的人,对于认知局限性的合理判断。
而有些人,则是习惯了用夸夸其谈的姿态,
来遮掩自已一无所知的事实:
他们喜欢嘴上争个输赢,
是因为他们心里,
根本分不出什么是输,什么是赢。
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坐井观天的人,只能争个嘴上的输赢,
为什么?因为出不去。
不是因为真走不出去,而是不想出去,
不想出去,就会故步自封,
抬头便是天地,天地便是他自以为对的真相。
这样的人,不争口舌,还能争什么?
没得争了,也就只能争这个了,
嘴上的输赢,讲究一个谁退谁进,
当大家都知道,所谓输赢无非是谁先离场的时候,
先离场的,往往是那个看透之后,不想浪费时间的人,
于是乎,在这样的限定条件下,
谁看似赢了,就证明谁在逞口舌之快,
或者说,那个无视事实的人,
事实也在无视他的存在。
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