行业观察：中国酒店集团“引进来、走出去”背后 共享价值成关键

本文转自：广州日报新花城

前不久，全球权威酒店行业媒体《HOTELS》公布2024年“全球酒店集团205强”榜单。其中，中国本土酒店集团表现尤为亮眼：锦江国际集团稳居全球第二，华住集团跻身前四，成为全球酒店行业不可忽视的中坚力量。这不仅是“客房数量”的竞争，更是全球化战略与品牌价值的系统性较量。

在全球旅游复苏加快与产业版图重塑的背景下，中国酒店集团正悄然改写行业格局，从“本土服务者”迈向“全球构建者”。记者了解到，除了将外国品牌“引进来”、进行本土化运营外，中国酒店集团更主动“走出去”，不断拓展全球布局，将品牌价值和管理经营经验“反向输出”，提升中国酒店集团在全球酒店行业的影响力。

“引进来”：引入国际品牌进行本土化运营 业界已有成功经验

与早年对国际品牌单纯收购或委托管理不同，如今中国酒店集团正以更深度地参与姿态，引导国际品牌在中国市场描画“二次增长曲线”。从品牌定位到运营体系，中国本土酒店集团正逐步主导国际品牌的本地适配和再造能力。

比如锦江对丽笙酒店集团旗下品牌的运营，便是这一趋势的典型例证，相较传统“照搬国际标准”的路径，锦江通过年轻化、数字化、文化融合与可持续实践四大维度，对丽笙旗下系列品牌酒店进行持续性焕新与赋能，以不断提升其在国内市场的运营效率与用户吸引力。与此同时，通过将本地文化融入国际品牌的空间设计和服务体验，不断强化与目的地本地的链接。这一拓展思路也推动国际品牌在中国落地。

数据显示，截至2025年6月，丽笙系列品牌在华酒店总数已近500家，覆盖面从一二线核心城市延伸至新兴文旅目的地，旗下有酒店在2025年上半年RevPAR（每间可售房收入）同比增长14%。2024年，华住在中国市场实现超80%的入住率，展现出在高强度竞争环境下的稳健运营能力与体系韧性。这些数据中，可见中国酒店集团的本地运营能力，正在重塑国际品牌在华发展的路径。

“走出去”：“买买买”之余更关键在共享价值

据了解，此次多家中国酒店集团跻身《HOTELS》公布2024年“全球酒店集团205强”榜单，其中也得益于中国酒店集团近年来不断拓展全球布局，在提升酒店客房数量的同时，同步提升品牌的全球影响力。目前，中国酒店集团已不再局限于收购国际酒店品牌、在海外开设门店，而是注重打造本地化运营能力和品牌共建机制。

2024年12月，锦江酒店（中国区）与马来西亚酒管集团RIYAZ达成战略合作，并在欧洲市场持续发力，推动旗下卢浮酒店集团对老旧存量物业的翻新改造。截至2024年末，卢浮酒店集团已对部分酒店完成重定位翻新改造，其出租率、每间可售房收入、收入产生指数以及客房评测质量等关键指标均呈上升态势。而东南亚市场的规模化扩张与欧洲市场的稳健提质，更体现了中国酒店集团根据不同区域市场特点，灵活调整战略路径，由此可见中国酒店集团实现了“走出去”的多元化发展模式——既有新兴市场的开拓深耕，也有成熟市场的精细运营和价值提升。

如今，中国酒店集团已成为全球酒店业中不可或缺的组成部分，“China Hotel”也早已成为高科技体验的代表，不少品牌酒店完善的数智化硬件功能、贴心的服务以及更具竞争力的房价，都让很多国际友人连连点赞，以至于不少国际游客在入境游时，也会寻找熟悉的中国酒店品牌入住，这也是他们“China Travel”体验的重要一环。