喜良观经济｜湖北前首富汪林朋意外离世，居然智家进入艰难时刻？

那个曾公开表态“不躺平”的汪林朋，在家中画下了生命的句号。

2025年7月28日晚间，居然智家发布公告，称收到实际控制人、董事长兼CEO汪林朋家属通知，汪林朋于2025年7月27日在家中不幸身故。

此前，有国内多家媒体报道，汪林朋于7月27日早晨在家中坠楼身亡。

汪林朋离世，很突然。

三个多月前的4月17日，他被武汉市江汉区监察委员会立案调查并留置，7月23日留置措施解除，变更为“责令候查”。换句话说，从解除留置，到坠楼身亡，仅仅过去5天。

汪林朋走了，也给外界留下无尽的猜想。

比如，在人生的最后时刻，他经历了怎样的挣扎？对居然智家还有哪些不舍？

但这一切，注定不会再有“标准”答案……

01

突如其来

“汪林朋先生作为公司创始人，几十年如一日，极其勤奋，呕心沥血，为公司发展倾注全部心血，将一个单店发展成为分布全国300多个城市，400多家家居卖场、购物中心的大型商业连锁集团。”前述公告说。

居然智家目前是国内最大规模的家居卖场企业，其发展历程与汪林朋深度“捆绑”。

说起汪林朋，在家居圈里那可是响当当的人物。从1999年创立居然之家开始，这个男人用20多年的时间，把一个小小的家具卖场做成了覆盖全国的商业地标。

1968年，汪林朋出生于湖北黄冈罗田。20世纪90年代，大学毕业后，他被分配至商业部任职，后又调往中商企业集团公司、华联商厦联合有限责任公司等企业。

1999年，全国华联商厦联合有限公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立北京居然之家投资控股集团有限公司，汪林朋出任总裁。后来，赶上国企改制的风口，汪林朋陆续收购公司的股权，成为居然之家的实际控制人。

在他的主导下，居然之家发展壮大，成为家居卖场行业巨头。

2019年12月，居然之家借壳“武汉中商”上市，正式登陆A股市场。

彼时的汪林朋，一时间风头无两。

靠着房地产红利，居然之家吃足了红利。上市首日，汪林朋以368亿身家，一跃成为当时湖北省首富。

以后的日子里，物联网（IoT）、人工智能（AI）和5G技术飞速发展，智能家居行业也迎来新的发展机遇。在此背景下，汪林朋敏锐察觉市场变化，去年12月居然之家正式更名为居然智家。

今年3月，信心满满的汪林朋以125亿元的身家入围胡润全球富豪榜。

可不久之后，情形便急转直下。

今年4月18日，居然智家公告，公司实际控制人、董事长兼CEO汪林朋被武汉市江汉区监察委实施留置。而在经历整整三个月的留置调查后，7月23日，汪林朋从留置转为“责令候查”，并已经可以恢复工作。

记者注意到，此次变更措施的时间点，正是《中华人民共和国监察法》规定的三个月留置期限的最后时限。

根据规定，这一制度设计适用于被调查人涉嫌严重职务违法或者职务犯罪。

然而，短短几天，汪林朋就传来了不幸身故的消息。

领跑者不在，企业未来怎么走？

公开信息显示，日前一位居然智家离职高管表示，“这艘巨轮突然失去船长，连大副都没有。”与此同时，有员工在悼念中提及公司氛围，朴素评价背后，是普通员工对企业前景的深切忧虑。

汪林朋最后一次公开露面，是在今年的4月8日，他现身居然智家“智能家居产学研用”论坛并发言。论坛上，汪林朋表示家居行业必须要顺应人工智能发展的潮流，否则就会被淘汰。

现在，这样的愿望或许要由他的继任者去实现了。

02

饱受争议

一直以来，汪林朋都是备受各方争议的主角。

有声音说，他是带领居然智家发展壮大的“探路先锋”。也有声音说，他善用“财技”将上市公司资金左右“腾挪”。

两方声音叠加，折射出汪林朋的AB面。

去年，汪林朋以“老汪不躺平”账号直播，畅谈对商业和人生的感悟。他说：“工作伴随着乐趣，遇到问题，遇到困难，战胜它才是乐趣，真正一个对社会、对家庭负责的老板来讲，不能碰到困难就选择逃避。”

这一点，证明了他穿越行业周期的勇气，例如从居然之家到居然智家，无不显示对未来的野心。

但同样，他和身后的居然智家，也让外界看不懂。

与汪林朋高调布局，居然智家在AI领域的大步快走形成鲜明对比的，是公司业绩的下滑。

光鲜的资本叙事背后，难掩商业模式的内在脆弱。

从2020年至2023年，居然智家归母净利润连年下滑。到2024年，公司营业收入同比下降4.04%至129.66亿元，归母净利润同比下降40.83%至7.69亿元。而今年一季度的成绩单仍不尽如人意，公司实现营业收入33.12亿元，同比增长5.58%；归母净利润2.12亿元，同比下降39.39%。

更令人不解的是，在利润大幅下滑的情况下，居然智家却把好不容易赚到的钱，90%用于向股东派发现金红利。

为什么会这样？

他带走了最真实的解释，外界所有复盘也仅仅是猜测。

03

行业寒冬

在传统的商场模式下，租金是“活命之本”。

回顾居然智家崛起之路，房地产红利是关键主线。在地块不断升值地带动下，商场租金也一路水涨船高，有的商户甚至愿意签长租锁定租金。相当长时间里，“包租模式”是一本万利买卖。

但近几年，房地产进入下行周期，“包租”的生意也越来越难做。

此前，汪林朋在品牌联合招商会上提出，居然智家将从“固定收租”向“销售分成”模式转变。

这一创新模式从2024年开始，陆续在长春、石家庄、无锡、四川等省市以及广州番禺店，深圳前海和广东清远店等各地直营店陆续开展，并力争在三年内完成80%的直营分店由收取固定租金向销售提成的转型。

实际上，在居然智家提出招商模式革新之前，已有部分家居尝试过“以扣点代替租金”的经营方式。

家居行业高度依赖房地产市场，同时家居企业普遍采取“重资产 + 高杠杆”的扩张模式。在新房成交量断崖、监管严查资金池的情况下，流动性危机凸显。融资方面，格外看重“输血性转型”，但股权融资也困难重重，定增价一降再降，仍找不到“战投” 。当外部输血戛然而止，企业只能“卖股、卖楼、卖资产”，但在困境中，这些资产也难以找到合适的买家。

根据中国建材流通协会数据，2024年全国规模以上建材家居卖场累计销售额为1.49万亿元，同比下降3.85%，全国BHEI（中国城镇建材家居市场饱和度预警指数）值为126.31，全国建材家居市场整体仍处于饱和状态。规模以上建材家居市场面积增长率连续3年为负值。

居然智家面临的困境，也是整个家居行业困境的一个缩影。

多说几句。

家居卖场巨震，其实早有迹象。

今年4月至7月，除居然智家汪林朋外，红星美凯龙车建兴和富森美刘兵，也先后被有关部门采取留置措施。

巧合的是，三位在家居圈都当过首富。

家居行业还有多少“雷”？

这三个人的遭遇，像面镜子，照出了整个行业真实模样。

有人离去，有人坚守，行业喧嚣没有暂停，但时间不会回头，一切都会继续发生……

中国吉林网 吉刻APP记者 栾喜良

截图来源：居然智家公告、抖音

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来源：中国吉林网

编辑：熊一黎　　审校：王伟光

主编：曲翱　　　监制：陈尤欣

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