跟踪7年，北京Top10高中25名精英家庭子女，揭开中国精英培养秘密

姜以琳，博士毕业于宾夕法尼亚大学社会系，现为上海纽约大学助理教授。

【正文】

一、问题意识
“中国精英家庭怎样培养下一代精英？”这个话题长期停留在碎片化经验与情绪宣泄层面，既缺少系统调查，也缺少可验证的解释框架。社会学者姜以琳用七年时间，在北京排名前十的五所高中跟踪 25 名出身“全国收入前 10%”家庭的 90 后，写成《学神》，并以之作获美国社会学协会 2023 年“皮埃尔·布尔迪厄教育社会学最佳图书奖”，成为该奖首位非美籍得主。该书以田野笔记、访谈、问卷及档案材料 120 万字为基底，首次把“中国精英再生产”的全流程摆到桌面上。

二、核心发现：校园地位四阶梯
顶级高中内部自发形成一个“成绩—轻松度”双重坐标系，学生被划为四档：

1、学神：高分且毫不费力，享受校方、教师、家长的无限资源倾斜。

2、学霸：高分但极为刻苦，被视作“努力机器”。

3、学渣：分数低却刻意表现轻松，以“我不在乎”掩饰“我追不上”。

4、学弱：分数低且公开吃力，处于鄙视链最底端。
四档人数呈“哑铃型”：学神、学弱最少，学霸多于二者之和，学渣最多。地位不仅决定座位、竞赛名额、出国推荐信，也决定朋友圈、恋爱机会乃至食堂排队时的先后。

三、家庭：决定牌局的三重资本
作者把精英教育比作一场纸牌游戏。户口、学区房、重点初中让富裕家庭天然摸到“好牌”，但真正的胜负手是家长如何调度三类资本：

1、经济资本：国际夏校、SAT 集训、冰球特长营动辄十万级花费；

2、社会资本：校友网络、大学教授、投行合伙人皆可在一通电话内“定向爆破”；

3、文化资本：家长自身就是“高考赢家”，对考试逻辑、招生风向、评价体系熟到骨子里。
案例——
• 诗颖母亲刘太太是清华中文系教授。女儿自主招生失利后，刘太太亲自改写作文框架，并直接约见招生组长，次年诗颖以全省前0.01%成绩进入清华“姚班”。
• 罗伯特父亲郭先生自知孩子难复制自己的高考神话，初二起带他参加 Model UN、机器人赛，曲线锁定美本前二十。
多数学生把最终录取视为“个人奋斗”，直到访谈时才发现父母“隐形参谋”的深度。

四、学校与教师：两条赛道的枢纽
北京顶级高中普遍并行“高考+出国”双通道，教师角色随之分化：

1、高考赛道：班主任像项目经理，列出“三好学生、省级竞赛、清华冬令营”加分清单，考前 6 个月亲自押题、改卷、面批。

2、出国赛道：教师掌握 GPA、推荐信、年级排名三大命门，学校甚至聘来常春藤前招生官坐镇，学生从高一就把 AP、IB、SAT II 排进课表。
教师也是地位博弈的裁判：谁能进“清北冲刺小班”、谁能拿到校长实名推荐，往往取决于一次期中考试 3 分之差。

五、学生策略：不同牌面的打法

学神阿什利SAT2230，放弃CMU 计算机而选剑桥经济，理由是“排名更高、校园更美、我配得上更轻松的生活”。

学霸德宏从高一下学期起取消所有漫画时间，连课间 10 分钟都改成“俯卧撑+单词闪卡”，理由是“我不拼，就会被学神甩到看不见”。

学渣群体采用“天鹅策略”：表面云淡风轻，深夜刷题到两点，朋友圈发的却是“刚打完游戏”。

学弱则陷入“越努力越被嘲笑”的悖论，多数人选择转战艺考、出国预科或 Gap Year，试图重启游戏。

六、结果：全球精英链
七年后，25 人全部进入世界前 50 大学，毕业三年后 22 人年薪位于全球同龄前 5%。阿什利在剑桥毕业即入职全球最大大宗商品集团，一年后跳至日企新加坡分部，年薪 50 万美元；柳向祖 24 岁读博期间已靠咨询副业跻身中国城市居民收入前 10%。他们共同构成了“全球化 3.0”时代的中国面孔。

七、普通家庭的突围建议
姜以琳提醒：牌局不平等，但打法可以创新。

1、识别“免费高价值”资源：图书馆原版书、MOOC公开课、公益国际竞赛、校友返校分享。

2、家长角色转型：从“督学”变为“项目协调人”，帮助孩子做时间管理、情绪管理与信息筛选。

3、重新定义“精英”：把品格、责任感、抗挫力纳入培养目标，而非单一追逐分数。
罗翔曾调侃：“乡下人进城不懂红绿灯，城里人下乡也分不清麦子和稻谷。”城乡、阶层之间真正的壁垒是信息差与认知框架。打破框架，普通家庭的孩子仍有机会在下一轮牌局中逆袭。

结语
《学神》的价值不在于提供“复制成功”的捷径，而在于把精英再生产的隐秘机制摊在阳光下：家庭资本如何与学校权力合谋，学生怎样在地位赛道上各显神通，以及看似公平的考试背后那条由户口、学区房、课外班、推荐信串起的“暗线”。看见系统，才能谈论改变系统；理解精英如何炼成，才能回答“我们到底想要怎样的教育”。