垄断中国30年，扬言绝不培养中国员工，但转头娶小47岁中国女孩！

　　“人果然逃不过真香定律！”

　　掌控中国市场长达30年，坚决不培养本土员工，

　　这位全球排名第二的富豪，

　　正是科技巨头甲骨文的缔造者——埃里森！

　　令人始料未及的是，

　　年逾古稀的他竟然迎娶了一位中国90后佳人，

　　这究竟是打了谁的脸？

　　一、命运多舛的起点

　　拉里·埃里森的人生开局，用“逆境”来形容毫不夸张。1944年他诞生于纽约曼哈顿的布朗克斯区，母亲是年仅19岁的俄罗斯犹太移民，她甚至不清楚孩子的父亲是谁。出生仅9个月的埃里森便被送往舅舅家寄养。

　　虽然舅舅家属于犹太中产阶层，但养育多个孩子让家庭经济异常紧张。更不幸的是，幼年的埃里森长期遭受肺炎侵袭，体弱多病，寄人篱下的孤独与病痛交织，使他早早学会了用孤僻掩饰内心的脆弱，用狂妄掩饰不安。

　　这种童年创伤促使他对成功充满渴望，但现实却并不如意。学生时代的他辗转三所名校，却三度辍学：在伊利诺伊大学主修物理时因成绩不佳退学，转至芝加哥大学后又放弃，最后仅在西北大学旁听几门课程便彻底离开校园。

　　命运的转折点出现在一篇论文上。当IBM研究员发表《R系统：数据库关系理论》时，大多数人只当作学术成果，但埃里森却敏锐捕捉到其中的商业潜力。他联合前同事鲍勃·迈纳和爱德华·奥茨，动用最后积蓄创立“软件开发实验室”。

　　最初，他们三人挤在硅谷的一间车库里，靠承接政府外包项目维生。一次为中央情报局开发数据库的经历，让他们将产品命名为“Oracle”（神谕），寓意掌控信息的力量。

　　然而埃里森的野心远不止于技术层面。1983年，他用C语言重写数据库，实现跨平台运行，迅速击败IBM的封闭系统。同年，公司正式更名为“甲骨文”，象征着创始人的智慧与雄心。

　　与此同时，比尔·盖茨成为他最大的竞争对手。他发誓要超越微软，登顶软件行业巅峰。为此他采取激进手段，包括派人翻微软垃圾桶寻找诉讼证据、在盖茨婚礼小岛上建私人庄园，以及在微软推出数据库系统时立即降价80%进行狙击……

　　这种激进策略使甲骨文在1990年代跃居全球第二大软件公司，但“万年老二”的身份促使埃里森将目光投向中国市场。可惜的是，他根深蒂固的偏见最终成为阻碍，导致他错失良机……

　　二、中国市场称霸

　　1989年，借着中国改革开放的浪潮，甲骨文带着全球领先的数据库技术进入中国市场。当时我国信息化建设刚刚起步，数据库领域几乎一片空白。

　　凭借成熟稳定的关系型数据库产品，甲骨文迅速占领政府机关、工商银行、建设银行等大型金融机构，以及中国移动、中国联通等电信巨头，甚至航空航天等关键领域也依赖其系统。

　　短短几年，甲骨文在中国数据库市场的份额接近100%，成为名副其实的“数据霸主”。尽管公司年年盈利丰厚，但随之而来的却是令人难以忍受的傲慢。

　　甲骨文不仅不感恩中国市场，反而摆出高高在上的姿态。其软件许可费用高昂，还强制捆绑服务，每年收取合同金额20%的服务费，十年下来就是巨额开支。

　　更令人愤怒的是，一旦合作中出现小问题，就可能面临巨额罚款。例如中国联通在系统升级时未使用甲骨文指定团队，结果被罚6000万元人民币，毫无回旋余地。

　　埃里森本人的言论更是火上浇油。他多次公开表示“甲骨文绝不会培养中国员工”，担心培养出来的人才最终会为中国效力。在这种思想指导下，即使中国员工能力出众、工作多年，也难以进入核心技术层或管理层。

　　这种赤裸裸的“去中国化”和“技术歧视”让中国企业和员工深感被当作“提款机”和“廉价劳力”。与此同时，甲骨文的傲慢如同一记警钟，提醒中国企业：核心技术受制于人，不仅意味着高昂成本，更关乎信息安全与发展命脉。

　　2008年，当甲骨文再次对阿里巴巴大幅涨价时，马云下定决心投入云计算和数据库研发，每年投入高达10亿美元，誓要打破外国公司的垄断。于是王坚博士带领“飞天”团队开始了艰难的攻关。

　　起初埃里森对此嗤之以鼻，公开嘲讽中国企业只会“剽窃知识产权”，断言短期内无法赶上甲骨文的技术积累。但他却忘了，自己也曾被舅舅嘲笑“这辈子都不可能成功！”

　　仅仅3年后，阿里巴巴的OceanBase数据库初露锋芒。2013年淘宝核心交易系统从甲骨文迁移至OceanBase，并在当年“双十一”创下单日350亿交易额的奇迹，事务处理速度甚至比甲骨文系统快了20%!

　　2017年，OceanBase在国际权威数据库性能测试（TPC-C）中夺冠，每秒处理峰值高达4200万笔交易，彻底打破了甲骨文的技术神话。这支不到百人的团队创造的奇迹，极大鼓舞了中国科技界。

　　阿里巴巴的成功如同一声惊雷，华为迅速推出自研GaussDB数据库，腾讯的TDSQL也紧随其后。国家层面也大力推动信息技术自主可控，政府机构和国企开始优先采购国产数据库。

　　建设银行等金融核心系统陆续“去甲骨文化”，甲骨文市场份额从巅峰时期的90%以上断崖式下跌。面对节节败退，甲骨文终于慌了神，2019年宣布裁撤中国研发中心，超过900名中国员工被遣散。

　　讽刺的是，这些曾被埃里森视为“无需培养”的中国工程师，恰恰成为终结其中国霸业的关键力量。同时，为寻找新增长点，甲骨文孤注一掷，于2022年斥资280亿美元收购医疗软件公司Cerner，结果却背上了近800亿美元的沉重债务。

　　到了2024年，甲骨文在中国的存在感已微乎其微，云服务市场份额仅剩约5%。曾经不可一世、靠着技术霸权在中国“躺着赚钱”三十年的硅谷巨头，最终因自身的傲慢、短视和对中国市场的误判，亲手断送了这片最肥沃的市场。

　　成于冒险，困于征服，这或许是埃里森地狱开局之后，自己亲手写下的结局。而他与中国的缘分也令人唏嘘：曾扬言绝不培养中国员工的他，最终却迎娶了一位中国90后东北美女？

　　三、六段婚姻

　　埃里森在商场上叱咤风云，名利双收，他的婚姻生活同样精彩纷呈。在遇见中国90后美女之前，他已经经历了五段婚姻。

　　他将各种类型的女性都尝试了个遍，或许受原生家庭影响，身处名利场的他个性风流且难以安定，每段婚姻都难以持久，有的甚至不到一年便结束。

　　第一任妻子艾达·奎因是一位中国历史文化学者，两人相识于埃里森创业初期。但他的挥霍无度让这段婚姻走到尽头。后来甲骨文开始腾飞时，他与秘书南希·惠勒闪电结婚。

　　然而公司扩张带来的高强度工作几乎占据了他的全部时间，一年半后两人和平分手。自此之后，埃里森对婚姻的态度越来越随意，合眼缘就结婚，不合就离婚。

　　第三任妻子芭芭拉·布思曾是公司前台，为他生下一个儿子，但埃里森频繁的桃色绯闻令她身心俱疲，最终这段婚姻以痛苦收场。

　　第四次婚礼轰动一时，新娘是小说家梅兰妮·克拉夫特，连乔布斯都亲自担任摄影师。正当外界以为这位“浪子”终于安定下来时，这段婚姻却在不到一年内闪电结束。

　　之后埃里森择偶标准更偏向年轻与美貌。2010年，66岁的他迎娶19岁乌克兰模特尼基塔·卡恩，巨大的年龄差让这段婚姻备受质疑，果然一年后两人便分居。

　　就在与尼基塔关系恶化之际，一位来自中国东北的90后美女悄然出现。朱可人1991年出生于沈阳普通家庭，中学就读于东北育才学校，2009年赴美留学。

　　2016年6月，埃里森与尼基塔尚未正式离婚，媒体便拍到朱可人与他一同观看NBA总决赛。照片中年过七旬的埃里森皮肤紧致，朱可人素面朝天，自信从容。

　　此后他们频繁同框，但埃里森迟迟未官宣离婚，朱可人身份一度尴尬。更令人震惊的是，她后来亲口承认，已为年近八旬的埃里森生下两个孩子。

　　直到2024年，朱可人才正式“转正”。密歇根大学的支持者组织“Champions Circle”发布声明，确认埃里森与妻子“Jolin”（朱可人英文名）是该校成功招募全美排名第一的高中橄榄球明星四分卫的关键人物。

　　自此，朱可人正式成为埃里森第六任妻子！

　　甲骨文的败退留下深刻教训：

　　在全球化市场中，真正的竞争力不仅来自技术，

　　更源于对市场的尊重、对人才的重视以及对合作伙伴的诚意。

　　至于埃里森本人，他终究没有把话说得太绝……

　　信息来源：

　　1.搜狐网：被踢出中国市场，曾垄断中国30年，却扬言绝不培养中国员工

　　2.网易：又一邓文迪！90后东北女孩拿下80岁全球第二富豪，她怎么上位的？