伟大的工程没有捷径

在闽东浩瀚的东海之滨，

中核二三霞浦项目部

用八年时光书写了一段

令业界瞩目的奋斗篇章。

自2017年12月成立以来，

霞浦项目部

在“强核报国、创新奉献”的

新时代核工业精神引领下，

以“三线建设”的铁军基因，

用139项先进技术应用、

151项科技创新、

67项专利产权保护的

硬核实力，

将“不可能”变为现实。

2018年国庆前夕，一场台风让首批预装设备的抵达时间悬而未决。当设备终于在期待中靠岸时，气象预警显示新的台风正呼啸而来。项目部总经理袁波在两小时的紧急评估会后，掷地有声地下达指令：“两条线！防台和施工都不停！”那个风雨交加的夜晚，他带头攥住被大风掀起的篷布一角，用钢丝捆绑加固的身影，成为建设者心中“主心骨”的具象化象征。在他的带领下，员工分批次巡查厂房、加固电源箱，硬是在台风间隙实现了设备的无缝安装就位，将延误的工期抢了回来。

担当的故事在时光里层层叠叠。全国技术能手魏海涛的笔记本里夹着未婚妻的照片，扉页上写着：“等工程结束，欠你的婚礼一定补上。”同样选择“舍小家为大家”的，还有机械队经理魏登文，48岁奔赴霞浦项目战场的他，经历了机械队从无到有的全部里程碑，却在女儿的成长相册里留下无数空白。

在管道安装专项工作组中，这种担当精神尤为凸显。“管道是反应堆的‘血管’，一刻也不能耽误。”组长的这句话，成为团队成员共同的行动准则。他们在竖井间狭窄的施工空间里，用36小时打完了支架放线安装136套、管段组对602道、焊口焊接5784寸的硬仗，创造了核电管道安装的“霞浦速度”。

“提高站位不是说说而已，得拿出实际行动才行！”这是时任霞浦项目部党委书记徐伟常挂在嘴边的话。临近退休年纪的他，在关键设备吊装现场连续站立指挥10余小时，在不足10摄氏度的气温里，汗水却浸透了安全帽下的鬓角。最终，在他的全程指挥下，高难度吊装任务零误差完成，而他的腿脚已因长久站立麻木到需要同事搀扶。

奋斗的印记刻在每个施工节点的背后。王言是陕西安康的贫寒学子，依靠中核集团帮扶资金完成学业，如今是工程上的一名安全员。“是核工业给了我新的希望，我要把这份恩情融入守护安全的每一个日夜。”他的安全帽上，贴着“安全高于一切”的字条，凌晨三点的对讲机里，仍能听到他巡查现场的声音。

这些奋斗者的身影，构成了东海之滨最动人的风景线——脚底磨出的水泡、衬衫上析出的汗盐、亲人别离时的泪水，都在霞浦项目建设的征程中凝结成闪耀的勋章。

2019年2月，48岁的魏登文来到霞浦项目部现场时，机械队还是一片空白。他带领团队从第一台设备安装、第一次调试开始，一步步积累经验，最终完成了令人惊叹的业绩。“没有捷径可走，就是实干。”他的工作日志里，记满了每个设备的参数、每道工序的难点，这些一手资料后来成为团队宝贵的技术财富。

实干体现在科学管理的每个细节中。霞浦项目部制定42项年度工作重点，将任务细化到月度计划，上百次修订管理程序，新增《防人因失误管理》等文件，构建起严密的质量管理体系。在安全管理上，创新推行“1369”总体思路（1个中心、3个重点、6个抓手、9个任务），建立“网格化”责任田亮灯机制，用“绿蓝黄红”四色灯公示管理成效，21轮次检查覆盖13个责任田，推动各级管理人员隐患排查能力提升，使消防安全、施工机具等隐患成功消降。

马玉伟在工艺间施工中推行的“每日进度看板”制度，将复杂的施工流程拆解为可视化节点，每个班组的任务完成情况用不同颜色磁贴标注，滞后环节当即触发预警机制。这种“看得见的管理”，让资源调配效率提升40%，成为项目部科学实干的典范。正如他所言：“伟大的工程没有捷径，不过是把每一个平凡的日子过成精准的秒针转动。”

以总工程师刘奎林为带头人的创新工作室，组织工装研发小组夜以继日攻关，解决了设备安装中的重大难题。在探伤管理中，推行“人+RPA”双轨制，通过智能管控确保焊口应探尽探；电缆端接实行追溯制，将责任落实到具体人员，实现施工质量全程可追溯。这些实干举措带来的是硬核成果：累计安全生产工时7200余万小时，全周期安全环保目标指标“零突破”，荣获国际质量管理小组大会金奖等多项殊荣，37封业主表扬信见证了“二三铁军”的实干担当。

“刚来的时候，真是摸着石头过河。”回忆起项目初期，刘奎林感慨万千。霞浦项目没有成熟的经验可借鉴，为此，项目部果断成立创新工作室，建立科技创新机制和人才培养体系。每周的专项协调会、每天的现场协调会，成为技术攻关的“主战场”。

151项自主科技创新、139项先进技术成果应用、35项工法、28项企业标准——这些数字背后，是创新驱动发展的生动实践。在安全生产标准化建设中，创设“8横11纵现场材料运输高速路”“脚手架爬梯盖板红外报警装置”“BIM+安全可视化交底”等19项良好实践，实现内外部评审连续“一级标准”。为解决管道清洁难题，团队建立39个清洁区，采用多层防护、工器具专项使用、切割打磨专区化等措施，创造了清洁度控制的行业标杆。

数字化创新更是走在前列。开发85项线上安全环保管理流程，实现资料从“工本化”到“数字化”的跨越；在盘柜间设置数字化智能闸机替代人工监护，推广5种自动化工装，用科技力量筑牢本质安全防线。“小刘说安全”品牌栏目、安全教育微视频等创新宣教形式，让安全文化深入人心。这些创新实践不仅解决了工程难题，更形成了一套可复制、可推广的霞浦项目建设技术体系。

八年风雨兼程，中核二三霞浦项目部用“担当、奋斗、实干、创新、民生”的五色笔墨，在时代的考卷上写下了浓墨重彩的答案。从“不可能”到现实，到151项科技创新的技术突破，从“强核报国”的使命担当，到“五星级幸福项目部”的民生情怀，这支团队用行动诠释了“核工业精神”的时代内涵。

在新的征程上，

霞浦项目部将继续

以“敢为人先、勇争第一、

追求卓越”的精气神，

书写更多传奇，

为核电强国建设

贡献“二三力量”，

让“强核报国、创新奉献”的

旗帜在东海之滨高高飘扬。

核电人来到戈壁滩

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来源 | 中国核工业报

责编 | 邢泓琳

主编 | 刘洋

审校 | 李春平

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