一汽丰田7月销量68034辆，同比增3%，“合资新力量”成色更足

2025年8月1日，一汽丰田率先公布7月销售成绩；7月销售新车68034辆，同比增长3%，继上半年同比增长16%之后，再次将正增长时间记录拉长，说明其“合资新力量”的成色更足了。

更紧密的研产销一体化运营已见成效

6月底，一汽丰田销售公司正式迁址天津，7月是其在新址运营的第一个整月，正增长的销售数据，成为其在新址开门红的最好献礼，也说明一汽丰田正爆发出更强的体系化势能。

实际上，搬迁新址是一汽丰田基于长远发展做出的重要决策。销售公司新址与总部几乎零距离，为促进以市场为指挥棒的研产销一体化协同创造了得天独厚的条件。

在新址启用仪式上，一汽丰田销售公司相关负责人表示，未来一汽丰田针对市场一线的供需管理、资源配给等各方面决策将更加高效灵活，能够快速响应市场变化，及时调整产品策略。同时，销售公司还将依托 RCE 体制，以中国用户需求为导向，通过现地研发快速响应，加速产品迭代与本土化进程，为销售一线提供更充足的“弹药”和更有力的支持。

同时，销售公司也将以迁址为新起点，以雄鹰换羽的决心，用新爪钳去旧羽重披新羽，自我变革，蜕变新生，以更坚决的姿态，打造出一支更务实，更高效，更有凝聚力，更有战斗力的销售团队，积极迎接智电时代的机遇与挑战。

以“匠心臻品”创可持续发展样板

7月份，在中国汽车工业协会主办的“2025年中国汽车论坛”中，一汽丰田成功入选“2025中国汽车行业可持续发展实践案例”，并获得“匠心臻品”奖项；而且一汽丰田是本次荣获该奖项的唯一单位，并已经连续两年成功入选汽车行业可持续发展实践案例。

“匠心臻品”是一汽丰田20余年间，无论环境如何风云（参数丨图片）变幻都能稳步前行的“压舱石”。一汽丰田对市场趋势的洞察从未放松，但相比外部，其更加重视内功的修炼，不盲从不跃进，专注于产品和服务本身，坚守安全的底线，从卡罗拉到亚洲龙，从荣放、锐放到普拉多，从皇冠轿车到皇冠跨界车，从普锐斯到全新bZ系列，一汽丰田将一款款“匠心臻品”带给用户，成为他们心中跨越时间周期最可信赖的出行伙伴。

更为重要的是一汽丰田始终坚守“品质保障”的金字招牌，将对品质的严苛管理注入每一个生产环节，不仅保证不良产品“不流向用户”，更严苛到不流入“下一个工序”。也因此，一汽丰田的每一款“匠心臻品”都自带高品质、高耐久性、高可靠性的QDR属性。

即便是在用户购车时常忽略，甚至看不见的地方一汽丰田也在默默耕耘。比如，一汽丰田的产品统一具有保值率高的特质，并在各种评比中屡拔头筹。在中国汽车流通协会“精真估”发布的《2025上半年中国汽车保值率报告》中，一汽丰田荣膺“行业标杆奖”，皇冠陆放以三年保值率67.10%的成绩强势夺冠，彰显了“匠心臻品”的恒久魅力。

“匠心臻品”不是时间记忆里的陈列，而是与时俱进的先锋。20余年间，一汽丰田技术不断升级，尤其是积极拥抱智电新浪潮，2024年，发布了全新进化的IT'S TiME 2.0智能电混双擎技术品牌，迈出了全面智混化的新步伐。包含满足日常综合使用场景的THS Ⅱ，丰田首创的专为高性能车型打造的 Multi-stage HEV 多级混动；以及兼顾越野、加速和环保性能的 2.4T 1MT HEV 超级混动，为用户提供了全域出行的最优解。而Toyota Pilot智能驾驶辅助和Toyota Space智慧空间，更是让智能化走向每一位普通用户，成为他们安全出行和愉悦出行的最优解。

当“匠心臻品”走向用户时，营销措施就会成为有力加持。20余年间，一汽丰田始终以最具诚意的营销措施回馈用户厚爱，比如上半年推出的“时光焕新计划”，就是立足用户购车和用车的全周期，以车龄增加一年补贴增加1000元的“车龄增值补贴”机制，彻底消除用户的里程焦虑。8月份，一汽丰田真诚又加码，车龄增值换购至高补贴16000元；星光展厅夜间延长服务，避开酷暑轻松看车服务更从容；格瑞维亚、普拉多、皇冠陆放、亚洲龙部分用品至高5折；8月抢购全新bZ5还有智能手表免费戴。

后记：

持续正增长的销量数据，验证了一汽丰田"合资新力量"的硬核实力‌和成色。销售公司天津新址的运营首月便又交出不俗成绩单，印证了更紧密的研产销一体化运营成效显著‌。“匠心臻品"大奖与皇冠陆放67.10%的保值率冠军地位，则彰显了一汽丰田品质与技术的双重优势‌。可以说，在智电转型浪潮中，一汽丰田正以综合实力和亮眼成绩塑造着合资品牌转型升级的新范式‌。