大家好,我是立权,在即时零售领域深耕多年,曾操盘过月销9999+的外卖店、日流水过万的24小时便利店,以及多个日化、美妆、餐饮、酒水类目的TOP级店铺。今天我将针对不同品类商家,分享一套可落地的实战运营方案。
三大核心界面运营技巧
先说说各界面的运营技巧。列表页是用户常规浏览的界面,没什么特别的操作,主要是把基础信息做好就行。活动页很关键,得清楚活动之间的互斥关系。我们之前运营一家日用品店时,就曾通过提高用券门槛,让活动支出降低了近 20%,同时保证了活动的丰富度。千万别觉得活动力度小就没人参与,其实活动丰富了,才能吸引更多流量,要是活动少了,很容易出现流量盲区,那损失可就大了。
神抢手界面有不少门道。我们之前运营的那家餐饮品牌,在神抢手界面至少上传两个品类的餐品,有适合单人的小炒肉盖饭,也有适合多人分享的三荤两素套餐,而且保证这些餐品在分类栏里多次出现,曝光率一下就上去了。神抢手不用搞推广,也不用考虑神会员,把这部分成本省下来,调低价格,吸引力自然就强了。还有个小技巧,多看看商圈里同品类竞争对手主推的菜品和爆款,咱们跟着做,准没错。之前我们就是参考了隔壁竞争对手的爆款酸菜鱼,在神抢手界面推出后,销量翻了一番。
拼好饭界面适合客单价 20 以内的餐品,像一些简餐便当、平价小吃都可以参与。我建议上传 2-3 个餐品,覆盖不同价格区间,比如 10 元以内的蔬菜蛋炒饭、10-15 元的香菇滑鸡饭、15-20 元的红烧排骨饭,满足不同顾客的需求。拼好饭最大的好处就是能批量出单,不用操心推广,只要定价合理、规范出单就行。我们之前代运营的一家快餐店,在拼好饭界面上传了几款不同价格的便当,销量相当不错,还省了不少推广精力。
品类设置与营业时间优化
再说说主辅营品类的设置。门店设置里的经营品类,一定要设置 “辅营品类”,这样店铺能在两个类目中显示,曝光机会更多。而且主辅营品类别设置在同一分类,可以选商圈流量多或者自己有竞争力的分类。我们之前运营的那家家居用品店,主营品类是厨房用品,辅营品类选了浴室用品,刚好那个商圈浴室用品流量大,店铺的曝光率一下就提升了不少。
预订单设置也很重要,支持预定,可送达时间至少要做到跨天预定,这样即使闭店之后,顾客还能在列表页看到店铺。我们之前那家店就是因为设置了跨天预定,不少顾客晚上闭店后还能下单,每天多了好几单生意。
营业时间方面,肯定是长比短好,既能有更多流量,也能提高销量。店里要做好人力分配和商品搭配,尽量保证人员在高峰期不扎堆,最好能覆盖 3 个营业时段,比如早、中、晚,或者中、晚、凌晨。我们之前运营的那家24小时便利店,就是覆盖了全天的营业时段,虽然人力成本增加了一些,但销量比之前只开 12 小时翻了两倍多。
品类延伸也有讲究。时间延伸上,比如一家主营日用品的店,早上可以增加一些早餐相关的小商品,像面包、牛奶;相近品类延伸,比如一家卖护肤品的店,可以延伸出面膜、爽肤水、乳液等相关品类;在曝光好、竞争激烈的商圈,品类延伸要做减法,专注某个细分领域,形成差异化。我们运营的美妆连锁店,在竞争激烈的武汉商圈只做进口小众美妆,反而打出了自己的特色,销量很好。而在曝光差的商圈,品类延伸就要做加法,尽可能覆盖更多品类,吸引更多顾客。
配送范围当然是大比小好,但远距离订单要通过调整起送价、设置阶梯式配送费,保证店铺收益。我们会把配送范围扩大后,通过合理设置起送价和配送费,不仅没影响收益,还多了不少远距离的订单。
流量提升与品类延伸策略
要提升界面流量,排名界面的几个因素很关键。销量方面,营业初期,只要店铺产能能满足,哪怕是略亏损的订单也要接,先把单量做起来,等单量到一定程度再优化。店铺刚开业时,就是接了不少低价订单,虽然赚得少,但单量上去了,后来再慢慢调整,收益越来越高。速度上,要优化拣货流程和动线设计,降低打包时间。我之前那家店通过重新规划商品摆放位置,拣货时间缩短了近一半,顾客评价也提高了。评分方面,要学会经营优质顾客,通过订单金额、下单次数、顾客备注等发现优质顾客,然后通过小票留言、送小礼品等方式邀请他们评价。我们通过这套流程,优质顾客的好评率特别高,店铺评分一直保持在 4.8 以上。起送价和配送费要根据目标商圈来定,多看看竞对店铺的情况,合理设置。
隐藏界面的流量也不能忽视。搜索界面要多关注经营数据里的商圈热销商品,看看它们的商品名、组合方式、关键词等,让店铺的热搜商品和热门套餐都能覆盖到。价格区间界面要让商品定价和商圈价格区间相匹配,保证在不同价格带都有产品,满足不同顾客的需求。我们就是因为覆盖了商圈各个价格区间的商品,不管是想买便宜实惠的还是高端点的顾客,都能在店里找到合适的,生意一直很火爆。
自然流量提升方面,平台会根据顾客行为推荐可能感兴趣的店铺,所以要关注顾客的滞留时间、购物车、收藏店铺等 7 项动作,增加店铺在顾客列表页的展示概率。通过分析顾客行为,针对经常收藏店铺的顾客推出了专属优惠,这些顾客下单率明显提高,店铺的自然流量也越来越多。
做好即时零售运营,要多琢磨各个界面的规则,结合商圈情况和顾客需求,合理设置商品和活动,相信大家的店铺业绩都能有所提升。
我是立权,一个在即时零售行业摸爬滚打多年的运营老兵。当您遭遇:平台规则难捉摸、团队执行不到位、增长策略难见效时,我们既提供'全托管式'代运营服务,也开放'授人以渔'的陪跑计划,用200+品牌验证过的方法论,带您避开试错陷阱,最短路径达成业绩目标。
赠人玫瑰,手有余香
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10年运营履历,深耕外卖行业
成功运营过3个GMV达到千万级以上O2O项目
精准的运营分析和战略思考能力
创新的营销策略,提高品牌知名度
对新零售领域保持高度关注
希望与志同道合的人一起交流
撰文:立 权
排版:立 权
校对:十 三
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