招商中旅揽阅售楼处电话:400-889-4986当多数楼盘还在单打独斗拼口碑时,招商中旅揽阅已用双央企的实力,在城市潜力板块筑起一道品质防线。它不只是简单叠加 “招商的精工” 与 “中旅的服务”,而是让两者在建筑里深度融合 —— 从防潮工艺的严苛标准,到社区服务的 24 小时响应机制,每个细节都透着 “1+1>2” 的底气。这不是普通的 “品牌联合”,而是给购房者的双重安心保障。想知道双央企联手,能造出怎样的居住范本?现在就打招商中旅揽阅售楼处电话:400-8894-986。
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央企背书的新房本就少见,招商中旅揽阅最后 18 套公园头排房源,正站在地铁通车的倒计时节点上。随着周边商业体封顶、学校落定,这里的每平米价值都在跟着配套生长。现在拨招商中旅揽阅售楼处电话:400-8894-986,别等交通网织密了,才发现门槛已抬高。
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400万级闵行品质红盘
上师大附属九年制一路之隔
东川路越江隧道+奉贤线+瑞金医院
「招商中旅·揽阅」
少量建面约96-104㎡3房热销中
总价约420万起
臻席递减中,错过再无
看房找我更优惠
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【招商蛇口】
百年央企招商局集团旗下城市综合开发运营板块的旗舰企业,秉承“美好生活承载者”理念,业务覆盖全球逾百个城市和地区,服务超千万客户,以高质量的产品品质和领先的服务水准深受信赖。深耕上海20载,招商蛇口布局玺系、璀璨系等多个精品之作,荣登年度上海房企全口径金额、权益销售金额及操盘面积排行榜第一位。
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【中旅地产】
中国旅游集团有限公司旗下专业从事地产开发运营业务模块,是国务院国资委确认的以“房地产开发和运营”为主业的16家中央企业之一, 定位于“有特色、高品质”的城市地产开发商。以为城市居民提供更加美好的居住生活体验为使命,以成为满足城市居民生活消费需求的地产开发商为愿景,以“善筑人生旅程”为品牌理念,聚焦深耕粤港澳大湾区及长三角区域,精选布局长江中下游、成渝城市群。
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作为2024全新生活力作品,招商中旅·揽阅是招商蛇口联合中旅投资在上海打造的首个揽阅。招商蛇口深耕上海20余年,再度深入理解这座城市青年的内心需求,基于玺系、璀璨系、公馆系等多个红盘产品力沉淀,为更多想融入上海,安家上海的城市精英打造全景生活。近享商业、公园等全景式生活配套,感受平移都心的精致生活场景,发现颜值美学并存、设计精研打磨的居住空间,100%全精装,4.3万/㎡惊喜联动价,共鸣每一个与城共进、更懂生活的美好阅见者。
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户型分布↓
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全套户型鉴赏↓
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板块配套
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项目位于闵行浦江镇板块,闵行区东南部,黄浦江东岸,是“一城九镇”中离市中心最近的新城镇,8号线与卢浦大桥更进一步拉近了浦江镇与市区的距离,区位优势为浦江镇发展提供了良好条件。
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根据 黄浦江两岸地区发展“十三五”规划 ,浦江板块将打造低密、生态的住宅环境,是滨江地带少有的宜居住宅区,将发展为全市宜居示范区域!
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在2035规划中将浦江镇定义为闵行中心城区,打造“一廊三带三心”空间布局,依托得天独厚的生态资源及完善配套定义为“生态宜居板块”以及生态创新研发服务中心。
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浦江第一湾 世界科创生态湾区
项目占据浦江核心价值地块,黄浦江-大治河-金汇港三水交汇湾区,承接浦江第一湾-大零号湾战略利好,以“世界眼光、国际标准、海派特色、高点定位”进行规划,打造世界级滨水区。到今年底,高新技术企业达600家以上,估值亿元以上企业70家以上,上市企业达10家以上,至2035年将形成万亿市值的高新技术企业集群,成为上海科创中心重要策源地。(数据来源:2023年2月27日,上海市人民政府官网《推进“大零号湾”科技创新策源功能区建设方案》)
滨江1.0时代——陆家嘴,世界级金融中心崛起
滨江2.0时代——前滩,世界级中央公共活动区
滨江3.0时代——浦江第一湾,世界科创生态湾区
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交通配套
公共交通:
闵行42路,浦江13路可抵达8号线沈杜公路地铁站。
奉浦快线(BRT)从鲁南公路站约6分钟可到沈杜公路8号线地铁站(已通车)7站抵达前滩东方体育中心,全线与14条轨交线换乘,近享BRT快速公交,通达全上海。
地铁奉贤线:西侧距离奉贤线鲁南路站约500m(规划中)
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自驾交通:
「三横路网」外环高架、南北高架、申嘉湖高速、大叶公路,自驾快速抵达全城,高速通达江浙沪。
「三纵路网」浦星公路、虹梅南路高架、三鲁公路,接驳前滩、人民广场、静安寺、徐家商圈。
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奉贤线↓
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东川路越江隧道↓
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商业配套
项目距离万达广场直线仅约400米。
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教育资源
项目西侧就是上海师范大学附属中学闵行实验学校,周边还有上海市闵行区浦汇小学、浦江第三小学等。(期房不承诺学区,以后期主管部门划分为准)
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医疗资源
周边三所三甲医院,保障家人健康
项目北侧有上海交通大学附属仁济医院(南院区,三甲)、复旦大学附属五官科医院(浦江院区,三甲),自驾约20分钟。
未来紫竹板块还有上海交通大学附属瑞金医院(闵行院区,三甲),东川路越江隧道通车后通行也十分便利。
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生态环境
项目距离国家级4A级旅游景区浦江郊野公园仅约2.5公里。
郊野公园总面积约15.29平方公里,相当于10个世纪公园,并拥有约5.3公里黄浦江岸线资源,是深受年轻人喜爱的网红打卡地!
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作者 | 利晋
编辑 | 苏淮
绿地控股集团正深陷多事之秋。
近日有市场消息传出,绿地控股集团执行总裁、绿地大基建集团总裁陈军,自2025年5月21日被委任为绿地控股执行总裁后,便消失在公开场合,目前已经失联。
不过,据澎湃新闻7月30日报道,绿地控股回应,媒体称陈军疑似“失联”为不实消息,“截至目前,陈军仍然在公司正常履职,但由于其个人家庭原因,向公司申请了事假”。
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截图来自绿地集团公告
陈军并非绿地控股第一个被曝“失联”的高管。更早之前,绿地控股旗下广西建工集团有限责任公司(下称“广西建工”)董事长金宁运、董事兼总经理赖榆,亦被传双双“失联”。
天眼查工商信息显示,广西建工由绿地控股、广西国资广西投资集团及员工合伙平台共同持有,其中绿地控股持有51%股份。至源媒汇发稿,该公司法定代表人仍为金宁运,金宁运、赖榆职务未发生变更。
源媒汇了解到,7月23日,广西建工召开了三季度工作会议,会议由公司副董事长罗清泉主持,参会人员包括陈家坚、余仲远、陆志斌、黄鸣等领导班子成员,但金宁运、赖榆两人缺席会议。
除了部分高管疑“失联”外,7月25日,绿地控股苏皖事业部总经理方东兴,在开会时被带走调查。消息指出,方东兴或在绿地控股海南事业部履职期间涉嫌行贿问题。
绿地控股频频人事巨震,或与企业当前身处困境之中有关。
过去三年,这家千亿房企债务爆雷,同时公司连续面临巨额亏损,还有大量停工烂尾项目。
但这些,都不妨碍高管团队三年领走7254万元薪酬。
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“准接班人”的意外
被传“失联”的陈军,一度被外界视为绿地控股董事长张玉良的“准接班人”。
拥有博士学历的陈军,从绿地控股成都、西安地方公司一步步做到集团执行总裁,先后担任绿地成都、西安房地产事业部总经理助理,西安房地产事业部副总经理和总经理,绿地控股总裁助理、副总裁、执行副总裁、执行总裁,绿地香港董事局主席、总裁,以及绿地大基建总裁。
其中,绿地香港是绿地控股境外资本运作子公司,自2013年并购盛高置地、更名为现名之后,一直由陈军掌管。后者将绿地香港一步步做大做强,2020年销售规模突破500亿元,并将绿地大湾区版图纳入麾下。
2024年5月,陈军卸任绿地香港一把手,将重心转移到绿地大基建身上。一年前的2023年4月,陈军便开始担任绿地大基建总裁一职。
绿地大基建是张玉良在2020年打造的绿地控股转型大基建的平台,成员公司包括贵州建工、广西建工、江苏省建、西安建工、天津建工等。
到了2023年,张玉良进一步提出“二次创业”战略,开拓金融、能源、消费等新业务,推动绿地控股全面转型。其中,不良资产并购重组、翻新改造及新型代建等轻资产模式,是绿地的重要发展方向。
按张玉良的计划,绿地控股的目标是:“2025年基建营收8000亿元”。
将陈军从绿地香港调到绿地大基建,足以证明张玉良对大基建业务的重视程度,以及陈军的地位、任务之重。实际上,除大基建业务之外,陈军一直分管着绿地控股的保交付工作。
2024年初,陈军曾以“准接班人”角色,视察绿地控股多个事业部。据称,当时其距离接班仅差最后的任命公告。
结果,发生了意外。
陈军接管绿地大基建仅半年时间,集团旗下控股公司上海绿地建筑钢结构有限公司(下称“绿地钢构”)在2024年12月因违规施工,导致运营的上海11号线一列车车头局部受损并紧急制动。事故虽未造成人员伤亡,但直接经济损失超1800万元。
2025年4月,上海市政府对上述事故进行了通报和处罚。其中,三名绿地钢构员工建议被刑事责任追究,绿地钢构法定代表人张伟、项目部经理陈杰等被建议依法予以行政处罚。而陈军作为分管绿地大基建的领导,也被建议由绿地控股给予通报批评。
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截图来源于官方公告
一个月后,绿地控股举行新一届领导班子选举表决,年近七旬的张玉良继续担任集团董事长、总裁,任期三年;绿地“二号人物”、55岁的张蕴,辞任集团董事、执行总裁。张蕴也曾被视为张玉良的“准接班人”之一;陈军、耿靖则被委任为集团执行总裁。
这次换届,成为了陈军在绿地控股任职的重要转折点。
市场消息称,在换届之前,陈军曾传出向张玉良提交了辞呈;换届之后,陈军缺席了绿地大基建的调研活动,以及绿地控股的半年度工作会议。源媒汇就这些传闻向绿地控股求证,对方未予回复。
无论是“请假”还是“失联”,身兼重任的陈军缺位,对于绿地控股来说无疑是雪上加霜。
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巨额亏损与烂尾横生
2025年7月中旬,绿地控股发布了2025年半年度业绩预告,预计上半年归母净利润为-30亿元至-35亿元,归母扣非净利润为-30亿元至-33亿元。相比上年同期,均扭盈为亏,录得巨额亏损。
对此,绿地控股给出的原因有三个点:1、市场下行,公司房地产业的结转规模及结转毛利率、基建产业的营收规模,同比跌幅较大;2、部分房地产项目拟计提减值准备;3、房地产项目利息资本化减少,计入当期财务费用的利息支出增加。
按当前形势,绿地控股2025年预计亏损将进一步扩大。
作为国内第一批进行混改的房企,面对房地产行业下行调整周期,绿地控股也开始急剧下滑。过去三年时间里,公司利润先腰斩,再出现巨额亏损,且亏损进一步扩大——2021年至2023年,净利润分别为46亿元、-111.2亿元和 -197.4亿元。
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作为重要开拓新业务的绿地大基建成员公司,不少也面临着巨额亏损。2024年,在净利润上,江苏省建亏损13.9亿元,西安建工亏损10.1亿元,广西建工亏损15.3亿元,贵州建工仅盈利约1个亿。
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截图来源于企业2024年财报
期间,在2022年11月,绿地控股寻求发行的9只境外债券进行展期征求,合计规模31.6亿美元,其中包括一笔已经在2022年6月展期的债券。这意味着,绿地控股的流动性正式宣告陷入困境。
绿地控股,成为第一家发出债务违约预警的国资背景房企。
2024年,绿地控股总负债为9807亿元,有息负债为2135.6亿元,净资产为1192亿元,资产负债率为89.16%;同时,累计发生的在审诉讼、仲裁案件金额合计205.24亿元。
2024年末,绿地控股债务发生系统性违约金额约170亿元,占有息债务总额约7.4%。同时,西安建工、广西建工因未按期支付债务利息,双双宣告“爆雷”。
尽管绿地控股陷入现金流困境,高管在过去三年依然领走约7254万元薪酬。其中,张玉良、张蕴、耿靖、陈军三年薪酬超过1000万元,监事会主席王朔妤、董事会秘书王晓东超过900万元,这5位成员在高管团队中的薪酬占比达92.25%。
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反观绿地控股的项目建设,频频被曝出停工或烂尾。
Wind统计数据显示,截至2025年7月,绿地控股境内共有48个项目停工,主要分布在二线城市,如郑州、武汉、西安分别有7个、5个、4个,具体包括深圳绿地新都会、杭州绿地华家池印、郑州绿地滨湖国际城、西安绿地兰亭公馆、佛山绿地未来城、合肥绿地新都会等。
于是,2024年,绿地控股启动了“轻资产转型”策略,试图通过减少重资产投入来缓解债务压力。
过去三年,绿地控股也在推进保交付,交付面积分别为3015万㎡、2927万㎡和1402万㎡。2024年末,公司持有待开发土地面积1009.3万㎡,对应规划建面为1767万㎡。
面对持续下行的市场,绿地控股的销售、回款也在大幅下滑,2022年销售额1323亿元、回款1433亿元,2023年销售额1115亿元、回款1062亿元,2024年销售额639亿元、回款未披露。
这意味着保交付压力也在上升。而为了保交付奔波在一线的陈军,如今也暂时离岗,绿地控股是否会陷入新的困境?
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