8月初,一纸来自中国驻马里大使馆的“紧急通告”,像一记惊雷,炸响在深夜。公告明确要求——所有中国企业和人员立即停工停产,尽快撤离至巴马科。
这不是“例行提醒”,而是外交语境中的最高级别撤离警告。而背后,是马里彻底失控的安全局势:绑架、袭击、焚毁、恐吓……一个中资金矿接一个地沦陷,仿佛在地图上被一把火划出一道血痕。
在这个非洲第四大黄金出口国,有近百家中国企业,却正在被极端组织“当成了提款机”。
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别误会,这可不是哪家企业“管理疏漏”,这是系统性风险的集中爆发。5月12日,极端组织“JNIM”袭击中国金矿,2人被绑,设备焚毁。5月24日,中资筑路项目再遭伏击。7月1日,水泥厂被袭,中国工人下落不明。7月23日,锡卡索矿区再传绑架疑云等。
这已经不是“孤立事件”,而是系统化、组织化、针对化的暴力攫取。而传统的企业安保,在爆炸物和AK47面前,几乎等同于纸壳盔甲。
所以问题来了:中国到了“持剑经商”的时刻了吗?
支持者的逻辑其实很清晰。安全真空超出企业自保能力,马里政府军疲于应对本国北部武装,难以提供矿区防护。常规安保公司几乎无力应对跨境突袭。大国责任需要硬实力护航,中国是联合国五常之一,完全具备在合法框架下进行撤侨与护矿的军事存在。黄金产业线不能被动断裂,马里年产黄金36吨,是国际黄金市场的重要一环。中资若集体撤退,冲击的将不仅是矿产,更是全球布局与金融话语权。
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说白了,“持剑”不是去扩张,而是自保,是最后的底线——一把藏在外交皮套里的鞘中之剑。
但也有反对者发出警告:
战略风险巨大,非洲殖民历史未远,军事介入极易被渲染为“新殖民主义”,引发更广泛的反中情绪。外交底线可能被动摇,“不干涉内政”原则若被破口撕开,会不会是滑向介入主义的第一步?成本效益存疑,马里地形复杂,恐袭点散而不集中;再加上当地政府9月底前就要全面暂停采金作业,军事风险+政策不确定性,这“剑”恐怕还没亮,就砍空了。坦率地说,这不是第一次中国企业在海外遇袭,但每一次的“新闻标题”背后,都是活生生的人命和家庭。那些你在通告里看到的“建议尽快撤离”,背后可能是一个矿区老板连夜组织大巴车,翻越地雷区护送员工撤退;是一位失联矿工的母亲,日夜守着电话盼来一句“平安脱险”;是一群早已习惯在地下室睡觉、手机绑在腿上的施工队。
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在这样的现实面前,我们不能再只停留在“发通知、提警告”的层面,而是要重新定义,中国海外利益的边界和保护半径。战略重构,持剑,不一定是出鞘。“持剑经商”,不一定非得军事介入。所谓“剑”,可以是:强化情报合作机制,对接东道国安保资源。升级安防科技,无人机、热成像、应急通讯。推动投资熔断机制,将安全评估纳入官方审批。建立多国联合撤离通道,与在地国家形成合力。这也是一种新的“外交技术路线图”:在法律框架内,用复合型硬实力,构建一套体系化“海外护航矩阵”。
全球化走到今天,中国不能再只是“讲道理的大哥”,而必须在某些时候,敢于用实力划下“不可触碰的红线”。不是为了炫耀肌肉,而是让合作者安心,让觊觎者忌惮。
“持剑”这两个字,不该被狭隘地等同于“动武”。它更是一种姿态:该握剑时不退缩,该亮剑时不犹豫。在马里矿场的夜色中,那些滚滚尘土背后,或许正是中国“走出去”战略,正在经历一场极其残酷却也必要的成人礼。
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