消防技术服务市场早已饱和？那怎么办？

楼下烟酒店老板说，生意不好做哦，有一长段时间了，烟都不好买了，看人家公司关门了，员工都是一个辞职的，接下来，我的店也可能要关门了。

楼下是建设工程相关检测公司，具体开展什么业务，老话说的，隔行如隔山，也不懂啊。早些年建设工程，渐见车水马龙，硬派工地车辆也常见，因暴力、野蛮扩张，工作人员爆发性增长持续好多年。最近，突然关门了，透过玻璃门，里面不说是狼藉，但也凌乱不堪。

之前说过，好些友商面临当前消防技术服务市场环境，主要业务是消防设施维保，要么利润太少看不少，要么管理没跟上导致亏本，最后干脆关门了事。

但凡接触过第三方服务或某行业中介机构的朋友都知道，无论是环境、安全、消防或质量等第三方，评估也好，检测也好，说卷不是理由，卷是市场化的必然现象，应该客观对待，但最后却又调不开“卷”引发的后果，尤其是业内同行的灵活措施、方法引发的层出不穷的手段。

都说江湖事人情世故，人情世故自然有其符合现实的规律。市场地位，消防技术服务和其他行业第三方类似，都躲不开市场饱和这一表面现象直接反映出来的供需所形成的主动或被动的关系，或客观存在的从属关系，也就是非行政要求并不是必须所具备，简单来说，如果不是行政要求下，消防技术服务行业可以就地消失。

消防技术服务信仰的技术自信，在当前市场环境下，早被折磨的一文不值，能体现的只是为满足委托单位受监管需要一份报告而已，尤其是消防设施检测报告，大多数时候只是为了补充规定要求的材料清单目录。

消防技术服务越来越处于“讨好”委托方的地位，价值体现开始偏离方向，尽管主管部门不断加强行业监管，对违法行为的查处力度也不断强化，倒逼消防技术服务机构执业回归标准化、规范化轨道，但从近些年的发展历程看，要与委托方平等相待，仍需较长一段时间，不可描述有关方盘根错节，如团乱麻交织，若要回归消防技术服务本身的作用，非快刀理还乱。

回过头来，消防技术服务机构本身也有优势，政策稳定且从业门槛相对较低，“2+6”人员，200场所及其布置，以及除评估器材设备外常规器材装备成本接受度高，围绕困扰消防技术服务机构长远发展因素，人和装备相对来说，并未造成投入成本过高的问题。

总的来说，消防技术服务市场早呈饱和状态，是否为假象，这里就不用再说。之前已涉及。

老练和老板野猪是这样说的，“鲶鱼”开始抛弃“低值”维保单位，即长期有问题不改的，或持续价格几乎与开展技术服务活动支出持平的，或可能招来消防行政处罚的等“头痛”的服务对象，守住自己评估认为可以继续服务的单位，多与委托方的沟通，保持好，应该问题不大。

这里的问题不大，按照老板野猪的意思，适应持续饱和的市场环境，坚持好已有消防技术服务项目，就是能继续保持消防技术服务机构的日常运行，以此尽量保证利润产出，当然，前提是法律风险预判，不能偏离方向。