河北
7月26日下午，河北大学附属邯郸明仁医院党总支委员、副院长张永平受邀到武安市中医院，在武安市医疗保障局会议室为该院中层及以上管理人员开展管理知识培训。武安市中医院党委书记李海刚及医院领导班子全体成员出席，党委副书记、院长郭占英主持，中层及以上管理人员100余人参加此次培训。
培训伊始，张永平副院长结合新医保政策背景，指出行业变革带来的管理新挑战。他强调，医保支付方式改革、信息化建设提速与分级诊疗深化正重塑医院管理模式。中层管理人员作为医院发展中坚力量，需重点提升数字化管理、战略决策与持续学习能力，才能跟上行业发展步伐，在行业变革中掌握主动权。
张永平副院长多维度剖析了公立医院的生存困境。他指出，DRG/DIP支付改革带来的经营压力、经济下行及人口结构变化引发的市场调整、存量竞争加剧、部分医院扩张带来的财务负担及内部管理短板等问题，共同构成生存考验。破解之道在于转变观念，从粗放式经营转向精细化管理。
围绕中层干部的角色定位与实践路径，他提出，中层管理者是医院战略落地的“核心转化器”，在医疗质量、学科建设、运营效率等领域肩负重任。他建议科室管理以国家二级公立医院绩效考核方案为指导，对接医保支付改革，聚焦医疗质量安全、运营效率优化、学科建设等核心目标，通过强化团队建设、质量管理、资源调配和目标管控提升效能。最后，他还结合案例，讲解了甘特图、鱼骨图、平衡计分卡、PDCA循环等管理工具的应用，为与会人员提供了实操模板。
郭占英院长在培训结束后表示，此次培训内容丰富、实用性强，为医院中层管理人员提供了宝贵的管理思路与方法。希望全体参训人员能够认真领会培训精神，将所学知识运用到实际工作中，推动医院管理水平再上新台阶。
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