昨天说了消防技术服务的区域性特征,今天来说说区域性对消防技术服务的影响。区域性特征对消防技术服务机构业务开展的影响是多方面的,从消防技术服务从业条件全国一盘棋角度,但在消防技术服务真实市场状况,区域性却又是理所当然非常合理。
刚想了一下,接下来的观点,可能 存在否定部分昨天的 论点的嫌疑,有些自相矛盾了。
刚才查询了一下 社会消防技术服务信息系统 ,截至8月21日,湖南省录入系统的消防技术服务机构共有426家,其中登记地为长沙的有236家,14地级行政区,省会长沙约占55.4%;看看江西,全省共录入388家,其中南昌132家,而赣州58家,九江38家,11地级行政区,省会南昌约占34.0%;与江西GDP相差不大的陕西:全省865家,西安609家,10地级行政区,省 会西安约占70.4%。
再查看发达省份,如据说发展不均衡的广东和发展均衡谁都想当老大的江苏:
广东:全省1492家,除了东沙群岛,地级行政区21个,省会广州322家,深圳388家,东莞191家,佛山120。
江苏:全省1885家,13太保,南京323家,苏州489家,无锡187家,南通134家,盐城121家,徐州111家。
从以上数据片面地可以认为,当然也可以作为参考。经济实力不同地区,各类产业相关消防技术服务需求与区域GDP成一定关系,因此在一定区域内,消防技术服务项目的多少与消防技术服务数量成一定的关系。当然,真正有关的是的是GDP推力之一,社会单位其消防服务需求。
回到区域性的问题,对消防技术服务有什么影响呢?
01
提供了小微消防技术服务机构的生存空间
小微机构“2+6”简单灵活,真正执业常长期维持在“1+1”的执业模式,外加分公司的“1+1”带人入伙模式,区域本地化,无论时间、活动车辆、器材装备具有良好的低成本。行业龙头机构或大机构与此不同,人员配置丰沛,税务、社保等规范性操作,人力、物力投入是没有可比性的,成本上的投入,非区域性的大区域统一思维,很难挤压完毕所有服务市场空间。
02
提升了小微消防技术服务机构的生存能力
成本决定机构的战略过账思维,龙头服务机构资本再强,抢占业务能力也好,措施也好,即使比拼资本送服务,也无法做到对小微机构的压制。区域留有服务市场空间,足以维持小微机构的生存需求。早些年当地“鲶鱼”为抢占市场,祭出极为灵活的措施,尽其所能只求拿下维保项目,如今却开始抛弃“低值、高风险”维保项目。
03
维持了消防技术服务低价的怪象
区域已形成稳定的供给关系,不是说小微机构拉低了市场“低价”,也不能说“鲶鱼”搅乱了市场,现实都是残忍的,为了生存,总要竞争。就像这段时间“鲶鱼”也开始选择性签订消防设施维保合约,抛弃“先拿下再说”竞争理念,不再千方百计拿下、留住维保项目了。反过来,总有社会单位需要消防技术服务,不管出于什么目的,即使消防设施几乎瘫痪,即使维持瘫痪现状也不急于整改,可能也想通过合约,希望履行消防安全责任转嫁给消防技术服务机构。
04
维持了消防技术服务底质的循环
供需关系中,需求目的往往决定供给的质量。社会单位对社会消防技术服务,目的明确,区域性服务质量普遍化,对于社会单位也好,服务技术机构也好,以及消防技术服务监督要求也好,三方早已习惯各方做法,稳定的关系促进了区域消防技术服务质量,不是某一方的问题,是多方在服务和监管等方面已达平衡状态。
05
强化了消防技术服务升级阻力
本来强化是用在正面方面的,这里想不到用那个词语。与上述原因差不多,区域性与形成一定程度的平衡关系,借用老话“江湖事人情世故”再合适不过。目前的消防技术服务质量,不可否认,消防服务机构专项检查是有力抓手,约谈“一百次”,还不如处罚“一次”,与普大帝的“不如重型远程战略轰炸机翅膀扇动一次”的威慑意义是差不多。而区域现实情况如何呢?几乎处于常态的消防技术服务,要改变,阻力是不言而喻的。
06
打消了龙头消防技术服务机构的扩张欲望
刚才已聊到,行业龙头机构与小微机构是相对的,互相看不上或互相无能为力,是客观存在的。行业龙头消防技术服务机构,一般会被认为机构内从业具有统一标准,常经过质量体系认证,开展消防技术服务活动规范、标准,服务质量有保障。而实际市场需求,龙头企业的服务不是社会需求共识,社会单位和小微服务机构大都希望供需关系简单,能实现各方目的即可。简单来说,方法灵活,操作性强,目标易实现。
简单一个思考:
如何充分发挥促成消防技术服务区域特征的优势力量,确实推动社会消防安全的维持力量持续稳固,而不是社会单位大都只是为了应付行政要求,形式化比重过高,削弱了消防技术服务发挥社会消防安全抗御火灾的能力。
当然,能让消防技术服务成长起来是根本,按目前“低价”需求,服务机构从事处于生存边沿,用前些年的话来说,一切貌似浮云。
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