2025年分众传媒研究报告：“碰一碰”业务助力分众广告巨头实现效果广告大转型（附下载）

来源：报告研究所

1. 分众传媒联手支付宝“碰一碰”，开启梯媒交互新时代

数字化浪潮背景下，传统广告形式也面临着深刻的变革与升级压力。2025 年 6 月 24 日，支付宝官方微信号发文称：“电梯也有支付宝碰一下功能”，标志着分众传媒与支 付宝在线上线下广告市场联动方面进一步开展深度合作，推出 NFC“碰一碰”互动广告 生态。 “碰一碰”通过整合分众传媒的线下流量与支付宝的生态优势，开启了梯媒交互新 时代，且有望成为分众传媒的新增长引擎。“碰一碰”依托 NFC 近场通信技术，实现用 户与广告之间的即时互动，大幅提升了广告触达的效率，打通了线下场景与线上消费的 闭环链路，为广告主提供了一套真正意义上的“品效合一”解决方案。这次合作将分众 传媒覆盖全国 340 余座城市、超过 300 万电梯点位的线下流量，以及支付宝亿万级用户 规模和成熟的支付生态优势相结合，开启梯媒交互新时代。同时通过 GMV 的分佣机制， 梯媒“碰一碰”有望成为分众传媒新的增长引擎，提升其整体盈利能力和市场竞争力。 该新功能实现品牌曝光与销售转化闭环，显著增强其核心竞争力。分众于 2025 年 8 月 8 日召开该项新业务的发布会，未来共计划发放一亿现金红包，为用户提供薅羊毛 福利。在此新业务的推动下，未来分众传媒的价值不仅在于品牌广告，更在于通过“碰 一碰”等功能实现品牌曝光与销售转化的即时闭环，这一可追踪的转化链路将显著增强 分众传媒的核心竞争力。

2. 分众传媒点位密度高和消费品类占比高有利于碰一碰的扩张

2.1. 楼宇媒体拥有极高核心点位渗透率，为安装梯媒“碰一碰”提供绝对优 势

分众传媒相较于其他广告媒体，其品牌广告在楼宇媒体的核心点位渗透率占据绝对 优势。分众传媒 2024 年年报显示，电梯电视媒体网络覆盖境内超 230 个主要城市及 9 个海外地区，设备总量达 126 万台（含境外 15.0 万台），电梯海报媒体网络覆盖境内 120 个城市及 3 个海外国家，设备总量 180 万个（含境外 2.6 万个）。 分众传媒在重点城市楼宇及相关广告领域的高覆盖，使其楼宇媒体在离线广告中占 据显著地位。高人群覆盖带来分众楼宇媒体占线下广告大盘的比重不断攀升，2024 年分 众全年收入中，楼宇媒体贡献了 115.49 亿元，占比高达 94.19%。

2.2. 日用消费品客户占比持续走高，为梯媒“碰一碰”的铺展提供潜在合作 客户

日用消费品客户占比持续走高。自 20-21 年一级市场新消费赛道投融资热情高涨， 涌现出以元气森林、奈雪的茶、完美日记等为代表的新消费品牌之后，日消品成为分众 第一大客户行业。在过去几年里，品牌营销的成功推动了日消品客户的持续增长，进一 步加深了日消品在分众收入中的占比。2023-2024 年，分众的日消品广告营收分别达到 66.94 亿元和 75.91 亿元，占比分别为 56.23%和 61.90%。 2019 年开始，公司广告主结构改善。分众传媒日用消费品广告主收入占比不断提 升，社会消费对公司业绩的影响越来越大。细分子品类来看，公司日用消费品客户收入 主要由饮料类、食品类、酒类、化妆品和个人护理类所贡献，前五大品类总计占快消品 预计 90%左右。互联网客户收入占比 12%左右，其中大部分也为电商消费型企业，剩余 的房产家居类客户以家居零售为主，汽车及交通类客户也以汽车尤其是新能源汽车零售 为主。预计消费类客户将持续贡献收入增量，国内经济情况改善与消费的持续修复将拉 动分众传媒业绩和股价的增长。

日用消费品广告主在分众传媒业务中有着关键地位，为碰一碰的高频使用场景奠定 了基础。随着消费者对品牌认知度的不断提高，尤其是在消费复苏的推动下，广告主的 需求发生了变化，越来越重视精准投放和即时转化，关注短期内的效果转化。这种趋势 的变化催生了楼宇媒体在效果广告领域的巨大潜力，为“梯媒碰一碰”功能的应用提供 了新机遇。因此，随着快消客户比重的不断攀升，分众传媒的梯媒“碰一碰”功能将在 帮助广告主实现品牌认知和即时转化的双重目标中，扮演着越来越重要的角色。

3. 分众“碰一碰”：创新交互模式重塑电梯广告转化链路

3.1. 传统梯媒存在难以解决的三大痛点

分众传媒董事长江南春指出，当前广告行业过于追求“精准互动”，却忽视了“共识 重复”的底层传播价值。传统电梯媒体广告形式面临三大核心痛点： （1）广告效果不可量化：分众传媒董事长以“馒头理论”比喻品牌广告困境，消费 者最终转化（购买决策）常被归功于最后一步的促销（第 5 个馒头），而前期品牌曝光 （前 4 个馒头）的价值难以量化，导致广告主无法评估广告的真实贡献；聚焦于梯媒广 告，传统 CPD（按天计费）模式下，传媒公司仅能提供楼宇点位、播放频次等基础数据， 无法追踪用户从观看广告到实际消费的行为链路，存在数据盲区，难以量化广告的真实 贡献值。 （2）转化路径繁复：扫码等传统方式需多步操作，操作步骤的增加往往伴随交互 延迟，进一步加剧转化率下滑。扫码通常涉及“打开相机—对准二维码—等待识别—跳 转页面—可能再进行手动确认”等多个操作，易导致用户流失。Visualsoft 发布的 Amazon Pay 优化研究指出：简化结算入口、合并字段、减少点击响应次数，可让转化率提升最 高约 35%。简化流程降低了交易摩擦，从而显著提高转化率。分众在梯媒“碰一碰”中 采用该项技术改进，NFC 技术一步到位。 当前方案与分众过去开发的 Q 卡理念相同，逻辑一致。Q 卡需短信发行，而 NFC 方案通过支付宝弹出页面实现，无需短信费用，降低了成本。成本仅涉及设备安装，此 部分由支付宝承担。 （3）交互体验较弱：由于电梯轿厢多为金属材质，其物理特性导致电梯内空间信号 较差；全国多省市电梯信号覆盖率不足 50%，而这一现象在二三线城市更为普遍；此外， 电梯内环境封闭，人员密集，这进一步削弱了用户互动意愿。

3.2. 分众联合支付宝发布“碰一碰”，以 NFC 技术赋能商业链路突破