杜建英“上位史”：拿捏宗庆后，拉拢宗家人，多次阻挠宗馥莉掌权

1995年，杜建英陪宗庆后去香港出差。

主办方原本准备了两间房，结果宗庆后大手一挥说：“一间就够！”

对接人员有点懵，宗庆后又补充道：“秘书住套间太浪费了。”

那时，所有人都以为宗庆后是节约。

现今想一想，孤男寡女开一间房，是一个睡床上一个睡地下？

还是索性整晚不睡，在欢乐的“打扑克”？

这一年，杜建英28岁，宗馥莉13岁。

她们都没想到，因为宗庆后的放纵，她们会在30年后对簿公堂。

杜建英毕业于浙江大学，在国营厂工作了3年。

因为嫌弃工资低，她从原单位离职，1991年进入了娃哈哈工作。

有元老爆料说，杜建英之所以入职就能做宗庆后的左右手。

是因为当时宗庆后的男助手正在追求她，所以安排她到了宗老的身边。

最终，杜建英没有看上男助手，却成了宗庆后的“扑克牌友”。

两人的关系亲密到了：

可以一起在办公室睡行军床；

有应酬时，杜建英会主动给宗庆后挡酒；

宗庆后喝醉后，身边贴身照顾的不是施幼珍，而是杜建英；

就连施幼珍每天给宗庆后送的饭，都有一半进了杜建英的嘴里；

总之，有宗庆后的地方就有杜建英。

他俩不只因为在事业上有共同的理想，在“打扑克牌”上也十分合拍。

那时的宗庆后完全忘记了原配施幼珍和宗馥莉。

因为吃了太多苦，成功后的他太渴望补偿自己。

而征服女人，是最简单、最解压、最享受的一种方式。

殊不知，他在征服别人的同时，别人也在“征服”他。

没有一个人会像施幼珍一样了解他、同情他、心疼他。

因为在云雨巫山时不喜欢戴雨伞，1996年初杜建英怀孕了。

想到这个孩子给她带来的“好处”，杜建英十分坚定的要生下来。

一是因为宗庆后没有儿子，她深知他和父母对儿子的渴望；

二是娃哈哈发展的太好了，未来她的儿子说不定能分一杯羹；

三是生下孩子可以稳固她的地位，带给她无限的利益；

从始至终，杜建英都是最会权衡利弊的人。

那段时间，杜建英一直在负责娃哈哈的进出口业务。

于是她灵机一动，想到了去国外生孩子。

这样就可以瞒天过海，不会对他们的工作和形象造成任何影响。

可出国需要一个正常的理由，14岁的宗馥莉就成了“噱头”。

宗庆后火速给宗馥莉办好了出国留学的手续。

杜建英则以“陪读监护人”的名义，名正言顺去了美国待产。

一对放纵的男女，留下罪恶的种子，却要一个14岁的小女孩买单。

14岁是宗馥莉人生的分水岭，她第一次感受到什么是背叛。

第一次认识到自己的父亲，并非表面看起来那么正直善良。

之前亲切可人的杜姨，原来是插足父亲母亲婚姻的第三者。

1996年，杜建英在美国生下了大儿子宗继昌。

1998年和2002年左右，杜建英又先后生下了宗捷莉和宗继盛。

宗继盛出生后，杜建英有了自己的盘算，且轻松拿捏住了宗庆后。

她深知宗庆后是个重感情的人。

一个女人跟了他十几年，一直辅佐他的事业，还无条件生了3个孩子。

怎么看，他都需要给一个保障。

于是2003年，宗庆后在香港成立了一个离岸信托。

且承诺，会用娃哈哈的未来盈利，给信托打款21亿美元。

宗庆后没想到，他只打了18亿美元就匆匆离开了人世。

这个信托，因为资金不够，最终被击穿。

“宗庆后忙着播种，做着继续昌盛”的美梦时，宗馥莉在美国读完了高中和大学。

在性格养成期，宗馥莉的内心遭到重创，逐渐成了叔叔口中“自私、极端、六亲不认”的孩子。

没有人知道，一个十几岁的女孩在积蓄力量，希望有一天能奋起反杀。

当时的杜建英太强大了。

不止给宗庆后生了孩子，还成了公司的高层。

娃哈哈旗下的多个食品加工厂，都有杜建英的股份。

宗馥莉想扳倒她，无异于痴人说梦。

对于插足别人的婚姻，给已婚男生孩子，在公司揽权等行为。

杜建英一点负担都没有，因为她从内心深处觉得：这就是她应得的！

殊不知，她的“私生活之乱”貌似不止这一点点。

除了宗庆后和男助手，杜建英的生活中还有两个男人，值得说一说。

一个是陈先生。

有娃哈哈的老员工揭秘说。

杜建英在入职娃哈哈之前，就和陈先生登记结婚，且在1988年生了一个儿子。

算一算时间，这个孩子现在已经36岁了。

最近杜建英火上热搜，有人晒出杭州民政局的档案。

发现她和陈先生，竟然还没有办离婚手续！

陈先生的忍耐度令人佩服，但杜建英能同时安抚住两个男人的心，更是个中高手。

另一个就是宗庆后的三弟宗泽后。

宗泽后在宗庆后发达之后，利用哥哥的优势，很快去了美国发展。

在美国，他一边推荐娃哈哈，一边卖服装和饮水机，没几年就发达了。

身在异乡，为哥哥偷生孩子的“小嫂子”就成了最亲近之人。

所以若干年之后，当亲侄女和小嫂子开战后，他立刻就站在小嫂子身侧。

宗泽后这种站队的行为，还引出了一个“宗继昌长得不像宗庆后，反而更像宗泽后”的无厘头问题。

这就导致杜建英和宗泽后扯上了关系。

杜建英在拿到娃哈哈多家食品厂的股权，以及宗庆后的信托基金后。

觉得自己的付出终于有了回报，开始更加卖力的工作。

有集团元老说，“在2000年左右，杜建英就是公司的二把手，宗庆后不在，她可以做任何决定”。

此时，大家也逐渐得知了“杜建英给宗庆后生孩子”的事，她俨然成了“隐形的老板娘”。

杜建英的地位，直至宗馥莉回国进入娃哈哈工作后，才得以撼动。

2004年，宗馥莉回国，进入娃哈哈基层工作。

她利用3年的时间驻扎在车间，弄清了公司的所有流程，蓄势待发。

2007年，她开始独立执掌宏胜饮料集团。

截止2021年，宏胜已经成为“中国民营企业500强”，且拥有40多家子公司。

宗馥莉在努力掌控娃哈哈期间，没少和杜建英代表的元老们发生冲突。

停掉老生产线，辞退老员工，拿回属于自己的股权。

宗馥莉一点点蚕食杜建英手里的筹码。

直至2024年宗庆后离世，她一口气停掉了杜建英掌权的18家食品厂，其魄力可见一斑。

当然，杜建英不会坐以待毙。

她在2010年离开娃哈哈，拿着宗庆后给的资金，创办了三捷投资集团。

这家公司，不但间接控股娃哈哈，还直接和间接持有了上百家企业的股份。

就算离开宗庆后，没有了娃哈哈的扶持，杜建英依旧是大富豪。

她可以为了3个孩子在美国上学方便，随手捐个几亿成为学校的校董；

也可以随手给浙江大学捐赠2000万，设立了一个“杜建英讲席教授基金”；

还可以轻松拿出1亿，给母校设立教育基金，支持科研事业的发展；

如果身家没有几十亿，她是不会如此轻松拿出几亿做慈善的。

其实自从跟了宗庆后之后，杜建英得到的已经够多了。

可是她始终不满足。

2022年，眼看着宗庆后的身体越来越不行了。

杜建英要求她把三个孩子安排进公司掌权，试图分散宗馥莉的权利。

这一年，宗继昌、宗捷莉和宗继盛，全部成了各大食品厂的董事。

尤其是宗继昌，更是进入集团工作，试图分权。

有娃哈哈的员工爆料说，宗继昌能力有限，压根不是宗馥莉的对手，最后灰溜溜离开了公司。

在私人感情上，杜建英也想夺走属于施幼珍和宗馥莉的一切。

她极力讨好宗家人，导致宗父宗母只认杜建英和大孙子宗继昌。

每次宗家重修族谱，宗父就忍不住想加上宗继昌的名字。

如果不是宗庆后太出名，个人和集团的形象太重要，估计宗父早就如愿了。

因为杜建英和三个私生子的搅合，导致宗馥莉母女和宗家亲友关系一直不睦。

甚至于宗父离世时，宗馥莉都没有露面。

好在，宗庆后深知女儿的能力。

在最后时刻为了娃哈哈的发展考虑，将企业留给了宗馥莉。

一条“海外企业全部由宗馥莉继承，与其他任何子女无关”的遗嘱，让宗馥莉有了动那笔信托的权利。

这一下，宗馥莉可捅了杜建英的马蜂窝。

但更让杜建英痛苦的是，当年的宗庆后信誓旦旦要给3个孩子留下一笔资金，结果信托却没成立，轻松就被击穿了。

她愤怒无比，觉得自己多年的感情受到了欺骗，于是就有了3个孩子起诉宗馥莉的事。

这件事，看似是三个私生子对宗馥莉发起的战争。

实则是杜建英和宗馥莉的较量。

不管官司的输赢，杜建英在人品和声誉上都输了。

明明已经很富有，在宗老那里得到了很多，默默带着三个孩子生活下去，会很幸福，不会有任何人打扰。

可她为了争口气，非要打官司。

杜建英毁掉的不止自己的声誉，还有宗庆后完美的身后名，以及娃哈哈良好的企业形象。

更让人不解的是，她竟然将3个孩子推上风口浪尖。

让他们被打上了“私生子”、“野种”等标签，毁掉了他们安稳的工作和生活。

作为一个母亲，难道只考虑自己，不考虑孩子们的声誉吗？

纵观杜建英的半生会发现，她完全就是一个精致利己主义者。

为了娃哈哈，她可以利用追求者，压根不管会给对方多少困扰；

为了拿下宗庆后，她可以偷偷生3个私生子，无视原配施幼珍和宗馥莉有多痛苦；

为了得到更多资金，她一次次从宗庆后手里分权，得到了阶级跨越的钥匙；

3个孩子长大后，明明可以好好生活，她为了争一口气，将孩子放到风口浪尖；

从始至终，她都在为自己考虑，一点不顾及周围人的感受。

杜建英将精致利己主义者的嘴脸，演绎得淋漓尽致！

希望宗馥莉能有强大的团队，打败这样的人，守住属于自己的一切。

希望杜建英的三个孩子，能通过这件事了解到母亲的过去，并引以为戒。

更希望施幼珍能放下一切，和女儿好好生活，未来的日子还好着呢。