“乡聘村用”招大学生村医,初衷是给乡村医疗注入新力量。大学生村医带着先进医学知识,能科学管理慢性病、操作新设备。他们还带来循证医学理念,用短视频等新形式做健康教育,激活乡村医疗。
可若避开薪酬谈模式,人才流失风险就像悬在头上的秤砣。大学生学医多年有经济压力,薪酬低留不住人,有的地方流失率超30%。
没合理薪酬,工作积极性也受影响,公共卫生服务质量难保障。
看看河南鹿邑的做法,给村医落实编制,实行“基本工资+绩效工资”。统一买养老保险,解决后顾之忧,村医才能安心扎根基层。河北石家庄推行“县管乡用、乡聘村用”,给下派医生岗位激励。
满3年考核合格能回原单位,还能优先聘用,大家积极性就高了。这说明薪酬得和职业发展、工作环境等一起抓,才能留住人。
只靠情怀留不住人,乡村医疗要发展,得让村医看到实在保障。现在不少地方缺好医生,村民看病盼着有能人长期守着。
政策落地得把薪酬算清楚,别让人才来了又走,寒了心。
各地该学学成功经验,给村医合理待遇,搭好发展梯子。乡村医疗网底要筑牢,得让村医觉得干这行有奔头、有甜头。您说,要是薪酬保障到位,哪个大学生村医不愿扎根乡村呢?
关注乡村医疗发展,期待更多好政策让人才留得住、干得好。薪酬是留才基础,只有解决后顾之忧,乡聘村用才能真正盘活乡村医疗。
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