中国的企业家,做到一定规模,都得找一个思想上的引领。
我看基本上是五大派。
第一派是稻盛和夫心法。
最著名的话应该是付出120%的努力,得有斗魂啊。
稻盛和夫的心法适合经济上行期,你要斗,你得斗完有结果,有好处,否则付出120%的努力,分20%的蛋糕,谁信呢?
第二派是王阳明心法。
王阳明的心法说出来是三句话“心即理,知行合一,至良知”。
这个心法盛行时,是老板面的时代的诱惑纠结时。过去做生意,其实还是踩在时代红利上,大家要拿富贵,真的是一半靠运,一半博胆。博胆这事,从来都是原罪缠身,越是心理不踏实,越要告诉自己知行合一,要至良知。
人啊,都是缺啥补啥。
第三派是国学派。
啥道理老祖宗都讲了,最重要的是不管你有什么需求,国学总有一样道理适合你。要搞权谋看厚黑,要看气运有风水,要讲修为有儒道佛。
怎么说呢,智慧是有了,是真有感悟了,就是离科学远了一点。
但人有时候啊,不需要科学,是需要调整心态,心态不调整好,你讲什么科学都没有用。
所以我也理解企业家研究国学的一种动机,是找回自己。
第四派是毛选派。
特别是要搞二次创业的,都是从革命征途中找力量,找信念,找方法。
阶级论也是市场营销的用户画像啊,带出横刀立马的大将就是打造无敌团队啊,在绝望的时候喊出星星之火可以燎原是企业精神文化价值观塑造,你若对应起来,还真是有不少启发。
最后一派是德鲁克派,讲求管理的科学方法论。
德鲁克是公认把管理变成科学的人。
他写的《管理的实践》是八十年前的著作,今天我看,依然感觉洞见犀利,我不得不时不时停下来反思自己的企业管理,又犯了哪一条错误。
德鲁克写书的时候,已经看到了很多次资本主义经济危机,知道经济有轮回,企业要穿越周期并不容易,必须做系统的管理,才能有好的结果。
看德鲁克的书,感觉他犀利又冷静,启发你如何借助管理的方法,让毛巾里的最后一滴水挤出来,为企业留得生存的利润。
今天经营的大环境挺难的,某种意义上,我们更需要德鲁克,踏踏实实老老实实在企业经营里精进,不奢望马上突破,不指望贵人相助,每天改善一点点,靠 时间熬过去,也许能成就未来伟大的企业。
企业家是承担巨大压力的人群,所以也热爱学习,要为自己的业务解惑,我相信多读一点德鲁克,相信经营没有捷径,反而能熬过当下的低谷期。
是啊,靠每天踏踏实实改进一点,用时间熬过困难期,这需要的是扎扎实实的功夫和清晰的思路。
德鲁克讲的是管理的科学性,这很重要。但在某个领域摸爬滚打5年、10年甚至更久的人,都攒下了不少真本事、实用的窍门和对行业的深刻理解。
这些你在实战中摔打出来的经验和思考,是你最值钱的“家底儿”。 如果能把它好好地整理、总结,写成一本书,好处实实在在:
对自己是深度复盘和认知升级,等于倒逼自己把沉淀与积累彻底捋一遍,思路更清楚,方法更成体系,本事反而更精进了。
对事业是打造个人品牌最有力的名片,写一本好书能让更多人知道你在某个行业很厉害、信服你,吸引客户、合作和好机会,在圈子里说话更有分量。
相信我,在打造个人品牌的路上,写书不仅是最好的自我投资,一本好书也最容易帮到有需要的人。
我们写书私房课已经帮322名新手作者成功出书,他们都是怀揣出书梦想的普通人,可是今天,也都借由出书,实现事业与生活的跃迁。
我知道还有很多人在自己的领域内明明有积累、有能力,只是自己没发现,或者却了点临门一脚的自信。
你也许在担心:自己没经验,怎么能出书?
看看学员郭筠筠,最初也不太有信心,仅两个月便签约中国铁道出版社,4个月便成功带着自己的第一本代表作《写作小魔法师》正式出道,拿下当当五榜第一的好成绩。
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一个人闷头写十年,不如有人带你走三个月。
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在当下充满挑战的环境里,像德鲁克说的要做好内功、持续改善是生存发展的基础。而把你多年积累系统化成一本书,就是在修炼内功的同时,为未来打造一个强大护城河。
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