白鲸开源CEO郭炜: 破界——当数据消费者从人变成 Agent

本文由白鲸开源CEO郭炜投递并参与由数智猿×数据猿×上海大数据联盟共同推出的《2025中国数智化转型升级先锋人物》榜单/奖项评选。

在经历了半个世纪的数据仓库演进后，企业的数智化转型正迎来一次真正意义上的范式重构。从Inmon提出的“主题域”到Kimball的“雪花模型”，从Teradata的MPP引擎到Snowflake的云原生架构，所有的数据技术栈都有一个共同点：它们都是以“人”为最终消费者而设计的。报表、仪表盘、SQL查询，这些工具的逻辑都是帮助人类决策。

然而，随着AI Agent时代的到来，这一逻辑正在被彻底颠覆。Agent不再是被动的工具，而是能够感知环境、理解业务语义、主动执行任务的“数字员工”。当数据的最终消费者不再是分析师和管理者，而是Agent，本质上意味着企业数智化的用户边界被打破。传统的“人驱动决策支持系统”（DSS）模式正在让位于“Agent驱动的智能交互”。

在过往，企业往往陷入数据建设的形式主义：无止境的数据建模、报表开发和工具堆叠，形成了巨大的内耗。而当Agent成为主角后，数智化转型的重心将从“拼工具、卷报表”回归到“拼业务、拼价值”。这不仅是技术趋势的演进，更是企业生存逻辑的转变。

回顾：从“人为中心”的数仓，

到大数据与云数仓的进化

企业的数据体系的建立可以追溯到上世纪七十年代，那时，Bill Inmon提出了“面向主题、集成、时变、不可更新”的数据仓库定义，确立了以人为中心的决策支持系统（DSS）雏形。几十年间，企业围绕“如何让人做出更好决策”这一核心目标，不断迭代着数据仓库的形态。

进入八十年代，Teradata以MPP架构横空出世，在海量数据并行处理方面实现突破，成为数据仓库的代名词。九十年代，Kimball的维度建模与雪花模型大行其道，BI报表工具逐渐成熟，数据仓库真正走进企业管理层的日常。无论是复杂SQL，还是OLAP报表，本质上都是为了让人更快理解数据、辅助决策。

时间快进到2010年后，大数据与云计算兴起。Hadoop、Spark、Hive等技术，推动企业以更低成本处理PB级数据；Snowflake、BigQuery等云数仓则借助分离存储与计算的架构，为BI工程师带来了前所未有的弹性与便捷。再加上Fivetran、DBT等新数据栈工具，数据开发与分析的效率显著提升。

但无论是本地MPP，还是云数仓，或者新数据栈（New DataStack），它们都有一个共同点：数据的终点站依然是人。工程师要建模，分析师要写SQL，管理层要看报表。所有技术演进，归根结底，都是在回答一个问题：如何帮助人更好地看清数据背后的规律。

正因如此，当下的格局看似繁荣，却也显露出隐忧：数据系统复杂度与成本越来越高，但它们的价值依旧依赖“人肉解读”。这一点，正在成为未来新一轮技术变革的突破口。

AI Agent成为数据的“新用户”

如果说过去半个世纪的数据体系都在服务人类，那么正在发生的最大转变就是：数据的消费者不再只是人，而是AI Agent。

所谓Agent，并不是简单的“聊天机器人”，而是一类能够感知环境、理解语义、自动执行任务的智能体。它们不仅能回答问题，更能主动完成目标。例如，一个市场部门的Campaign Agent，可以自动拉取广告投放数据，整合多渠道表现，实时调整预算；一个客服部门的Support Agent，可以接入企业知识库，带着上下文记忆回答客户问题；在金融场景中，Risk Agent甚至能自动解析订单、实时触发风控策略。

在这样的模式下，传统数据仓库和BI工具的“人为中心”逻辑正在发生根本性动摇。过去，人需要明确问题、查询数据、再生成结论；而Agent的工作模式则是相反的：它能够主动感知业务变化，推送可能的风险与机会，甚至在得到授权后直接执行动作。换句话说，从“拉取式”数据查询，到“推送式”智能响应，数据的使用范式发生了颠覆。

这种转变不仅仅体现在交互层面，更深刻地改变了系统设计的边界。过去的DSS架构是为分析师建模、为工程师开发而设计；而现在，当“用户”是Agent时，数据系统必须具备新的特征：数据与语义结合，而不是单纯的字段与数值；事件驱动与意图驱动，而不是僵化的批处理调度；跨系统的自动协作，而不是孤立的工具链。

更重要的是，Agent的到来意味着企业数智化的角色分工被重新定义。分析师、报表开发人员的工作方式会发生变化，他们不再是“数据的最终搬运工”，而更可能成为Agent的设计者、监督者与价值验证者。管理层也将逐渐习惯从Agent获取洞察，而不是等待数据部门提供报表。

从“人”到“Agent”的跨越，看似技术演进，实则是 企业数智化认知边界的改变。谁能更好地适应这一变化，谁就能率先构建起面向未来的数据竞争力。

Agentic Data Stack

如何打破低效与内耗

在很多企业里，数智化建设往往伴随着沉重的“隐形成本”。业务部门频繁提出新需求，数据团队则陷入无休止的建模、报表、ETL调整之中。看似每一环都在运转，但真正交付到决策层的价值却有限。典型的现象包括：

• 建模过度：为了适配复杂的报表和分析需求，数据仓库被分割为原子层、汇总层、指标层，层层堆叠，维护成本高昂。

• 治理滞后：数据目录、血缘关系、质量校验，往往要在数据仓库落地之后再做补救，结果就是治理流程与业务需求总是脱节。

• 人力内耗：无数分析师在写重复的SQL、改动相似的报表，却很难沉淀出通用的方法论。

• 变更脆弱：一旦上游表结构发生变化，整个数据链条就像多米诺骨牌一样倒下，补救成本巨大。

这正是过去数智化转型中最容易陷入的“内卷”陷阱：拼命堆叠系统和人力，却难以形成规模化效能。

Agentic Data Stack的提出，正是针对这种困境。它带来几个关键性的改变：

• Data Flow Agent：不再依赖人工调度，而是通过事件触发与意图驱动，自动发现和编排数据流。数据结构的变化不再需要“人肉修复”，而是由Agent感知并自适应调整。

• CDU（Contextual Data Unit）：数据与语义绑定，每条数据都自带上下文解释，减少了额外的数据治理开销，也降低了Agent使用数据时的歧义。

• Semantic Orchestrator：取代传统BI报表作为中枢，它不是生成图表的工具，而是Agent与数据之间的“翻译官”，通过自然语言和语义推理协调不同Agent的需求。

这种新范式的核心不在于“更强的算力”或“更复杂的模型”，而在于降低人力介入，提升系统自适应能力。企业不必再耗费巨资去养一支只会修复链路的团队，而是将注意力放在Agent的应用价值和业务创新上。

因此，Agentic Data Stack不是简单的技术升级，而是一种从根本上减少内耗、提升ROI的重构。它让企业把精力从“维护系统”转向“创造价值”，也让数智化建设真正走出“重复劳动”的泥潭。

企业数智化的新范式

当数据的最终用户从人类转向Agent，企业数智化转型所依赖的逻辑也必须随之改变。这不仅是一场技术革新，更是一种系统性的范式转变。

在组织层面：数智化已经不再是IT部门的“专属项目”。过去，IT部门负责搭建数仓、开发报表，业务部门被动使用成果，双方常常因需求与交付周期产生摩擦。而在Agent驱动的架构下，业务部门能够直接依赖自身业务AI Agent获取洞察甚至执行操作。例如，财务人员无需等待报表出炉，就能通过Finance Agent进行模拟和预测；市场人员借助Campaign Agent自动完成投放优化。未来，企业内部的治理格局也会发生调整，“数据官（CDO）”与“AI官（CAIO）”可能并行出现，前者确保数据资产质量，后者负责智能体的落地与协作。

在技术层面：企业数智化不再是“拼平台”的游戏。过去几年，许多企业陷入了“研发/外包越多越先进”的误区，结果是系统冗杂、维护成本高昂。Agentic Data Stack的兴起，意味着技术堆叠将被简化，数据流转更敏捷，治理成本更低。竞争焦点也会从“多少工具”转向“如何让Agent更高效地理解和使用数据”。这让数智化从“人力驱动的劳动密集型工程”，转向“智能驱动的资本高效型工程”。

在商业层面：数智化的价值逻辑也会发生质变。过去，企业数智化的主旋律是“降本增效”，更多是为了提高效率、降低人力成本。而在Agent驱动的格局下，企业能够利用智能体快速测试新业务模式，主动捕捉市场机会，从而创造新的收入来源。换句话说，数智化从“成本中心”转向了“创新引擎”。这对于中小企业尤为重要：不需要像大厂一样搭建庞大数据团队，也能通过Agent低门槛启动转型，获得接近甚至超越行业巨头的敏捷性。

这种新范式的出现，标志着企业数智化已经走出过去的“堆叠和内耗”，迈向一个以 智能体协同、敏捷响应、价值导向 为核心的阶段。谁能率先理解并实践这一逻辑，谁就能在未来的竞争中占据主动。

案例与趋势展望

当前，AI Agent在企业数智化中的应用仍处于探索阶段，离全面替代传统数仓和BI系统还有相当距离。但这并不妨碍一些具体场景率先落地。

例如，在数据集成与调度领域，WhaleStudio Pro基于 SeaTunnel+DolphinScheduler已经可以实现自动生成ETL流程。过去，解决异构数据同步问题，工程师需要手工编写抽取、转换、加载脚本，再由调度系统编排任务；而现在，业务人员一句话就可以让Agent系统能自动生成数据同步任务和相关调度任务，大幅提高了研发效率。这类“半自动化的数据流Agent”已经初步展现了生产力价值。

类似的探索也出现在金融风控、智能客服等场景，但大多还停留在试点阶段，距离大规模生产环境仍需验证。未来3-5年，随着Agent协议与工具链逐步完善，更多的企业数据系统会融入Agent元素，从而逐步迈向Agentic Data Stack的形态。

因此，可以说：Agent驱动的数据架构尚在路上，但它所带来的价值导向和设计理念，已经开始改变企业数智化的落地方式。

所有软件都会被Agent改写一遍

回顾数据仓库半个世纪的发展，它始终是围绕“人”的决策需求而设计的。然而，随着AI Agent的崛起，这一逻辑正在被彻底改写。数据系统的“用户”正在从分析师、报表开发人员，转向能够感知、理解、执行的智能体。

这意味着，企业数智化的边界正在被重新定义：系统不再是被动地支撑人，而是主动地驱动业务。与此同时，企业也必须走出过去那种层层叠叠、重复建设的惯性，把精力集中在如何让Agent更快、更好地产生价值。

真正的挑战不在于数据仓库是否会消失，而在于企业是否能顺应范式的转变。未来已来，当Agent成为数据的主要消费者，数智化的核心竞争力将不再是堆叠多少工具，而是谁能最先掌握语义与智能的结合点。

你所在的企业，准备好迎接Agent这个新用户了吗？

·申报人“郭炜”简介：

郭炜，白鲸开源CEO、Apache基金会成员、Apache孵化器导师、ClickHouse华人社区创始人、Apache DolphinScheduler PMC Member，Apache SeaTunnel导师。

郭炜先生座右铭是“数据是有灵魂的，我将用一生去追寻它”。郭炜先生10+年致力于数据平民化，推动多个大数据开源和公共社区在中国的发展，是Apache DolphinScheduler PMC Member项目管理委员会委员、Apache SeaTunnel导师，ClickHouse华人社区发起人。打造了中国多个Apache开源社区，是信通院DataOps数据分析领域专家，曾经是ApacheCon Asia DataOps论坛主席，波兰DataOps峰会、北美Big Data Day演讲嘉宾，虎啸十年杰出数字技术人物，中国开源社区最佳33人，中国2021年开源杰出人物。

郭炜先生毕业于北京大学，师从数据仓库泰斗唐世谓老师。毕业后在Teradata、IBM、CICC任大数据重要岗位，曾任万达电商数据部总经理、联想研究院大数据总监、易观CTO。对大数据前沿研究做出卓越贡献。同时郭先生参与多个技术社区工作，贡献Presto，Alluxio，Hbase等，是国内开源社区领军人物。