被踢出中国市场！这家美企垄断中国30年，却扬言绝不培养中国员工

若时光倒流至30余年前，当甲骨文初次踏入中国市场时，恐怕它也难以想象今日的境遇。

从昔日垄断中国数据库市场90%份额的行业霸主，到如今在中国几乎销声匿迹。

这个曾以“技术垄断”闻名、在中国市场盘踞多年的科技巨头，最终还是被时代洪流所淘汰。

而这一转变的背后，不仅是一个国际科技公司由盛转衰的缩影，更是一场本土技术力量奋起反击的胜利。

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2019年，甲骨文宣布对中国研发基地进行大规模裁员，超过900名中国员工瞬间失去工作。

当时，上海陆家嘴总部大楼外挂满抗议标语，现场冲突甚至引发媒体广泛报道，然而裁员之后呢？

甲骨文创始人曾冷酷回应：“我们并不打算培养更多的中国高端技术人才”，这句话如同一记耳光，重重打在所有人脸上。

更讽刺的是，在服务中国市场超过30年的时间里，这家公司从未真正重视过中国员工，更谈不上制定任何技术本地化战略。

早在36年前，这家跨国科技公司初入中国，正值国内企业信息化建设如火如荼。

银行、通信等行业急需现代化核心系统，而甲骨文的数据库技术恰好填补了这一空白。

凭借领先的技术优势，甲骨文迅速赢得了中国大型企业的信赖，工商银行、建设银行的核心系统、监控系统，以及运营商的计费系统中，都能看到它的身影。

凡是被称作“核心”的系统，几乎都离不开甲骨文的技术支持。

但自其业务起步之初，甲骨文的商业行为便处处透出“垄断”的气息。

它不仅依靠技术优势占据市场，更利用客户的依赖性，像征收“保护费”一样对客户施加压力。

曾有一家通信运营商计划更换计费系统，甲骨文直接要求其签署一份“10年服务费相当于合同总金额20%”的苛刻协议。

还有一次，某大型企业尝试将数据迁移至国产服务器，甲骨文立刻中止合作，导致其监控系统一度陷入瘫痪。

这些行为听起来是否令人愤怒？更令人痛心的是，甲骨文从未真正尊重过中国企业和技术人员。

02

甲骨文对中国员工的态度，简而言之就是“你必须听我的”。从技术授权到工程师管理，处处体现着傲慢、压制和“技术封锁”的意味。

公司创始人埃里森曾在内部会议中直言：“我们不能让中国像美国那样培养出更多工程师。”

正因如此，甲骨文位于上海的研发中心虽拥有800多名工程师，却无一人能进入核心决策层，甚至连技术部门的总监职位也必须由美国人担任。

在这种管理模式下，中国企业长期被甲骨文牢牢掌控，对方掌握着技术与话语权，即便支付高额费用，也得忍受对方的傲慢与苛责。

然而，霸权终究难以长久。自2008年起，中国技术团队悄然拉开了反击的序幕，而阿里巴巴则是这场变革中最早迈出关键一步的先锋。

当时，甲骨文试图通过将服务费用提升2.5倍来施压阿里，但这一次，它低估了中国企业的决心。

阿里的技术团队拒绝屈服，反而果断决定自主研发数据库。

经过长达五年的封闭式研发，OceanBase应运而生，并在2013年的“双十一”大促中成功支撑了350亿元交易额，且全程零故障。

这一自研成果的诞生，标志着中国企业终于拥有了与甲骨文正面对抗的实力。

这次突破如同一枚信号弹，点燃了中国企业的信心，纷纷喊出“我们也能做到”的口号。

2016年，OceanBase再次刷新世界纪录，彻底击溃了甲骨文引以为傲的技术壁垒。

与此同时，华为推出了GaussDB，并通过了金融级安全认证；腾讯的TDSQL也成为了支撑微信支付高频交易的重要技术支柱。

这些国产数据库的崛起，不仅将甲骨文在中国市场的份额压缩至微乎其微，更打破了“中国工程师只能做辅助”的固有偏见。

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真正让甲骨文感受到生存危机的，是中国社会推动技术自主化的坚定决心。

自2018年起，各大金融机构逐步启动核心系统的国产化替代工程。

这意味着，甲骨文赖以生存的核心客户群——银行、铁路、电网等行业，正式与其分道扬镳。

面子尽失，里子也难以维系，甲骨文试图通过裁员来缓解在中国市场持续下滑的颓势。

2019年的那场大规模裁员，彻底摧毁了其在中国的公众形象。

技术霸权终究是建立在脆弱基础上的幻梦，这种“靠技术优势压制客户”的商业模式，最终无法适应全球对技术自主化日益增强的追求。

如今，站在2025年的节点回望，甲骨文的现状已难掩衰落。

在全球AI浪潮的冲击下，甲骨文未能推出任何具有竞争力的新产品，而其曾引以为豪的数据库性能，早已被中国技术团队远远甩在身后。

市场数据显示，甲骨文在中国的市场份额已不足5%，过去动辄签下数十亿元大单的辉煌早已成为历史。

从根本上讲，甲骨文的没落，是中国科技产业崛起的必然结果。

过去，我们资源匮乏、经验不足，只能接受对方的不平等条款。

而如今，中国已建立起完善的技术研发与创新体系，将“技术自主可控”确立为国家战略目标。

更重要的是，我们从未忘记曾经的压迫与屈辱，因此当机会来临之时，我们倾尽全力，对甲骨文的傲慢与偏见给予了有力的回击。

甲骨文的失败，也为所有以逐利为唯一目标的跨国资本敲响了警钟：技术优势并不能永远束缚消费者。

一旦信任与尊重被践踏，失去的将不仅仅是市场份额。

信息来源：中国电子报：甲骨文裁员谷歌暴跌，都是“云”惹的祸 观察者网：甲骨文创始人曾扬言遏制中国：培养这么多工程师还得了

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