【合规管理 赋能发展】齐翔腾达：“党建+合规”——以党建引领筑牢合规根基

齐翔腾达坚持以党的建设为引领，旗帜鲜明“强党建、抓合规、促融合”，充分发挥“党建+合规”赋能作用，以“强化合规、保持活力”为目标，坚持将合规融入管理、融入系统、融入日常，树立“全员合规、全面合规、全过程合规”的理念，以合规“软实力”铸就发展“硬支撑”。

强党建 培养合规管理思想意识

齐翔腾达将党的建设贯穿合规管理全过程，将合规管理嵌入经营管理各领域各环节，增强各层级、各岗位、各环节合规意识，通过学习传达、组织培训、解读制度、规范流程等方式，把外部被动合规的监管压力转化为内部主动合规的内在动力，实现多方联动、上下贯通。

同时，他们注重加强合规文化建设，通过开展形式多样的宣传教育活动，引导全体职工充分认识合规工作的重要性，树立正确的职业操守和思想意识，统一思想，加强日常行为自我约束，明确合规底线，积极培育合规意识和合规价值观。

促合规 提升合规管理实施质效

齐翔腾达以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，以山东能源集团党委巡察反馈意见整改为契机，扎实开展流程化、制度化、标准化“三化”建设。

制度“废改立”

开展制度“废改立”专项行动，累计修订各类制度200项，并通过组织3轮宣贯，与上级公司制度做到应承必承，真正做到按流程办事、靠制度管人。

公司治理

印发《党委会议事规则》，完成党建入章和股东会、董事会、监事会制度修订，前置把关重大事项59项，利用专班专责、督察督办等抓手，合力落实122项重点工作和15项改革任务。

招投标管理

严守招标管理红线，切实提高招标管控能力。截至目前，累计完成工程、服务类招标项目19项、节资率12.9%，物资类招标项目13项、节资率8.2%，非招标项目116项、节资率19.6%，合计创效3520万元。

防风险 实现监督整改闭环管控

为持续做好合规工作“后半篇文章”，加强合规监督和反馈，齐翔腾达全面推行合规审查制度，坚持“应审必审”，将合规审查作为重大经营决策事项前置程序，对重点业务合规情况开展专项评价，加强对合规管理制度体系执行情况的监督检查。

同时，推动合规管理工作与党建工作、管理工作同部署、同安排、同考核。定期召开分析、总结会议，对合规工作存在的问题及整改落实情况并进行评价，研究部署下一运行周期的合规重点。针对发现的问题和薄弱环节，修正管理流程，完善相关制度，实现合规工作闭环管理。

下一步，齐翔腾达将持续深化“党建领航、合规筑基”工作模式，全方位、多渠道做好企业合规管理工作，推动合规管理融入日常业务，确保全员知规、守规、行规，共同营造“人人合规、事事合规、时时合规”的良好氛围。

作者：孙瀛瀛

编辑：王东升 编审：范振峰 审核：战 鹏

(齐翔腾达)