太忻突变局！山西建投“矿建航母”横空出世

一则更名公告，在山西国企改革大潮中激起千层浪。7月24日，山西建设投资集团有限公司（以下简称“山西建投”）旗下核心平台——“山西省太忻经济一体化发展投资集团有限公司”正式更名为“山西矿产建设投资集团有限公司”（以下简称“山西矿建”）。

这并非简单的名称变更。在山西国企专业化重组如火如荼的当下，这一动作背后，是千亿级省属国企面对建筑业增速放缓的战略突围，也是资源大省山西在产业转型升级中的关键一跃。

01 更名背后的战略大转身

山西矿建的前身“山西省太忻经济一体化发展投资集团”成立于2022年6月，原本肩负着推动太原-忻州区域协同发展的重任。而此次更名，标志着其定位发生了根本性转变——从区域开发平台转型为专业化矿业建设投资主体。

根据官方披露，更名决定在7月18日就已生效，并在24日正式挂牌亮相。在挂牌仪式上，集团旗帜鲜明地提出将向 “专业化、产业化、数智化” 方向高质量发展。

这一调整并非孤立事件。在山西建投体系内，一场声势浩大的专业化重组正在密集推进：

6月29日：山西基础设施投资运营有限公司挂牌，由晋东南投资公司更名而来

7月2日：山西钢构科工有限公司成立，前身为潇河建筑产业公司

7月24日：山西矿产建设投资集团完成更名挂牌

山西建投集团总资产已超2000亿元，营收规模同样达到千亿级别，是山西省属龙头企业。面对建筑业增速放缓的挑战，集团将矿建业务定位为 “产业转型和动能增长的重要板块” 。这一系列动作，正是资源向专业领域集中的关键举措。

02 千亿巨头的矿建雄心

为何选择矿产建设作为突破口？数据给出了有力答案。

据山西省国资委消息，今年一季度山西建投矿建业务新签合同额同比飙升127.89%，成为集团增长最迅猛的业务板块。在传统建筑市场增长乏力之际，矿建领域正焕发出勃勃生机。

这一增长背后有坚实的项目支撑：

灵丘县金矿土石方工程：合同额近18亿元，进军贵金属开采领域

中阳付家焉煤矸石处置项目：合同额8亿元，开拓矿山生态修复新市场

战略合作：与紫金矿业集团、忻州繁峙县华岳矿业等建立深度合作关系

山西矿建现已整合7家核心企业，包括山西二建集团、山西八建集团、煤炭工业太原设计研究院集团、山西建投矿建集团等专业力量。这些企业覆盖了从设计、施工到设备销售的矿建全产业链。

新组建的山西矿建目标清晰：打造矿建全产业链 “铁军” ，聚焦矿山建设全生命周期服务，构建涵盖 “咨询、勘查、设计、投资、施工、运营” 的一体化服务能力。通过对标国际一流标准，创新管理模式，力求在矿山建设领域打造核心竞争力。

03 转型深意：资源大省的专业化突围

此次战略调整背后，蕴含着双重深意。

从企业层面看，这是山西建投突破增长瓶颈的战略选择。在建筑行业整体增速放缓的背景下，依托山西省丰富的矿产资源优势，发力矿建这一增量市场，成为理想突破口。山西省去年以来出台多项政策支持矿业权出让，更为矿建业务带来广阔空间。

从省级战略看，则体现了山西省深化国企改革、推动专业化重组思路。山西建投在解释一系列专业化公司成立时表示，这是 “加快推动专业化重组整合的重要行动” ，旨在 “优化主业布局、提升专业运营能力” 。各专业化公司通过集中资源与精力，在各自领域做深做精，从而提升集团整体竞争力。

值得关注的是，太忻一体化战略并未因此被弱化。就在7月4日， “太忻号”城际动车刚刚开通，使太原与忻州日常开行动车组达到12对，实现 “公交化” 开行。太忻一体化经济区首批183个重大项目已于今年3月集中开工，总投资达1038亿元。

山西矿建的前身作为太忻经济区的重要开发主体，此次转型更像是 “从区域开发到产业深耕” 的递进。太忻战略已从基础设施联通阶段，进入产业深度协同阶段。

04 未来图景：矿建航母的航向

山西矿建成立后，其发展路径已清晰可见。

产业链整合将是首要任务。目前山西矿建旗下企业已涵盖矿山建设的各个环节，如何实现高效协同，形成 “1+1>2” 的效果，考验着管理层的智慧。煤炭工业太原设计研究院的设计能力、山西建投矿建集团的施工能力、山西建投矿业资源的运营能力，都是构建全产业链优势的关键要素。

技术创新将成为核心竞争力。据公开资料，山西矿建已拥有13项专利信息，展现出技术创新实力。在矿山智能化、绿色开采、生态修复等前沿领域的技术突破，将决定其能否真正占据行业制高点。

市场拓展空间广阔。除服务山西省内市场外，山西矿建有望依托山西建投的海外布局走向全球。山西建投的海外业务已遍布 50多个国家，在 “一带一路” 沿线积累了丰富经验。作为专业矿建力量，在国际矿业工程市场将大有可为。

05

启示录：专业化重组重塑国企竞争力

山西矿建的诞生，为国企改革提供了生动案例。

专业化重组正在成为大型国企提升竞争力的有效路径。通过将分散在不同子公司的专业资源整合，形成 “一个业务、一个板块、一个公司” 的清晰格局，避免内部竞争消耗，实现资源高效配置。

聚焦细分领域成为突破增长瓶颈的明智选择。在传统业务增长乏力时，选择具有增长潜力的细分市场集中发力，既规避了红海竞争，又能培育新的增长点。矿建业务一季度127.89% 的合同增长，证明这一选择的正确性。

战略定力是转型成功的关键。从基础设施公司、钢构公司到矿建集团，山西建投展现出聚焦专业领域、持续深化转型的决心。这种战略定力，正是国企在复杂市场环境中突围的重要保障。

随着山西矿建的正式启航，一艘矿建领域的专业航母已驶出港湾。它承载的不仅是山西建投转型发展的希望，更寄托着资源型省份在产业变革中突围的探索。

在山西这片资源丰富的土地上，一场从 “大而全”到“专而精” 的国企变革正在上演。而这场变革的航向，正指向高质量发展的新蓝海。

本文综合整理自公开报道