从14亿巅峰到半价甩卖：锐步易主ABG的败笔，安踏敢接这摊浑水？

——安踏将接手锐步？1.6亿与昔日辉煌反差大，真相几何？

运动品牌市场风云变幻，一则安踏或将收购锐步的传闻搅起千层浪。锐步，这个曾在运动界闪耀的名字，如今却面临着市场份额急剧缩水的困境，在中国三大电商平台去年仅 1.6 亿销售额的成绩，与往昔全球第一的辉煌形成了鲜明反差。而安踏，正处于品牌扩张的关键时期，此番传闻究竟是真是假？背后又隐藏着怎样的商业逻辑？

收购传闻再起：安踏回应模糊，KIKS 称已达成协议

近日，一则关于安踏集团的传闻在运动品牌行业内引发广泛关注。据自媒体 KIKS 报道，安踏集团已与美国品牌管理公司 Authentic Brands Group（ABG）达成协议，即将完成对锐步（Reebok）品牌的收购，并完成实缴。这一消息犹如一颗石子投入平静的湖面，激起层层涟漪。然而，当媒体向安踏体育求证时，得到的回复却是：“我们不对市场传闻发表评论。我们建议以公司公告发布的信息为准。” 这一模糊的回应，无疑让整个事件变得更加扑朔迷离。

安踏与锐步的“过往交集”：两次出现在竞购名单中

其实，安踏对锐步的 “兴趣” 早有迹可循。今年 3 月，业内就传出安踏竞购锐步的消息。回溯过往，在 ABG 从阿迪达斯手中买下锐步前，也有媒体报道称，安踏集团在当时公布的有意收购锐步的 “金主名单” 中。种种迹象表明，安踏与锐步之间似乎早已暗通款曲。

锐步的黄金时代：从150万美元到14亿美元的百倍跨越

锐步，这个拥有悠久历史的运动品牌，其创立于 1958 年，前身可追溯到 1895 年英国博尔顿的 “福斯特跑鞋”，那可是世界上第一款钉鞋。在其发展历程中，也曾有过璀璨夺目的黄金时代。1979 年，美国商人保罗・法尔曼接手后，锐步迎来了重大转折。1982 年，锐步推出首款女性健身鞋，精准抓住了市场需求，销售额从 1981 年的 150 万美元飙升至 1.5 亿美元，实现了惊人的百倍增长。1987 年，锐步更是凭借 14 亿美元销售额超越耐克，荣登全球运动鞋第一品牌的宝座。在八九十年代的美国体育用品市场，耐克和锐步堪称两大巨头，尤其是在篮球场这个主战场，锐步凭借 Pump 充气篮球鞋，以及签约艾弗森和姚明等篮球巨星，在千禧年前后成为篮球文化的重要符号，其品牌影响力如日中天。

从38亿到25亿的易主：锐步全球份额跌至1.5%

然而，商场如战场，风云变幻莫测。2005 年，阿迪达斯为了抗衡耐克，豪掷 38 亿美元收购锐步。但事与愿违，在阿迪达斯的运营下，锐步不仅没有迎来新的辉煌，反而逐渐被边缘化。有媒体报道称，到 2016 年，也就是被收购十年后，锐步的品牌价值较巅峰期缩水了超 30%。阿迪达斯也曾试图让锐步转型，关闭亏损门店、聚焦健身领域等举措纷纷出台，然而这些努力都未能给锐步带来明显的起色。阿迪达斯频频传出将出手锐步的消息，最终，ABG 以 25 亿美元的价格拿下锐步。但 ABG 在收购锐步前并无运动品牌管理和运营经验，其主要运作逻辑是将品牌各个区域市场的运营权交给合作伙伴，这也导致到 2024 年，锐步全球份额仍不足 1.5%。

中国市场遇冷：三大平台年销1.6亿，价格仅为海外一半

在中国市场，锐步的表现同样不尽如人意。其品牌运营主要由从事服装服饰零售和批发业务的联亚公司负责，但效果不佳。据 KIKS 数据，去年锐步在淘宝、京东、抖音这三大电商平台的销售额总计仅 1.6 亿人民币。有消费者向观察者网反映，锐步在中国市场（特别是在得物平台上）的价格远低于欧洲、澳洲等海外市场，几乎只有海外市场的一半。与此同时，曾与锐步高度关联的 Les Mills 运动，也有越来越多的参与者转向安德玛、lululemon 等运动品牌。这一系列现象，都凸显了锐步在中国市场面临的严峻挑战。

收购是双刃剑：FILA或存竞争，整合需破多重难题

对于安踏而言，若真的将锐步纳入麾下，无疑是一把双刃剑。有媒体分析称，锐步此前泛运动时尚的定位或许会与安踏集团目前运营的 FILA 形成竞争。而且，安踏集团现有的品牌矩阵庞大，需要管理多个独立研发体系以及几万家全球门店。若再加上锐步，在供应链、渠道、营销资源的再度分割以及品牌文化的重新整合方面，都将面临巨大挑战。但从另一个角度看，收购锐步也可能为安踏带来新的机遇，比如进一步丰富其产品矩阵，拓展在功能性健身赛道等领域的业务。

（提醒：内容来自：观察者网、安踏官网、公开新闻报道。文中观点仅供参考、不作为投资建议。）

尾声：

“ 目前，安踏是否会接盘锐步依然迷雾重重。锐步1.6亿销售额的惨淡现状与曾经的辉煌形成的强烈反差，让人不禁感叹。若收购成真，安踏将如何应对整合难题，能否让锐步重焕生机？若收购无果，锐步又将何去何从？运动品牌市场的这场大戏，正吸引着无数双眼睛的关注，我们拭目以待，看后续剧情将如何发展。”

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