湖南
中医馆如何创新发展？在“简便验廉” 的中医传统面临医疗高端化浪潮冲击的背景下，中医家庭医生模式被视作破局的潜在“良方”。
当前，老龄化、少子化及外商独资医院政策等因素，推动健康消费呈现 “总体降级、局部升级” 的格局，中医需突破 “散乱” 现状，走专业化和中高端路线。
中医产业化可通过三重路径推进：与商业保险深度协作，利用商业医保占比低的差距寻找突破口；借助全科或家庭医生制度全覆盖的契机，破解医疗服务同质化和分级诊疗不完善的矛盾；深化医保合作，把握商业健康保险发展趋势，推动中医规范化、标准化。
在业务场景上，形成了社康医馆、独立医馆、生态康养基地、互联网医疗多元布局，其中智慧中医作为辅助工具，强化了服务的人文属性。中医家庭医生模式以 “基本服务与个性化定制结合”“全科与专科结合”“中西医结合”“防治康养一体化”“个性化、家庭化、连续化” 及 “名医 + AI + 青医” 为特色，构筑独特竞争力。
运营上采用 “医险结合”“社商分合”“O2O + 集团化 + 智慧化” 模式，发展上通过合伙人制、联合建设实体、托管社康中医科等推进。目前业务成效初显，未来将深化医馆发展、拓展商保合作、依托互联网赋能，探索中医服务融入家庭医生健康管理体系的新路径。
文字整理｜政协融媒记者唐静婷
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