从“信”到“骗”，连基本的羞耻心都没有了！

hi，我是胖胖。

其实，按胖胖在教培行业混迹多年的经验而论，学费对机构来说，是一笔沉甸甸的现金流兼负债。

为什么是负债？

交了钱，表面是收入，账面上却是欠学员的服务和时间。

这笔钱，一交进去就变成了他们的现金流，可以拿去做二次投资扩张，买设备，招老师，打广告，甚至跑路，都可以利用这笔“负债”运转。

可负债变利润的关键，按正常的商业链条去推，便在于学员课程的“消课”。

没上完的课，就是悬在账上的风险。

说白了，学费是机构的“筹码”，既是承诺也是压力。

很多人只看到交钱上课，没看到背后账本上数字的游戏。

8月9日，胖胖刷到羊城派、经视直播、央广网等几家媒体报道：

武汉的刘小姐为了顺利通过公务员考试，花了两万多元报名参加某公考培训班。

合同中承诺，如果她没能通过笔试，将退还约1.7万元的费用。

可考试没过，当她找机构退款时，却被告知退款一年只能退1000元，要等17年才能退完。

刘小姐无奈地说：“等我拿到这一万七，我都四十多岁了，我觉得很搞笑。”

现场记者陪同刘小姐去该机构武汉洪山区培训学校，工作人员确认此事，称资金链出现了问题。

武汉黄龙山培训基地是专门处理退费的地方，但退款政策是：

2022年至2023年间，退款2万元以上的学员，一年退一次，一次1000元；2万元以下，一年退500元。

2024年后，改为一年退两次，每次10%，但能不能按比例退，谁也说不准。

工作人员建议刘小姐诉讼解决，网上起诉无须律师，胜诉率100%，但得等。

还有“钱款抵物资”方案，抵扣60%物资，剩余30天内退钱。

不得不说，这则新闻，正是现今教培行业现金流背后危机的一个缩影。

该机构靠“不过包退”协议大幅扩张，但退款难的隐患随着时间沉淀，愈发明显。

截至2024年，该教育集团营收26亿，净利润1.8亿，经营现金流5.6亿。

但“待退费负债”高达5.8亿元，资金盈余根本撑不起庞大的退费负债。

换句话说，他们现在靠新学员的钱，去“支撑”旧学员的退款。

这就是典型的“滚动式负债”，表面风光，暗藏危机。

胖胖一直说，不少教培行业的本质不过是把学费当“筹码”玩现金流的花样游戏罢了。

你以为交的是学费，其实交的是未来几年的不确定承诺。

这不仅是账面数字的问题，更是对学员权益的伤害。

“退费难”，不是个别事件，而是行业“结构性”问题。

当退费拖延成常态，学员权益就成了“被割韭菜”的对象。

你想想，多少行业，被催生出来时如同夜空中璀璨的烟火，令人眼花缭乱。

可转眼烟火散尽，剩下的只是灰烬和废墟。

我们以为那些花样翻新的行业神话能够永续，却忽略了它们不过是一场场被包装、被炒作的泡沫。

构建神坛容易，摧毁辉煌却只需一瞬。

按理说，一个曾经靠“不过包退”的承诺，最后却沦落到用二手电脑、大米、酒水抵扣退费，真的足够讽刺。

这背后，其实是对学员信任的慢性透支。

在报道中提到，有网友晒该教育集团用苹果二手电脑抵扣万元退费，还有二手桌椅卖5200元的帖子。

更荒谬的是，这些物品价值远远低于学员应得退款。

法学专家指出，若双方自愿，折抵合理无妨；

但该教育机构单方面定价，明显侵犯消费者权益。

反观该机构的回应，只强调资金链压力，建议走诉讼维权。

诉讼是保障权益的最后一道防线，但不是解决问题的主动办法。

一旦进入司法程序，时间和成本都成了学员的额外负担。

这不是胖胖第一次看到这样的故事。

多少学员拖着退费的希望，成了无数教培机构账本上的“死账”，最终却只能被推入漫长的维权泥潭，消磨殆尽热情与耐心。

教培行业的“退费难”，已经成了一个公开的秘密。

无数投诉、无数呐喊，在资金链紧绷的现实面前，几乎都是石沉大海。

所谓“胜诉率100%”，听起来像是护身符，但能打赢官司的背后，是时间、精力和经济上的巨大消耗，是对普通学员来说也是难以承受的隐形壁垒。

这场游戏，早已不再是单纯的教育与服务。

它变成了资金的高速周转战，变成了利用信息不对称剥夺消费者权益的隐秘机器。

只要学员手中的筹码还能周转，机构就有喘息之机；一旦资金链断裂，满盘皆输的却是那些手握合同、满怀期待的普通人。

于是，退费被拖延、被分期、被“以物抵款”，成为资本流动的润滑剂，也成了行业应对危机的“常规操作”。

但这背后，却是对诚信的瓦解，是对消费者权益的肆意践踏。

是的，机构可以用这些“时间票”去赌未来的增长，去维持账面上的光鲜，去掩盖资金链断裂的危机。

但当你发现自己被困在这张票上，才明白所谓“不过包退”的承诺，不过是一句没有兑现能力的空话。

这是对社会信任的慢性侵蚀。

更可悲的是，尽管有一定的监管、舆论声讨、投诉举报，但实质的监管却难以快速有效介入，教培行业的泡沫和隐患仍在累积。

而那些已经踩入陷阱的学员，不得不自认倒霉，或者耗费巨额成本去讨回自己的血汗钱。

这背后的教训不仅仅是一个机构的失败，更是行业发展路径的警钟。

一个行业如果以“学费负债+现金流周转”为核心运作逻辑，风险就无处不在，泡沫就迟早会破裂。

这也正是一个要看清的现实：

表面的光鲜与承诺，掩盖着资金链条上的隐患和利益的角逐。

而学费，早已不只是购买知识的代价，而成了维系资本旋转的“筹码”。

谁又能保证，这场赌局，最终不会暴雷？

那些被割裂的信任，堆积成无法回避的债务，压在学员的肩头，也压在整个社会的良知之上。

这并非个别的偶发事件，而是资本游戏的必然陷阱，是制度漏洞与监管缺失的恶性循环。在这场没有硝烟的战争中，普通人的权益成了最廉价的筹码，泡沫破裂时，受伤的却总是最脆弱的那一环。

江河终有干涸之时，潮水终将退去，残留的只是一片荒芜的河床，暴露出深层的裂痕和腐朽……