"一个退货包裹,一把水果刀,两个流血的人——2025年7月26日晚,浙江嘉兴某小区上演的这场冲突,撕开了现代物流时代最痛的伤疤。现场目击者拍摄的视频显示,被警方控制时,涉事快递员情绪明显激动。多位邻居向记者证实,该快递员与业主长期存在退货纠纷。
"买A退B":压垮快递员的最后一根稻草
据多位同行透露,涉事业主存在长期"买正品退假货"的嫌疑。有快递站点记录显示,该地址近半年退货率高达83%,远超行业平均5%的水平。更令人气愤的是,监控拍到业主曾将全新运动鞋调包成破旧款退货,却因"快递员未当场验货"而被平台判赔。
"我们不是侦探,但每次都要为这种把戏买单。"一位从业8年的老快递员红着眼睛说。平台规则要求"未经核实不得拒收退货",而一旦发生纠纷,扣款永远先从快递员薪资里划走。
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"电话永远打不通":被消磨的职业尊严
事发前三个月,徐某某的配送记录显示:为该业主送货17次,拨打电话53通,全部被挂断。不得不代付的退货运费累计287元,相当于他两天的工资。
"最怕看见这个地址。"徐某某的同事回忆,"每次送货都要在楼下等半小时,上楼发现家里有人却不开门。"这种刻意制造的沟通障碍,正在快递行业形成新的职业伤害。
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平台规则的"合法伤害权"
某快递公司内部文件显示:
- 每单投诉扣款200-500元
- 月投诉超3次扣发绩效奖金
- 重大纠纷需快递员先行垫付
这种将经营风险完全转嫁给基层的机制,本质上是用制度逼疯一线劳动者。当徐某某的工资条显示上月被扣罚1760元时,悲剧的伏笔早已埋下。
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盛世观点
民生启示:这不仅是行业问题,更是消费文明的一面镜子。当"七天无理由退货"变成"无底线薅羊毛",当客服电话成为发泄情绪的垃圾桶,我们每个人都在为这种畸形生态买单。下次退货前,不妨想想:那个扛着包裹爬楼的快递员,可能正为孩子的奶粉或下一顿饭钱而发愁。
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