雪王对掐东方明珠，地域笑话大混战

01：一杯蜜雪引发的大战

假如某天有人给你说，雪王和东方明珠打起来了，你多半会觉得这人脑子瓦特了。

现实总是这般难以预料，巨型雪王如倒拔垂杨柳的鲁智深一样，跟发射激光的东方明珠互掐在了一起。

巨物感这一块

这场惊世骇俗的赛博大战，可能让雪王本王，东方明珠本珠都感到始料未及，咋这么水灵灵就干上了呢？

“沪国规则怪谈”正是这场战斗的缘起。

AI理解了一切

规则怪谈本是用客观冷静的语言，构建出一套逻辑自洽但又自相矛盾的“规则”，从而展现出一个充满不确定性的怪诞世界观，结果该题材被完美嫁接在了一系列“上海刻板印象笑话”当中：

“在上海大街上喝蜜雪冰城，东方明珠直接变成防御塔，用激光扫射我！”

“黄埔江畔用安卓手机自拍，手机直接爆炸了！”

“用安卓手机偷拍了东方明珠，结果发现后直接拆掉重建了......”

虽说前有“沪国沪签”等资深乡毋宁笑话打头，互联网上也有一众“册那册那”不离嘴的沪上段子博主，但论抽象程度与溅射波及范围，都比不上雪王跟东方明珠之间的大打出手。

这场《金刚大战哥斯拉》般的巨物对决，弥补了上海没有拍过怪兽片与科幻片的遗憾，要是当年《上海堡垒》能拍出这样的情节，论人文关怀不输《我不是药神》，论科幻想象力更没什么《流浪地球》的事儿了。

暑期大片既视感

更何况，这场“顶上战争”的激烈盛况吸引了各方英豪前来参战。

最先出场的是广州塔，每当广州人在上海喝蜜雪被东方明珠追杀，广州塔就会时空跃迁到上海，与东方明珠激情对射，这脑洞够把AI算力给烧干了。

各地召唤师大战

要是碰上与“沪爷”齐名的“京爷”，故宫也会一个地道跃迁前来对决，共同争夺中文互联网上“第一爷”的称号。

要 素 过 多

作为来自雪王老家的河南老乡，在这场战争中一度化身“井盖队长”，左手护盾格挡挡激光，右手依旧紧握那杯蜜雪冰城，颇有一种本土超级英雄的宿命感。

同样情况下，蜀国人碰见了有超级大熊猫救场，老秦人遇上了则求助于巨型兵马俑，至于广西老表，直接祭出最猛的“广西之根”，成为塔防战力排行榜的无冕之王。

权·威

用刻板印象对决刻板印象，成为了这场赛博地域大战的“技能核心”，各地人民在不断自嘲之间，还从上海规则怪谈中汲取灵感，开发出了自己的特色规则，把刻板印象与地域特色玩得飞起。

在成都不留圆脸寸头络腮胡的造型，就会被当街抓走；在武汉把豆浆倒进热干面里拌着吃，黄鹤楼就会变成防御塔开始攻击；在杭州点菜只吃西湖醋鱼，旁边雷峰塔直接变成治疗塔；在广东吃白切鸡蘸番茄酱，大厦变身赛博大蟑螂开始发波......

全国网友玩得不亦乐乎之时，雪王的沪上战火也从线上蔓延到了线下，成为了“外地人”打卡上海的热门操作。

跟一众AI生成的整活图片一样，社交平台上出现了大量名场面复刻行为：在黄浦江畔大喝柠檬水测试塔防威力、用安卓机对着东方明珠大拍特拍、甚至还有人把柠檬水倒进了江水当中（不提倡）......

一边是雪王成了“陆家嘴三件套”外的“恢弘第四楼”，一边是网友实地拍照外滩灯光秀，找到了东方明珠塔防火力全开的画面，艺术真照进了生活。

在这场全民狂欢当中，视频背景音乐不再是那熟悉的“蜜雪冰城甜蜜蜜”，而是一声声历尽沧桑的“老~农~民”，在这个主理人比街边共享单车都还多的地方，显得尤其反差幽默。

一边是因极致性价比成为当之无愧国民茶饮品牌的蜜雪冰城，一边是作为魔都，不管自身愿不愿意，都已经被普罗大众认定为“消费文化耶路撒冷“的上海。

互联网段子中的上海，可以免疫任何溢价与通胀，只要敢定价，就有人敢消费，就像愿意为任何梦想买单的“王多鱼”，定价xxx元卖给上海人的万能句式，几乎是任何新奇消费评论区里的全能圣经。

这种“赛博刻板印象”还不只针对上海人，而是包括了身处上海的一切事物，不管什么本地人外地人，人类非人类，来了全都同化之，仿佛踏入了这个地方，就有一股难以名状的Chill感席卷了全身，一顿舒展后，全身上下只有钱包变得紧绷，所以一杯蜜雪冰城换来塔防激光的无情扫射，成为了这波整活运动下的传奇缩影。

《互联网沪币消费之冰山一隅》

再加之，蜜雪冰城的草根属性过于浓厚，这里的草根绝非贬义，准确地说，人民群众喜闻乐见的饮品。

上海的云贵川Bistro让食客领略变幻无常的山味雨味云味，唯独忘却了西南老家的苍蝇馆子烟火气，而蜜雪冰城即使开到了上海，照样卖一样的价钱，在这个消费水平似乎可以无限升级的超级副本里，就显得极其扎眼。

表面上看似是雪王与东方明珠掐架，背后其实是不同消费观念与生活方式碰撞下的自嘲与消解。

无论如何，在这场刻板印象混战当中，雪王又顺势打出了四两拨千斤的品牌效果，狠狠赚到了流量不说，还在外滩对着“死对头”东方明珠蹦蹦跳跳，虽然没有明说，但弹幕全是“贴脸开大”。

雪王能开出的大，可不止于此。

02：雪王的大手

手抓东方明珠的雪王，并非徒有虚名，互联网上玩梗虽玩得飞起，但现实市场地位之下的真实大手，属实强无敌。

开着最多的店，卖着最实惠的饮品，数着最多的钱，这是雪王闷声发大财的日常。

今年初港股上市以来，市值稳居2000亿港元，根据招股书，2022年、2023年及2024年前9个月，蜜雪冰城总营收分别达到136亿元、203亿元和187亿元，同比增长31.2%、49.6%、21.2%；同期净利润分别为20亿元、32亿元、35亿元，同比增长5.3%、58.3%、42.3%，相比一众竞争对手，增速惊人。

在全球扩张上，雪王更是“稳中猛进”，从门店数量来看，蜜雪冰城在现制饮品企业中已经稳座全球第一，截至2024年底，蜜雪冰城拥有46479家门店，超过麦当劳、星巴克、肯德基等老牌连锁品牌，成了门店数量上的“断层式老大”，尤其是海外门店已超过了4800家。

可以这么说，上海应该是迄今为止全国范围内少有的没有让雪王彻底攻占的城市了，星巴克在上海开了超过600家门店，是当前蜜雪冰城门店数量的两倍，这也让上海稳坐了全球星巴克门店最多城市的交椅。

不过要按照蜜雪冰城的扩张速度，说不定上海有朝一日能变成全球蜜雪冰城最多的城市。

网友眼中的官方饮品

包括这轮全网整活中，出场率高的除了东方明珠，就属大众印象中代表中产小资情调的“星巴克”了，从大量类似段子里就能看出代表性：

我本来是上海人的，出差去河南的时候飞机上有个外地人，骗我喝了个透明色、酸酸甜甜红色封杯的饮料，我当时喝完就觉得嗓子眼特别难受，然后他就指着我笑跟我说这是蜜雪冰城柠檬水，我听到之后恐惧极了不停扣嗓子眼想吐出去，到站之后去当地医院洗了个胃，但什么都晚了，我养了十几年的星巴克胃都被毁了......

夸张归夸张，但在雪王的大手下，星巴克是真挺焦虑的。

最后辉煌留在了2017

据Euromonitor数据，星巴克在中国市场的份额由2019年的34%骤降至2024年的14%，跌幅明显 ，除了瑞幸库迪等本土咖啡势力的崛起，就属蜜雪冰城让它感到了前所未有的“水土不服”。

以至于从2025年3月开始，星巴克启动了针对中国市场的股权“战略评估”，聘请高盛牵头，搜寻合适伙伴进入其中国事业部，欲增强市场响应能力与本地资源协同效率。

简而言之就是才想起来要“本土化”了，巧合的是，这个时间节点正是雪王在港股成功上市的时候。

这场很多人眼中“中原雪王”与“沪上巴克”的对决，在现实中其实交锋时间更早，交手过程也更是复杂，虽没有AI生图里的那般抽象，但朴实无华的商战也是互相偷家，乐子无穷。

2025年6月，星巴克中国首次在“非咖”产品（如茶拿铁、冰摇茶、星冰乐）上大幅降价，标准价从高达30元降至约23元，旨在对抗包括蜜雪冰城在内的本土平价品牌冲击。

降价范围超过6500家门店，成为星巴克在中国迄今为止最大规模的一次价格调整，即便明面上不承认，但已经算是相当明显的“偷家行动”，几乎剑指低价茶饮的市场份额。

蜜雪冰城那边则推出了子品牌“幸运咖”（Lucky Cup），主攻咖啡市场，价格定于6.9元起，比星巴克普通美式咖啡便宜好几倍，吸引更广消费者群体。

除了独立咖啡品牌，蜜雪冰城本品牌也开始卖起了咖啡，“雪王咖啡，咖啡，咖啡，咖啡……”，蜜雪冰城门店每天举着大喇叭循环播放，简直就是在戳星巴克的肺管子。

至于在互相偷家的速度上，星巴克尽力快了，但速度真就赶不上，雪王能在数周内推广新品或翻新店面，覆盖范围超过几万余家门店，而过去以慢以稳为名的星巴克，如今在新品推广和门店改造上明显掣肘更多。

星巴克同样学起了下沉

线上整活蹦跶，线下疯狂扩张，形象可爱的雪王，其实在茶饮供应链上早已成为了怪物般的存在。

03：供应链大BOSS

在市场占有率与消费者忠诚度等维度上恐怖如斯，但在最根本的供应链上，雪王才是真正的“不可名状”之恐怖。

如果说中国制造业实力能被称为“工业克苏鲁”，那么雪王绝对称得上“茶饮克苏鲁”。

“都别打了，来喝点儿”

在茶饮赛道的蛮荒时代，奶茶店与饮品店普遍“原子化”，即使是连锁奶茶店，也通常被视为“夫妻店”，成熟的供应链系统只存在于大型连锁餐饮品牌当中。

然而早从那时起，蜜雪冰城就开始了自建供应链的道路。

2012年，成立河南大咖食品有限公司，部署第一家中央工厂，开启原料自产之路，年产能实现上百万吨级别，使蜜雪成为业内首批使用中央工厂模式的现制饮品连锁品牌。

2014年，成立郑州蜜雪食品有限公司，开始建设中央厨房体系和郑州物流基地，为加盟商提供全方位的后端支持，极大的提升了供应链的垂直整合能力，为后来疯狂开店打了基础。

2018年，供应链思路直接从买原料变成种原料，蜜雪冰城开始在四川安岳、海南、广西等原料主产地建立农场与食品加工基地，让柠檬、红豆、糖浆等核心食材都能以比行业均价低10%至20%的成本获得。

2022年后，如入化境变身“建厂狂魔”，三年之间，蜜雪冰城的厂房面积从约16.8万㎡扩大到超79万㎡，机器设备账面值增长近3倍，每年可支撑约165万吨原料产能，按一杯饮品200g原料计算，相当于年产能82.5亿杯饮品。

茶饮供应链基建狂魔

截止到2024年，蜜雪冰城在全国建设超40个仓储物流中心，覆盖31个省份、超1700个县城、3100+乡镇，构建起“全国仓+区域仓+终端配送”的三级物流体系，90%以上门店可实现48小时送达，县级以下多地做到12–24小时，要是雪王哪天入局快递行业都不足为奇。

建设到极致的供应链带来的直观结果就是，一杯众人眼中廉价无比的柠檬水，都能维持30%以上的毛利。

二战日本人没做到的版图，蜜雪先干了

星巴克、喜茶、茶百道等品牌虽也有品牌号召力与产品溢价空间，但在供应链本地化程度、产能自持比例、仓配响应速度上与雪王仍存在显著差距，毕竟后者是真奔着“工业化”去了。

更恐怖的是，蜜雪供应链早已布局打通到了全球，兵马未动粮草先行，后续更大规模的国际化只是时间问题。

其实根本没在怕......

现在反观本轮雪王大战东方明珠，AI想象中的表现力算收着了。

毕竟现实中这哪里是互掐，简直就是雪王单方面包围了......