台州汇正汽车电机有限公司“系统管理升级”项目圆满成功！

　　在汽车零部件制造的宏大版图中，行业正经历着深刻的结构性变革。随着全球汽车产业向电动化、智能化加速转型，汽车电喷燃油泵等核心零部件的技术标准与市场需求持续迭代升级。“逆水行舟，不进则退”，对于身处其中的企业而言，唯有以管理升级为引擎，方能在汹涌浪潮中稳健航行。

　　台州汇正汽车电机有限公司（以下简称“汇正”），作为“汽车电喷燃油泵国家标准”起草单位，深谙此道，于2024年12月19日携手正睿咨询集团，开启了一场关乎企业发展的系统管理升级之旅。这一合作，是汇正顺应行业浪潮的主动求变，也是正睿深耕制造业咨询的重要实践，双方以“同舟共济扬帆起”的决心，踏上重塑企业竞争力的征程。至今，项目圆满收官，为行业变革浪潮中的企业突围，书写了生动注脚。

　　成果验收：总结大会的荣耀与展望

　　2025年7月19日，汇正“系统管理升级”项目总结大会召开，汇正董事长陈智武先生、运营总监张爱忠先生、财务总监林郁女士携企业核心管理人员与会；正睿咨询集团项目组老师出席会议并致辞。

　　数据见证：效能飞跃的硬实力

　　本次大会首先对管理升级项目取得的各项工作成果进行了总结，同时对表现优秀的团体与个人进行了嘉奖。通过正睿专家老师与汇正全体同仁勠力同心，共同奋斗下，汇正在运营与管理上两者兼顾，一方面，企业战略布局紧跟国家经济发展战略，统筹兼顾短期、中期发展规划，并不断优化、分解、实施落地；另一方面，在产品交付、产品质量上持续发力，为企业的稳步前行和基业长青打下了坚实基础！

　　表彰激励，凝聚奋进力量

　　项目的成功离不开团队的齐心协力，在这中间，涌现出了一批辛勤耕耘、满怀激情的优秀团队及个人。汇正公司在总结大会上为表现优秀的团队和个人进行了表彰。这些优秀代表，是汇正升级路上的“先锋”，他们的故事激励着更多同仁，“见贤思齐焉”，以榜样为镜，在各自岗位上追求卓越，让汇正的管理升级成果持续巩固。

　　多元发声，共话变革价值

　　汇正董事长陈智武先生在会上深情致谢，感谢正睿老师七个月的辛勤付出，也肯定汇正同仁的拼搏。他回顾升级历程，感慨万千，这七个月，正睿的老师们展现出了极高的专业素养，他们深入一线，精准找出我们管理上的病灶，并量身定制了解决方案。而汇正的每一位同仁，也付出了巨大的努力，克服重重困难，积极适应新的管理模式。如今，订单准交率达到100%、生产计划达成率99.3%等成果，就是我们共同奋斗的最好证明。陈董表示，企业已然蜕变，未来要持续践行管理方法，在行业浪潮中乘胜追击。

　　作为全程参与升级的管理者，汇正运营总监张爱忠先生表示，亲眼见证正睿老师“庖丁解牛”式梳理流程、手把手教团队协同。“不积小流，无以成江海”，如今生产计划达成率的跃升、订单交付的稳定，离不开每一处流程的优化、每一位员工的配合。他强调，未来会继续做好“桥梁”，推动管理方法扎根一线，让变革成果持续释放价值。

　　同时，为感谢正睿咨询集团为汇正带来的巨大改变，汇正董事长陈智武先生向正睿咨询集团颁发“正睿引路，汇正深耕，管理精进，改善常新”荣誉牌匾。

　　正睿咨询项目组老师也寄语汇正，希望这份管理升级的成果，能成为企业长远发展的基石，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，双方虽暂别项目合作，却期待未来在行业变革中继续携手。

　　致谢展望：携手同行向未来

　　从行业趋势下的变革抉择，到七个月深耕的破茧成蝶，再到总结大会的成果绽放，汇正与正睿的合作，是企业管理升级的生动范例。这场升级，不仅让汇正脱胎换骨，更给行业以启示：在时代浪潮中，唯有主动求变、深度合作、持续深耕，企业方能破局前行，在国际竞争的舞台上，书写属于自己的辉煌篇章，而这，正是“变则通，通则久”的时代注解，也是中国制造业向高质量发展迈进的缩影，未来，期待更多企业踏上这样的变革之路，让中国制造业的明天，因管理升级而更加璀璨。

　　企业介绍

　　台州汇正汽车电机有限公司成立于2008年，是一家专业生产汽车电喷燃油泵及总成的科技型企业；企业现已研发了1000多种电喷燃油泵及总成，可用于各种轿车、皮卡、微型车、客车等。企业90%以上的产品远销北美、欧洲、俄罗斯等地区，覆盖通用、福特、大众、奔驰、宝马等车型，无刷电喷燃油泵已达到OE标准。

热烈祝贺台州汇正汽车电机有限公司“系统管理升级”咨询项目圆满成功！