1997年，我们军校学员到某旅实习，见识了他们非常独特的管理模式

1997年，快从军校毕业那会儿，学校安排我们到河南一个旅里去实习。目的是让我们这些学员提前感受一下基层连队真实的日子，长长见识，积累点经验，为毕业以后的工作打个底子。
我们每个人都被分到连队的班排里，像一个普通战士那样，跟连队的兵们住在一起，吃在一口锅里，一起出操训练，一起干活劳动，休息时也一块儿玩玩。那段时间虽然不长，但印象挺深的。
在旅里实习的那阵子，有一件事让我记得特别清楚，就是他们旅管兵的那个方式，真的很特别。
为了管好整个旅的训练、生活秩序，让大家时刻保持军人该有的样子和精神头，这个旅专门成立了一支作风纠察队。这支纠察队挺特殊的，它只听旅首长的话，不归任何一个营或者连管。
最关键的是，纠察队里的人，是怎么来的，以后又会怎么样，都有一套不一样的办法。
每年新兵分到连队之前，旅里都会专门挑出一批素质拔尖的战士，把他们集中起来训练。训练完了，这些人就直接进纠察队干活了。
这些战士在纠察队干满一年之后，就不会再像其他新兵那样被分到各个连队去。旅里会把他们全部送去学门技术，像开汽车、做饭当厨师这类的活儿。这样安排，纠察队的战士心里就有个盼头，也没什么后顾之忧了，所以管起事来就能放开手脚，对整个旅的官兵，该纠察就纠察，该管就管。

我记得有一次，晚上连队组织大家一块儿看《新闻联播》。正看着呢，连里一个老兵觉得热了，顺手就把自己军装最上面那颗扣子给解开了。大伙儿都挺专注地盯着电视屏幕。就在这个时候，纠察队的战士一点预兆都没有，“哐当”一声推门就进来了。他们立刻开始检查整个连队的人，看大家的军容是不是都整齐。那个解开了扣子的老兵，当场就被纠察队的人指出来了。
我们连队的指导员看到这个情况，想着给老兵说说情，看能不能通融一下。但纠察队那几个人一点面子都不给，谁说好话都没用。最后他们还是按规矩，把这事儿清清楚楚地记在本子上，报到旅首长那里去了。
还有一件事，是我后来听我们学院带队的教务长说的。那位教务长是上校军衔。有天早上，他起来得早，没戴军帽，就在旅部的大院里散步。刚好被纠察队的几个战士碰上了。那几个战士当时明显犹豫了一下。也难怪，他们旅长也就是个上校，看到跟旅长一样级别的干部没戴帽子，对他们来说估计也是头一回碰上。不过，他们也就犹豫了那么一小会儿，最后还是走了过去，给教务长敬了个礼，然后很认真地指出了他没戴帽子的问题。
教务长后来跟我们讲起这事，一点没生气，反而挺佩服这个旅纠察队的做法。他说，管理队伍就得这样，规矩面前都一样，才能管出战斗力来。他还特意叮嘱我们这些学员，要把这个道理记在心里。
正因为这支纠察队自己独立管自己，只对旅首长负责，这样就少了很多拉关系、讲人情的麻烦事儿，整个旅的管理秩序才能井井有条。说实话，这种管人的法子，那会儿真觉得挺新鲜，也挺让人服气的。
这支纠察队和他们那套独特的办法，过了这么多年我还总想起来。它实实在在地告诉我，不管做什么事，要想干出点样子来，光靠老一套不行，得敢想新点子，更得踏踏实实，落到实处。