天津
（来源：昆药集团）
转自：昆药集团
2025年7月17日，华润三九财务总监邢健一行赴昆药集团开展专项调研，聚焦战略协同与财务管理效能提升，助力提升法人公司治理，为昆药高质量发展注入新动能。昆药集团党委书记、副董事长、总裁颜炜，党委副书记、副总裁贺明，常务副总裁孟丽，财务总监孙志强及相关组织负责人陪同调研。
调研组一行深入昆药集团原料药提取车间、昆药商业物流仓、昆中药博物馆及中药体验馆、昆明贝克诺顿（KBN）等一线实地考察，并听取KBN经营专项汇报。随后，邢健总一行分别与昆药管理团队及财务与运营管理中心核心骨干展开座谈，全面了解昆药发展概况、融合阶段财务成果及未来规划。
座谈会上，华润三九财务管理中心总经理钟江对昆药的财务管理工作提出建议：昆药集团要进一步深化财务精细化管理，推动业务证据标准化进程。同时，在财税政策执行过程中，要平衡财税政策短期效益与中长期风险防控，通过科学测算为企业可持续发展提供坚实的财务支撑。
邢健总高度肯定昆药融合成效，并针对财务战略落地提出相关指导意见:一是要进一步优化组织架构与职责划分，在现有财务战略定位基础上，建设一个更加高效协同的财务组织；二是财务团队要树立正确的价值观、业绩观，夯实财务基础工作之外，要支持业务工作，更加高效地完成组织业绩合同，这样才能彰显价值落地；三是关注合规风险，在做好财务“软引导”的同时须推进相关“硬举措”，着力提升财务数据质量；四是强化业财融合机制，推动财务由数据提供者向战略参与者转型，实现业务数据与财务管理的深度协同，为战略决策提供有力支撑。
未来，昆药集团将秉持"靠组织赢市场，凭组织谋发展"的理念，持续深化战略协同机制建设，优化融合路径，全面提升企业核心竞争力，为实现高质量发展注入新动能。
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