福建
2025中央城市工作会议指出，我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段。城市工作要深刻把握、主动适应形势变化，转变城市发展理念，更加注重以人为本。
左海置地履行国企责任，主动适应形势变化，积极响应政策号召，明确“以人为本”“人民城市为人民”的纲领性要求，以“跨越时间的蓝海”品牌发布会，宣告2025年品牌战略进一步向政策导向升级，致力于打造以客户为中心的城市建设者精神底色。
左海置地作为一家年轻的公司，以真诚的态度解答“以人为本”的内核，用地产外的解题思路来适应新时代的生活趋势，通过有品质追求的工程师文化底色，有温度感知的服务体系，有群体共创的社群运营，打造由社区到城市的美好生活链路。
在此基础上，品牌明确“美好是未来永恒的蓝海”，左海置地将以长期主义的定向积累与坚持，构成跨越市场周期的美好打造力，实现“跨越时间的蓝海”。
作为城市建设者，左海置地明确“问需于民”的战略路径。当前房地产市场供求关系发生重大变化，人民群众的住房需求正在从“有没有”转向“好不好”，建设“好房子”直接关系到人民群众的获得感、幸福感，这一点左海置地有着清晰且深刻的认识。
左海置地坚守“问需于民”原则，以人为本，主动拥抱客户，塑造了独特的企业文化精神底色，即：做客户的朋友，做生活的未来提案者，通过持续精研与创新，不断满足客户日益变化的需求。
为同频“好房子”建设，左海置地以客户需求为核心，构建新时代视野下“好房子”的标准，从产品设计、产品系布局到服务运营，构建了一套系统化的解决方案，推动“居住功能”与“城市价值”的协同进化，进而成就社区与社会的美好共进。
在产品设计层面：在快节奏时代里坚持“沉下去”的产品理念，提炼三大好房子打造基石：深研客户真实需求，在核心品质上不妥协、肯投入；以产品经理思维洞察客户居住痛点，用创新的技术和扎实的投入，提供精准、有效的解决方案；系统性解决舒适痛点，并用智慧系统为未来生活预留升级空间。
在产品系打造层面：以“紫云映翠，和盈同悦 ”五大产品系，构建起细分化的改善产品矩阵，涵盖「城市活力、海派美学、人文雅奢、自然低密、地标灯塔」等多种类型，高品质改善好房战略，有力推动城市发展与人居发展的协同升级。
为满足“人民群众的获得感、幸福感”，响应“统筹推进好房子、好小区、好社区、好城区‘四好’建设，让城市更有温度，成为人人向往的幸福家园”的指导意见。
左海置地在服务层面，建立“九心服务体系”与“HI社区社群运营体系”，通过“春艺文季”的文化浸润、“夏品牌季”的资源联动、“秋社群季”的邻里互动、“冬感恩季”的温情回馈，让更有温度的城市生活成为美好的日常。同时，以左海置地服务IP海贝贝，形象传递“把客户放在心上”的服务理念，从购房咨询到入住后的维修响应，提供有温度的全周期服务。
政府工作报告指出：“适应人民群众高品质居住需要，完善标准规范，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。
“好房子”的打造离不开跨行业的协同创新。左海置地联合跨行业代表性企业，以新质生产力为“好房子”注入更多价值。
联合中国最大的房地产信息综合服务商——克而瑞，与克而瑞集团董事长丁祖昱探讨未来好房子的发展趋势，明确以客户需求为核心构建好房子才是未来的主要市场竞争力。
联合CCD联席总裁、全球管理合伙人陈德坚，从生活美学角度优化空间情绪价值，让家不仅舒适，更能传递审美主张。
联合华为中国终端鸿蒙智家TOB业务副总经理高翔宇，在科技发展层面，探讨新质生产力对美好生活的赋能。
好房子战略归根结底就是让人民生活更美好，建设好房子，既能满足人民群众对高品质居住的需要，也是让城市更有温度的必要举措。
左海置地的2025品牌战略，既是对政策导向的积极响应，也是对行业趋势的深刻洞察。从“好房子”到“好生活”，从“社区运营”到“城市共建”，这家年轻的国企正以创业者的专注与国企的担当，践行“120分的自我要求”，通过持续精研与创新，满足客户日益变化的需求，以好房子的底层逻辑，创造福州生活的更多美好与温度。
正如发布会结尾所强调：唯有美好，是跨越时间的蓝海；唯有以客户为中心，是迈向蓝海的航向。未来，左海置地将继续以“做客户的朋友，做生活的未来提案者”初心，在福州书写“有温度的城市建设”新篇章。
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