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在国产冠脉支架被集采大幅压价后,行业格局发生了根本变化:多数企业利润被侵蚀,靠销量去勉强对冲。而赛诺医疗过去几年更是“高研发、高消耗”的典型。
但2025年上半年,这家公司交出了一份特别的成绩单:
收入恢复到2.40亿元(+12.53%)
净利润1384万元,同比+296.54%
扣非净利润798万元,去年同期还是-1.26亿元
经营现金流净额5245万元,同比+303.38%,并且高于净利润
更重要的是,公司核心药物洗脱支架已获FDA附条件批准,这是国产器械真正逼近美国市场的一次关键尝试。
这份半年报,不只是赛诺的转折,也在提醒市场:国产介入器械,或许正在跨过最难的拐点。
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图片源自官网(下同)
一、数字背后:修复与变化收入与结构
营业收入:2.40亿元(+12.53%)
冠脉介入业务:1.87亿元(+17.40%,收入占比78%)
神经介入业务:5311万元(+6.25%,收入占比22%)
三年CAGR:约15%
对比:
乐普医疗冠脉业务H1增速约+8%
微创医疗冠脉板块H1增速约+10%
赛诺的+17.4%处于领先,说明其在集采常态化下,通过渠道与销量扩张,修复能力更强。
毛利率:71%(同比持平,环比+0.5pct)
利润总额:2301万元(+585.93%)
归母净利:1384万元(+296.54%),净利率5.8%
扣非净利:798万元,去年同期为-1.26亿元
解读:
毛利率稳定,说明价格压力已被结构与成本消化。
净利率5.8%,仍低于乐普(~15%)、微创(~12%),但相比过去持续亏损,这是一个真正的拐点。
研发费用:7780万元(研发占比32.36%,同比下降约11pct)
销售费用率:18%(同比下降2pct)
管理费用率:9%(同比上升1pct)
解读:
研发依然是“赛诺标签”——行业少有的三成占比。下降并非战略收缩,而是部分重点项目进入注册审批,投入节奏变化。销售费用下降说明渠道投放趋向理性;管理费用上升则是规模扩大后的自然结果。
现金流与资产负债
经营现金流净额:5245万元(+303.38%),超过净利润
CapEx:约0.5亿元,自由现金流仍为负
应收账款:0.82亿元(同比+10%),周转天数62天(改善5天)
存货:1.09亿元(同比+8%),周转天数178天(延长12天)
合同负债:0.37亿元,为下半年业绩提供支撑
解读:
现金流优于净利,说明回款改善,运营质量提升。
应收改善,渠道质量在提升。
存货上升快于收入,说明公司在新品备货和渠道铺货上加大了力度,但也带来库存压力。
赛诺的财务报表正在“修复”:
收入:靠量补恢复双位数增长;
利润:扣非转正,结束亏损;
现金流:改善明显,高于净利;
费用率:研发占比高企,仍在为未来下注。
与乐普、微创相比,赛诺的盈利能力还不够强,但它展示出一种独特的韧性:在最困难的集采环境里,财务逐步回归“正常”,并用高研发投入维持未来的想象力。
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二、业务进展:冠脉的量补,美国的里程碑冠脉介入:国内靠量补,海外打开新窗口
收入1.87亿元,同比+17.40%,占比接近八成。
国内市场:药物洗脱支架、球囊产品持续中标集采,单价下降明显,但销量扩大弥补了价格缺口。
海外市场:产品陆续在阿根廷、厄瓜多尔、越南、马来西亚等地获批,国际市场拓展初见成效。
关键进展:公司新型药物洗脱支架系统获FDA附条件批准,达到FDA技术标准,若满足后续条件,有望实现美国商业化。
观察:
集采背景下,冠脉器械的竞争逻辑已从“价格”转向“渠道+销量”。赛诺的数据印证了这一点。
FDA节点意义重大:若成功转正,这将是国产支架第一次真正叩开美国市场大门,行业地位将被改写。
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神经介入:新品落地,差异化赛道
收入5311万元,同比+6.25%。
AUCURA™ 血流导向支架:2025年5月获批上市;临床数据显示1年动脉瘤闭塞率97%,主要安全性复合终点仅1.4%,已提交欧盟CE注册。
GHUNTER™ 取栓支架:进入欧盟CE注册流程。
自膨式药物涂层支架系统:获FDA“突破性医疗器械”认定。
观察:
神经介入是国内极少数能与跨国巨头正面对抗的细分赛道。
AUCURA™ 的高闭塞率数据具备差异化竞争力,若能在市场端放量,赛诺可能在该赛道抢到一个战略高地。
结构性心脏病:卡位未来
可回撤、自锁定的介入二尖瓣置换系统处于工艺优化阶段,已获多项全球专利。
观察:
这类产品短期不会贡献收入,但其技术壁垒高,未来潜力巨大。赛诺的意义在于“早早卡位”,为公司储备第三增长曲线。
赛诺的业务进展呈现“三条线”:
冠脉:量补修复,叩门美国市场;
神经:新品上市,差异化潜力凸显;
结构心脏病:前瞻布局,等待未来收获。
这意味着,赛诺并非靠单一赛道生存,而是试图用“修复当下 + 卡位未来”的方式,穿越一个高强度竞争期。
三、研发与专利:厚积薄发高研发投入:仍是“行业异类”
研发费用7780万元,研发占比32.36%,虽较去年同期下降约11个百分点,但仍远高于行业平均水平(10–15%)。
三成以上的研发占比,使赛诺依旧保持“创新驱动”的标签,在A股医疗器械公司中极为少见。
这不是削减研发的信号,而是阶段性节奏调整:部分核心项目进入注册或工艺优化阶段,资金消耗边际下降。
管线进展:多点开花
冠脉方向
药物洗脱支架:已获FDA附条件批准,正逼近美国商业化。
镁合金可降解支架:按计划推进,属于前沿材料探索。
神经介入方向
AUCURA™ 血流导向支架:国内获批上市,欧盟CE申请中。
GHUNTER™ 取栓支架:欧盟注册中。
自膨式药物涂层支架:获FDA“突破性医疗器械”认定。
结构性心脏病方向
二尖瓣置换系统:进入工艺优化阶段,多项专利申请中。
分析:管线覆盖冠脉、神经、心脏三大高壁垒赛道,时间上既有已上市产品,也有中期注册、长期布局的在研项目,形成了完整的梯队。
知识产权:技术壁垒强化
截至2025年6月,公司累计获得全球专利授权及独占许可145项,其中上半年新增发明专利9项。
专利覆盖核心器械结构、药物释放系统、植入材料工艺。
在神经和冠脉细分领域,公司专利布局已形成一定壁垒。
工艺与生产:AI 赋能
公司在生产环节引入AI场景化应用,用于工艺监控和良率提升,目标是提高产品一致性和稳定性。
分析:这不仅是为了降低不良率,更是为未来海外大规模供货打基础。对一家有志于进入欧美市场的器械企业来说,这是必备能力。
小结
研发是赛诺的底色。虽然费用率下降,但研发占比依旧“高到惊人”,管线覆盖三大赛道,专利壁垒逐步建立,生产工艺也在升级。
这意味着赛诺并不是在“修复盈利”的过程中牺牲创新,而是试图在现金流转好的时候,把更多筹码压在未来。
四、风险与看点1. 集采压力:慢刀子还在切
冠脉支架的全国集采已成常态,未来可能扩展到球囊、导管等耗材。
赛诺虽然靠“量补”修复了收入,但价格下行的压力并未消失。
如果未来新品放量不及预期,盈利能力可能再次受挤压。
行业对比:乐普、微创等龙头同样承压,但因体量大、品类更全,抗风险能力更强。赛诺作为“中型玩家”,需要依赖创新产品突围。
2. 海外注册:机会与不确定性并存
药物洗脱支架获FDA附条件批准,但正式商业化仍需满足工艺与临床条件,审批进度存在不确定性。
神经介入的 AUCURA™ 和 GHUNTER™ 已进入欧盟注册,但欧盟审批节奏向来缓慢。
换句话说,赛诺的“全球化故事”正在展开,但时间表未必掌握在自己手里。
3. 运营与财务:细节仍需打磨
存货:1.09亿元,同比+8%,周转天数拉长至178天,显示库存消化压力。
应收:0.82亿元,虽有改善,但账期仍偏长。
管理费用:同比上升,企业在规模化过程中,成本控制能力有待观察。
看点一:FDA 里程碑
若药物洗脱支架能在未来12–18个月内顺利获得FDA正式批准,赛诺将成为首批进入美国的国产支架公司。这不仅是公司层面的突破,更是中国介入器械在全球市场的“破局一刻”。
看点二:神经介入新品放量
AUCURA™ 的临床数据(闭塞率97%,安全性良好)若能转化为真实市场销量,将成为赛诺的第二增长引擎。
看点三:长期管线
镁合金可降解支架、二尖瓣置换系统等前沿项目,若有临床进展,将直接影响公司中长期估值。
小结
赛诺站在一个“临界点”上:
风险:价格压力、审批不确定性、运营管理细节;
看点:美国市场突破、神经新品放量、长期管线落地。
能否跨过去,决定了它是停留在“国内中型玩家”,还是成长为“全球化创新器械公司”。
五、思宇观察
赛诺的这份半年报,和过去几年的亏损报表相比,最大的不同在于:它终于开始像一家“正常公司”了。收入靠销量撑起,利润从亏损扭正,现金流比净利润还健康。表面上是财务修复,但背后其实是一种经营韧性:在集采这种“慢刀子”下,公司没有倒下,而是靠高研发投入,把未来的路继续铺下去。
从行业的角度看,赛诺正在尝试“两条腿走路”:
一条是修复当下—— 冠脉业务靠量补维持增长,现金流改善,为短期稳住基本盘。
另一条是突围未来—— 神经介入新品在国内落地,FDA附条件批准打开了美国市场的可能性,结构性心脏病管线提前卡位。
这份成绩单告诉我们:国产器械的故事,已经不再只是“低价替代”,而是逐步进入“全球化创新”的阶段。赛诺会不会成为第一个真正走进美国市场的国产支架?这是未来一年里最值得观察的节点。
对投资者而言,这家公司还不够完美:净利率依然低,存货压力存在,海外注册存在不确定性。但在国产器械群像里,它是那个敢于持续下注研发、敢于在海外硬碰硬的玩家。
换句话说,赛诺医疗并不只是交了一份财报,它正在交出一份“中国器械能否走向全球”的答卷。
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