北京
这周五，360迎来了成立20周年的大日子。
厂哥一早就收到消息，老周把奥体中心包了下来，前几天团队都在紧锣密鼓地彩排。HR也通知员工，出差在外的能赶回来的尽量都回来。
说白了，今年的司庆，就是要大办一场！
按厂友的说法，他们今天上午在公司食堂吃完饭，然后统一乘坐大巴前往庆典现场。行政已经要求所有员工都穿上文化衫，凭票入场。
看了节目单，今年的主题是“敢AI敢为”。
庆典从下午2点开始，一直持续到晚上7点半。
各个部门还准备了歌舞、小品，现场给员工抽机器狗等奖品，由于反响太热烈，老周临时加码，自家的AI眼镜、AI note抽抽抽！最后全场一起大合唱《海阔天空》。
开场秀结束后，老周出场发表了题为《敢AI敢为》的20周年战略演讲。
厂哥也是刚接到厂友从前方发来的消息，周鸿祎在演讲中透露了哪些信息，我总结了几个要点：
回顾二十年发展之路，360做对了什么？
谈及360的发展历程，老周认为360能走到今天，关键在于几个核心选择：
1、2006年靠安全卫士软件起步，2008年力排众议推免费杀毒，哪怕牺牲每年2亿收入也要铺用户，最终靠10亿终端撑起全球最大安全大数据。
2、创业初期搞过搜索、门户等七八个业务，被投资人提醒后砍掉杂项专攻安全，才在红海中突围。
3、2016年从美股退市虽代价大，但解决了身份问题，得以成为数字安全国家队。
4、2018年360转向“上山下海” 战略——“上山” 用安全能力帮国家解决急难问题，“下海”是把数字化能力教给传统企业，靠社会价值打开新空间。
宣布全新公司战略：All in agent
本次演讲老周用了大量篇幅详解这一战略：
1、大模型只是“嘴强王者”，像没手没脚的大脑，连10分钟视频都做不了，而智能体既有规划能力，又会用工具，相当于给大脑安上手脚。
比如360的L4智能体，多个协作起来，不光能做10分钟视频，试了下连半小时的都能搞定，成功率达95%，这才是真能落地的生产力。
2、智能体分五级，从L1聊天助手（侃大山），到L2流程机器人（固化报销、审批等SOP），再到L3自主规划型，最后到L4多智能体蜂群，能完成复杂任务。
3、为了让全员用上L4，360搞了“智能体工厂”，不用写代码，靠中文指令就能做。
4、为何押注智能体？
老周强调AI行业“一天顶过去一年，产品领先期也就三周”，大模型已遇瓶颈，智能体才是突破口。360在安全和AI领域的积累，刚好能支撑智能体发展。既能保障智能体安全，又能高效执行任务，这是独有的优势。
全面升级360的使命、愿景、价值观
此外老周强调，要实现All in agent，必须先统一思想，因此升级了使命、愿景、价值观：
使命：从“让世界更安全更美好” 变为 “让AI世界更安全更美好”。愿景：“成为最安全的AI创新者”。
核心价值观总结下来就是：
始终把解决用户痛点和刚需放在首位，以创业心态拥抱变化、持续学习，靠差异化创新和追求卓越的产品立足，同时打破部门壁垒，让力量聚焦到智能体发展上。
要用纳米AI搞短视频大赛！
1、之前我们老吹纳米L4智能体多好，用户不信——毕竟谁家都这么说。之前让它做PPT，好坏没个准谱。
2、让它写万字长文，这更是傻帽想法，现在人看短视频都没耐心，谁还有精力看你的万字长文呢？所以我们就聚焦用它做视频，一句话整出大片效果。
3、为了让外界相信智能体的价值，老周现场宣布联合新华网搞AI短视频大赛，让大家用纳米AI创作——“你说个故事，它能直接拍成带特效配音的电影”。
4、他说这步棋和当年推免费杀毒一样，先让大家用起来、觉得好，后面的智能体工厂自然能铺开，“用作品说话，比啥广告都管用”。
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