凯谛思人物专访——李京萍：宝剑锋从磨砺出，她的22年职业旅程

凯谛思人物专访Vol.13

凯谛思人物专访栏目每期邀请一位凯谛思人，与大家分享他/她的职场故事与行业见解。期待您与他们的故事共鸣，一同感受凯谛思人的激情与热忱。

本期，我们邀请了Arcadis凯谛思中国区成本及商务管理董事李京萍。自2003年加入公司，她已在Arcadis凯谛思工作了22年有余。在她的职业生涯中遇到过哪些挑战、积累了哪些经验？让我们一睹为快。

从打卡机时代到数字化时代

Q：你好京萍，可否先简单介绍一下自己？

李京萍：Hello，我叫李京萍，生活在北京，是Arcadis凯谛思的成本及商务管理董事，带领团队为各大项目提供机电专业全过程造价咨询服务工作。我平时比较喜欢旅游，无论是城市city walk还是大自然找野趣，我都喜欢。算是生活中比较享受的一种放松方式吧。

我的专业是供热通风与空调工程专业，毕业后先在一家监理公司工作了一段时间。然后在参与的项目里了解到了当时的威宁谢（2012年被Arcadis凯谛思收购），被这家公司的专业氛围所吸引，于是就投了简历。2003年，我正式加入公司，成为了一名估算师。到今年我已经在Arcadis凯谛思工作了22年有余，获得过3块周年纪念小金牌了。

Arcadis凯谛思20周年长期服务纪念金牌

2003年刚加入北京办公室时，员工大概有80人左右，因为我的打卡机号码是79号，每天插卡签到，妥妥的纸质打卡机时代。我做的第一个项目是新城国际，当年绝对算是超高端住宅，当然了，现在依旧很贵。慢慢地又做了不少商业和酒店项目。近几年我做过的代表性项目有龙湖大兴时代天街、三星总部大厦、京东总部大楼、环球影城等，得益于我的职业，可以说我荣幸地参与了北京的城市发展，还是蛮自豪的。

北京大兴龙湖时代天街 图源：龙湖北京大兴天街官方微博

三星总部大厦 图源网络

京东总部大楼 图源网络

北京环球影城 图源网络

22年间，我的职位从估算师、到高级估算师、再一步步成长为经理、助理董事，到现在的董事。公司的专业服务也一点点从比例尺量图，手算计算底稿，到各大算量软件计量，发展到今天的数字化服务。一切仿佛就像昨日，不禁感叹真是时光荏苒，日月如梭啊。

忙碌中成长

Q：工作这么多年，有没有想罢工躺平的时候？

李京萍：在我的整个职业生涯中，似乎没有过情绪特别波动想罢工躺平之类过。在从业初期，正值房地产行业发展的高峰期，项目一个接一个，我们经常一个人同时负责四五个项目。虽然节奏快、任务重，但这种高强度的工作让我迅速积累了扎实的专业经验。而且公司的氛围特别好，大家都专注工作，专注于专业，公司平台有很多机会接触到大项目，开拓眼界。正是在这般忙碌中，我的专业能力飞速提升，因此在工作上比较有成就感。同时，公司领导层也都很有职业精神，带领大家一起前进。所以整体上我一直觉得在Arcadis凯谛思工作的很愉快。

在专业上，现在的确比过去更具挑战了，对于刚刚加入职场的新人提出了更高要求。客户和以前相比也有很大的变化。零几年的时候，各地刚刚兴起商业综合体等复杂项目，开发商缺少经验，很多不懂的地方，在专业上对我们的依赖度很高。经过十几年的锤炼，客户也已成熟，工作精细度比以前要求高很多，并且各自都形成了自己的体系和特点，这个公司更看重细节，那个公司更看看重流程和响应速度，有的项目增加了二审甚至多次审计。这也是为什么不论是新入职的同事，还是有经验的同事，都需要不断学习，更新自己的知识体系。忙碌拼搏带来了专业能力的提升，成就感，和自我价值的认可。

见证行业发展

Q：最近几年您印象里比较深的项目有哪些呢？

李京萍：最近几年我印象比较深的是与宜家英格卡集团合作的北京荟聚和西安荟聚项目。Livat荟聚作为一个纯外资企业运营的购物中心，做事方式和国内不太一样，因此需要花时间去适应不同的文化和沟通方式。他们非常看重Arcadis凯谛思独立的专业意见，和对一个问题给出多种解决方案的工作方式。

北京荟聚 图源：荟聚官网

西安荟聚 图源网络

例如，在北京荟聚项目结算时，承包人提出了大量争议和索赔。北京Arcadis凯谛思团队针对每一项争议和索赔均梳理出了合同依据，多个计算方法和谈判策略建议。最终协助业主方顺利完成了整个项目的结算。正式由于团队的出色服务，客户又把西安荟聚的结算工作也委托给了我们。

无论是外资客户还是内资客户，这几年大家的开发节奏明显变慢了，对成果文件的要求也越来越规范化。以前一个项目从设计到交付多是三四年，现在这个周期可能会拉长到五六年，甚至有的项目达到十年。这一变化也是受多个因素综合影响产生，比如客户从前期立项开始，就比以前有更多想法，在设计、业态、定位等等各个方面，都会反复对各种方案进行论证、测算，整个过程会持续好几轮，领导层做决策更加谨慎。过去大家是更快的交付项目投入使用，现在会投入更多的时间在设计阶段，进行多元化的比选。

对团队及新生力量寄语

Q：从估算师到董事，您可以分享一下管理经验和对年轻一代的寄语吗？

李京萍：在2006年左右开始带领团队时，团队成员的年龄彼此更接近一些，管理的重点在统筹和审核。随着公司开始引进毕业生，新生力量的占比越来越大，那么管理的重点就要根据经验不足的员工进行调整。特别是现在客户要求精细化和多元化，更需要我作为组长，培训、引导和鼓励团队应对各种不同的业务难点，专业地完成各项任务，帮助客户解决难题。90后和00后们思维活跃，对各种新工具和新方法上手很快，也大大帮助了整个团队快速适应造价行业数字化和信息化的转型。

另一方面，中国房地产近二十年一直在高速发展，现在则处于一个转型期，大城市中的房地产项目从大量的新建项目转为现有项目更新。同时，新冠疫情后，全球的经济增速放缓，国家之间的竞争加剧，外资的投入大量减少。这些都影响到了造价行业的业务数量，从而加剧了造价企业之间的竞争。从业人员的薪酬增长也较以前有了明显放缓。特别是对于90后和00后的同事们，承担着成家立业，生儿育女和赡养父母的责任，在行业转型阶段，一定承担了很多压力。

在这里我想说，Arcadis凯谛思在大中华区深耕了76载，历经1997年香港房地产波动和2008年中国房地产波动等多个动荡时期。但我们凭借诚信与专业精神，成功度过了这些艰难阶段并保持稳健发展。当下跟随市场变化，公司陆续承接了多个重要城市更新项目，充分体现出Arcadis凯谛思始终是客户推进重点难点项目时的第一梯队选择。为了支持大家高质量完成当下客户精细化和多元化的需求，公司经常组织各个专业的专家为同事们传授经验技巧和心得，同时积极实行数字化转型，与大家一起积攒能量。

虽然今天我们再次身处行业的波动期中，但我相信，只要秉承初心，以精益求精的专业精神做好每一个项目，未来我们定会赢得更大的成功。正如李白曾说：行路难，行路难，多歧路，今安在？乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

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