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招商臻湾府是央企招商集团开发打造的高端社区，项目总占地面积10.37万㎡，20栋住宅分三期开发，目前一期和二期已经全部交房，加推三期。加推的是三期16栋招商臻湾府是央企招商集团开发打造的高端社区，项目总占地面积10.37万㎡，20栋住宅分三期开发，目前一期和二期已经全部交房，加推三期。加推的是三期16栋

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A户型：建面约79平2+1房两厅一卫

首先，来看建面约79平2+1房户型设计，小户型因其置业门槛低，贷款压力小，深受买家欢迎，尤其近年来中山小面积户型供应一直减少，招商臻湾府这款户型必然会成为抢手货；

79平可做到2+1的百变空间，户型布局紧凑，极致的空间利用率，不浪费1㎡；

客厅、主卧、次卧三开间一字朝南铺排，餐、客厅连接南面观景阳台，盈握阳光与清风；

同时，南北通透的户型设计，全明采光，通风效果极佳，每个房间都能感受到清风与阳光的陪伴；主次卧均带飘窗，增添了闲暇之余的休闲惬意。

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B户型：建面约89平2+1房两厅两卫

建面约89平2+1户型设计，配有主卧、公共两个卫生间，当家里有客人时，主卫与次卫能够保障主人的私密性，三代同居，更显居家生活的从容优雅，避免早起时一家人排队等待使用卫生间的情况；

南向大面宽阳台，连通客厅和次卧，不仅将南向采光面做到最大，而且延伸了一家人的生活空间。阳台摆上一张桌子，泡上一壶清茶，一家人其乐融融，谈天说地；

主卧带大飘窗设计，采光明亮，午后捧一本书慵懒的靠在飘窗边，非常惬意。

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C户型：建面约105平3房两厅两卫

建面约105平3+1房竖厅设计，户型空间实用，南北通透双阳台，可观赏双向美景，居家采光通风 360°无死角，让每一寸居住空间都被阳光眷顾，即使阴暗天气，房屋也依然保持明亮温暖；

U型厨房设计，储物空间大，洗菜、切菜、煮菜、盛菜一气呵成，让烹饪成为一种甜蜜的享受；

套房式主卧，充分考量主人对日常休憩、放松身心的需求，搭配阔景飘窗、独立卫浴，在生活功能设施俱全之余更兼私密性。

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C1户型：建面约105平3房两厅两卫

建面约105平3+1房横厅设计，采用客厅、餐厅和厨房一体化设计，有超大采光面，全明通透，南向有超长景观阳台，连接厨房，将过道纳入双厅，形成了一个横向宽境区域。大空间，于家人是融情天地，阔格局，对客人是至高礼遇；

双厅一体设计使各功能分区明晰而空间相融，不仅视觉上大幅提升客厅开阔感，而且切实放大了生活空间。无论是帮妻子与母亲张罗佳肴，还是陪父亲下棋，同孩子搭建“城堡”，亦或是与好友小聚谈笑风生，都能游刃有余。

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D户型：建面约119平3+1房两厅两卫

119平3+1房户型设计更强调尺度感，全明通透，不仅是双阳台设计，而且南向还有MAX级超阔尺度观景阳台，使得窗外景色与室内环境在舒阔视野中融为一体；

3+1房，三代同堂或二胎家庭，阔绰空间，家庭成员都能有一方自我天地。超大主卧带步入式衣帽间，无论功能设置还是局部尺度都面面俱到，兼顾生活便捷和高阶生活享受。

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周边配套

1. 深中通道：湾区黄金走廊

30分钟直达深圳：项目距深中通道出口仅1.5公里，通车后自驾至深圳前海仅需30分钟，真正实现“深圳工作，中山居住”的双城自由。

五维立体交通网：周边汇聚5大机场（宝安、白云、香港、澳门、珠海金湾）、3条地铁（中山2/4号线、广州18号线）、4条高速（中开、京珠、广澳、东部外环），无缝衔接湾区核心城市。

2. 地铁口800米，通勤零压力

- 项目距离南中珠城际香山站仅800米，未来可直达广州、珠海，有望25-26年初开通后，45分钟畅达广州珠江新城。

公交枢纽总站楼下：992/993路公交直达珠海拱北、吉大，1小时覆盖珠海核心商圈。

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教育王牌：全龄段菁英教育圈

小区自带12班公办幼儿园**，步行5分钟即达**西湾外国语学校（北校区已开学），涵盖小学至高中全阶段。

2公里内汇聚**中山纪念小学、翠亨第一中学、湾区国际外国语学校**等40所名校，从幼儿园到大学一站式解决教育焦虑。

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生态顶配：13座公园环抱，推窗即景

社区内部打造4.7万㎡假日式园林，6.6个足球场大小的绿意空间，配备儿童乐园、林荫书吧、环形跑道。

外揽翠亨国家湿地公园、翠湖公园、滨海沙滩公园**等13座生态公园，700米直达岛上最大翠湖公园，周末露营、骑行、观鸟随心切换。

商业医疗：湾区级顶配资源

6大商业综合体环绕：欢乐水岸、海港商业广场、滨海酒店等20000㎡风情商业街，下楼即享星巴克、肯德基、华润万家。

6大医疗机构护航：2家三甲医院（澳科大医院、国际医院）、生物医药总部基地、生态疗养院，健康保障无忧。

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财联社8月14日讯（记者 李洁）随着一纸暂停支付离岸相关债务公告的发布，一家老牌港资房企官宣违约。

8月14日，香港开发商路劲基建（01098.HK）发布内幕消息公告，宣布暂停支付所有离岸银行债务、票据及永续证券的所有到期应付本金及利息。

这一决定标志着这家拥有31年历史的“香港公路王”，债务违约。

公告显示，路劲离岸债务总额约15.1亿美元，到期未付利息约2262万美元，另有8.905亿美元永续证券及5646万美元递延分派。

“此次违约，一定程度是房地产市场环境发生了不小的变化，此前已有70余家房企发生了债务违约。在企业层面，房地产市场持续深度调整情况下，若房企没有改变发展逻辑，仍然沿用过去思路，很容易导致经营困难。”中指院企业研究总监刘水告诉记者。

最后一搏失败

作为一家在行业内颇具影响力的香港企业，路劲走到债务违约这一步，并非毫无征兆。

就在几天前，路劲部分债券投资人在公众平台上表示，截至8月12日，未能收到路劲美元债“路劲5.2 2029-07-12”的到期利息，该债券利息支付宽限期30天已于当日到期。

在此之前，路劲偿债压力进一步显现，其一直在与债权人谈判，希望修改还款方案，以缓解流动性压力。

今年6月20日，路劲发布公告称，由于房地产市场持续低迷、境内流动性受限、无法将现金汇出境外偿债，以及香港房地产市场持续减价，公司提出对2028年、2029年及2030年到期的5只担保优先票据的修订方案。

路劲方面表示，尽管公司预计将有足够现金支付票据2025年现金利息（假设同意征求得以实施），但对支付票据2026年现金利息的能力存在重大疑虑。

此次方案涉及的债券包括2028年到期的6.7%利率债券和5.9%利率债券，2029年到期的6%利率债券和5.2%利率债券，以及2030年到期的5.125%利率债券，未偿还总金额超14亿美元。

修订方案的核心要点，包括将部分利息支付方式由现金转为实物支付（即增发新债券代替现金付息）；允许使用出售印尼收费公路等指定资产的款项支付利息；请求豁免因条款修订可能触发的技术性违约 。

然而，部分债权持有人对此提出反对意见。

面对少数债权人的反对，路劲7月17日宣布对同意征求方案进行修改，维持强制回购义务条款；将印尼资产回款留存比例从50%提高至60%；允许指定资产回款优先支付2025年7月及9月到期利息。

即便如此，路劲仍未能获得所有系列票据必需的同意，建议修订及豁免未能生效，发行人无法运用指定资产所得款项支付2029年7月票据的到期利息。据票据条款，路劲仅有30天宽限期（至8月11日）完成支付，否则将构成违约事件。

最终，路劲仍然未能在宽限期内解决问题，于8月14日宣布暂停支付相关款项，正式违约。

对于违约根源，路劲归结为三重原因：销售疲软、融资困难、资产处置受阻。

“2024年以来，房地产市场持续低迷，公司销售回款能力大幅削弱。同时行业融资环境趋紧，导致现金流恶化程度超出管理层预期。”路劲方面表示，此外，全球经济环境不确定性因素增多等原因，严重阻碍了路劲出售印尼收费公路权益的计划。

而该项资产出售，原本是路劲偿还债务的关键资金来源。

“路劲仍持有约335公里印尼收费高速，市场估值超50亿美元，账面价值能够覆盖15.1亿美元离岸债务。”中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜告诉记者。

刘水也认为，若出售资金明确用于债务重组，可能会增强债权人信心。但在当前市场环境下，出售周期可能长达6-12个月，不过，路劲需要在2025年内解决2262万美元利息拖欠问题，时间紧迫。

从“公路王”到地产商

路劲的发展历程，充满传奇色彩。

该公司于1994年成立，仅用两年即在香港上市，成为第一家打破香港上市需要三年业绩纪录的企业。

早期，路劲主要业务集中在基建领域，尤其是高速公路投资与运营，因拥有多条高速公路，被誉为“香港公路王”。

2003年，随着地方政府对公路项目投资回报降低，路劲通过收购隽御地产进军房地产市场。随后于2006年以及2007年，路劲共计以约18亿元的价格收购孙宏斌旗下的顺驰地产，当时顺驰出现资金链断裂，路劲通过收购获得苏州金鸡湖凤凰城等大量土储。

“收购后双方围绕对赌条款、项目并表、债务划分多次诉讼，直至2011年才达成全面和解。这期间，冻结资产、诉讼费用拖累了路劲现金流。”柏文喜在接受记者采访时说。

其认为，收购顺驰让路劲背负了多年的沉重利息支出，错过了黄金扩张期，也养成了依赖资产出售偿债的路径，为违约埋下伏笔。

从财务数据来看，近几年路劲的盈利、债务和现金流情况，都不容乐观。

财报显示，2022年-2024年，路劲销售额分别为420.23亿元、276.5亿元、124.62亿元，同比分别减少19.9%、34.2%及55%；净亏损分别为4.95亿港元、39.62亿港元以及41.22亿元。

截至2024年底，路劲的银行及其他贷款总额高达162.27亿港元，其账面现金仅42.7亿港元，而2025年内需偿还29.1亿港元。

为应付偿债压力，路劲此前已多次出售资产，以加快资金回笼速度。

2023年至2024年，路劲出售了其全部内地公路业务。其中，2023年11月，路劲以44.12亿元的价格出售国内4条收费公路业务，2024年4月出售全部内地公路业务权益。至此，路劲只剩下印度尼西亚4条高速公路业务。

通过出售资产等措施，路劲在2024年已偿还68.03亿港元等值贷款，净负债比率降至55%。

但路劲做出的诸多努力，最终仍未能抵挡住行业持续调整带来的影响。刘水告诉记者，今年前7个月，路劲销售额同比下降幅度超过35%，销售业绩大幅下降，严重影响公司现金回款，加剧了企业流动性紧张状况。

债务违约后，路劲宣布，将启动全面债务重组。根据公告，重组流程将分三阶段推进：成立债权人团体及委任顾问、进行尽职审查、评估方案，包括资产出售等。

路劲强调，公司将全力保交付、保经营及维护境内融资，为所有持份者保存价值。同时，继续推进印尼收费公路的出售事宜。

业内人士指出，对于路劲而言，后续需要尽快与债权人展开沟通协商，制定全面的债务重组计划，同时积极寻求新的资金来源和业务发展机会。

而其债务重组进程，也将成为观察房企债务危机化解路径的重要案例。

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