推动“小而美”场景焕新！广东景区协会将加强总结和模式创新

7月29日，在中国旅游景区协会、郴州市人民政府共同举办的2025“小而美”场景焕新示范工作郴州现场会暨生态合作招商活动上，中国旅游景区协会与各省级景区协会达成“郴州共识”，构建生态合作伙伴关系，合力推动“小而美”场景焕新。

广东景区协会将促进资源对接，加强理论总结与模式创新

广东省景区行业协会秘书长周志红参与了该现场会，“‘小而美’文旅场景焕新是在文旅发展趋势由传统的观山观水向体验在地文化和生活方式转变的大背景下破解‘大而全’传统文旅投资发展模式弊端的一个根本性创新。”

会后，周志红透露：广东省景区行业协会将在本次会议共识的基础上，联动中国旅游景区协会及各省市协会、企业资源，共同推动传统景区、城市更新、乡村振兴“小而美”文旅场景焕新工作，通过典型示范带动，促进资源对接，加强理论总结与模式创新。

南都记者了解到，自今年3月以来，为贯彻落实文化和旅游部旅游景区强基焕新行动的安排部署，中国旅游景区协会已先后多次组织景区场景焕新示范工作调研，对“小而美”文旅新场景的基本概念、主要特征、分类标准和场景营造进行系统梳理，总结提炼典型案例；于5月，在广州市召开 2025 景区焕新升级发展大会，正式启动会员景区场景焕新示范工作；6月，在北京召开“小而美”场景焕新示范工作研讨会，探讨构建“诊断-焕新-共赢”闭环，为破解传统“大而全”模式“大投入、低效益”痼疾提供全新系统方案。7月，在郴州举行“小而美”场景焕新示范工作现场会。

为什么提出“小而美”场景焕新？

中国旅游景区协会副理事长兼秘书长陈献春介绍，2024年全国旅游发展大会明确旅游业作为新兴的战略性支柱产业和具有显著时代特征的民生产业、幸福产业的新定位。今年国办2号文部署12类消费场景建设，最近中央城市工作会议提出“以人为本、存量提质”的发展导向。“小而美”场景焕新通过闲置空间改造践行“以人为本、存量提质”要求，其集群化趋势与“15分钟生活圈”建设高度契合，是国家战略在文旅领域的具体落地路径。

“小而美”如何实现场景焕新？

“小而美”场景焕新以“绣花”功夫对精微空间进行改造，实现“小体量承载大内涵、轻投入创造高价值”的文旅发展新模式。

陈献春分享到：在数字技术重构全球经济格局的当下，数字技术的普及催生了“场景”这一全新经济单元——从消费互联网的“场景化服务”到产业互联网的“场景化创新”，场景正成为整合技术、需求、制度与文化的核心载体。

与传统模式相比，“小而美”场景焕新更能够精准定位，聚焦细分客群的需求，突破“大而全”的同质化困局；还具有动态进化的能力，小空间依托数字技术实时捕捉市场变化，形成对需求波动的快速响应；更拥有系统协同的优势，通过空间、文化、技术等多要素联动，构建难以复制的竞争壁垒。

“大而全”旅游景区过时了吗？

陈献春分析，当前传统以大规模硬件投入为主的“大而全”发展模式面临结构性供需错配：“大而全”模式同质化严重、运营负债高企，难以系统性满足游客的情感共鸣、品质保障和个性体验三大核心诉求。

当天活动现场发布的《郴州共识》中提出，中国旅游景区协会将与省级协会建立生态合作伙伴关系，破解“大而全”文旅开发模式的深层矛盾，推动景区行业实现从重资产投入向轻资产运营转变、从同质化竞争向特色化发展转变、从传统观光向沉浸体验转变，有效降低运营成本、提升体验价值，为文旅产业转型提供可复制的解决方案，以引领文旅产业高质量发展。

采写、摄影：南都N视频记者 肖阳