北京
本文转自：人民网-湖南频道
近日，湖南省分行召开2025年运营管理工作推进会议。会议总结了今年运营管理工作取得的成效，客观分析了全行当前运营管理工作存在的问题与差距，对下一阶段运营管理重点工作进行了全面部署。省分行分管运营工作的行领导出席会议并讲话，各二级分行分管分管运营工作的行领导及省市两级行运营条线人员参加会议。株洲分行、衡阳分行、岳阳分行在会上作经验交流发言。
（会议现场。单位供图）
会议指出，今年以来，全行运营管理重点工作取得明显成效。一是特色渠道建设取得突破。财政预算管理一体化系统成功上线，现已覆盖76个分支机构。二是核心系统安全高效运行。处理贷记转账业务27万笔、金额2890亿元，0差错、0中断。三是账户风险管控持续强化。连续印发两个涉诈风险管控通知，近3个月以来账户涉诈0发生。四是服务质效稳步提升。已完成7个二级分行银企对账集中处理和智能重控柜安装配备上线工作，科技赋能风险防控能力和对客服务质效不断增强。
会议指出，全行要以此次会议为新起点，凝聚共识，奋力赶超，全力推动湖南分行运营管理工作迈上新台阶。一方面，要坚持问题导向，着力夯基固本、着力提升服务质效、着力防控风险，全面提升运营管理质效。另一方面，要坚持结果导向，全力创先争优。一是要严把基础管理、安全管理、合规管理关口，严禁因工作失误或操作不合规；二是省市县三级行要上下联动，精诚协作，共同营造创先争优浓厚氛围，全力提升运营价值创造实效，为推动湖南分行高质量发展提供更坚强的运营保障力量。（伏佳 徐家仪）
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