产业链上的山东好品牌丨海尔加速布局机器人产业，剑指“无人家务”新蓝海

从“家电”到“机器人”的跨越

“目前海尔大家电已能解决用户60%的家务，但仍然有大量的家务占据我们的时间，比如做清洁、晾晒衣服等等，未来就要靠一个一个的垂域专业机器人来填补这些家务空白。”海尔机器人丛大超介绍，海尔家庭机器人已形成清洁、康复、服务三大产品矩阵。其中，清洁机器人年出货量接近百万台，跻身行业前五；扫地机器人产品在俄罗斯、西欧、日本等市场实现全布局，尤其是在MVideo渠道杀入销量榜前二。另外，今年推出的外骨骼机器人月销达千台，登顶细分市场榜首。

值得关注的是，海尔正研发具有颠覆性的洗护机器人。该产品不仅可以实现衣物负载转移，未来还将实现叠衣等功能，彻底解决洗衣后晾晒、整理的痛点。海尔坚持“三用”和“三不”原则——即实用、好用、耐用，不强调机器人形态，不搞过度集成化，不搞炫技。

攻克“大脑”与“灵巧手”难题

海尔集团有着深厚的研发及技术基因，在人工智能和机器人方面有着长期的储备。

面对具身智能机器人受制于大脑、灵巧手等部分的技术瓶颈，海尔选择重点突破多模态感知、任务理解与规划、动作泛化训练等核心领域。其正在研发的“智家大脑大模型”就围绕这些核心领域的难题进行突破，构建起智慧家庭和机器人一体的“超级大脑”。

“我们做家庭机器人从两个方面切入，一方面加速机器人及AI的技术迭代，让我们的机器人产品能够实时感知、自主学习，‘越用越聪明、越用越好用’。另一方面坚持AI科技普惠，在发展机器人的过程中‘次第开花、渐次成实’，让有价值的产品快速触达用户、让用户享受AI的便利。”丛大超说。另外，实验室技术也在快速转化为市场产品。在硬件层面，柔性关节驱动技术成功应用于外骨骼机器人，AI步态算法使其运动更自然；SLAM导航技术、主动视觉技术等已迭代出新一代扫地机器人，不仅能精准定位建模，还能主动识别定点清污。

生态赋能，打造产业创新联合体

作为山东省服务机器人制造业创新中心的牵头单位，海尔展现出龙头担当，联合青岛市具身智能机器人产业发展联盟，正在构建“产学研用”一体化生态。

“我们在全球有10亿+的家庭用户，163个制造中心和35个工业园，还有服务16万+企业的卡奥斯工业互联网平台的数据支撑。”丛大超表示，这种独特的“场景+技术+生态”优势，让海尔既能通过智慧家庭洞察消费需求，又能借助工业互联网反哺技术创新。目前，海尔已形成“核心部件—整机—解决方案”的全链条工业赋能新模式，其工业机器人自动化解决方案在汽车、轮胎等行业取得显著成效。

从家电王者到机器人新锐，海尔的转型之路折射出中国制造智能化升级的缩影。随着“无人家务”愿景的推进，海尔正通过场景创新和技术沉淀，在机器人产业的新赛道上跑出加速度。其“不做噱头做实用”的产品哲学，或许将为行业过热的技术竞赛提供另一种发展范式。