专家团“狠心问诊”，创业者跑出“加速度”

“你的目标客户画像真的清晰吗？”“这个模式靠什么持续造血？”“如果三个月没新融资，Plan B（替代方案）是什么？”在黄浦区创业陪跑计划的专家会诊现场，问题尖锐直指核心。面对专家团连珠炮似的追问，创业者们坦言“手心冒汗”，却又频频点头，直呼“问题戳到了麻筋上”。

这场被参与者形容为“压力与希望并存”的深度互动，正是黄浦区2025年创业陪跑计划实战赋能阶段的生动写照。该计划由黄浦区人社局主导，以“公益、信任、保密、链接”为原则，创新推出“三段式”服务流程——前期会诊评估、中期陪跑执行、后期跟踪服务。在近日密集开展的陪跑实战中，首批初创企业经历了前所未有的“多对一”深度把脉。

“狠心”会诊，直戳痛点不留情面

不同于常见的创业培训，陪跑计划采用了“5对1”或“3对1”的配置模式。多位资深专家围坐一桌，与一位创业者或者企业负责人展开深度对话。这种设计旨在穿透表象，深度挖掘企业运营中的真实困境。

在慧想i+iDEA创业园，聚焦文创领域的5家企业袒露心声：AI智慧园区场景落地遇阻、研学机构苦于本土化破局、文旅CityWalk平台探索复合盈利模式艰难……创业教练李洁芳是专家团成员之一，她拥有十多年世界500强企业工作经验，专注于企业人才发展与组织变革，后转型为专业创业教练，带领团队抽丝剥茧。在李洁芳看来，许多初创企业的症结在于从“我能做什么”出发进行产品研发，而非精准匹配市场需求。当创业者自豪地介绍自己的产品，而对客户画像、市场需求毫无涉及时，她一针见血地指出：“‘闭门造车’带来的结果，往往是库存积压、营销成本高企，陷入恶性循环。”

在8号桥创意产业园，5家科创企业同样面临增长困惑。中碳普惠云——一家专注于碳管理SaaS服务的2024年“燃创黄浦”十佳项目，公司CEO谢挺原本以为他要出席的专家会诊活动只是一次常规交流。当专家们犀利剖析并且抛出问题时，他深感准备不足：“有点后悔没把路演PPT和企业情况介绍做得更充分！”“三对一”交流环节结束后，他瞅准休息时间追着专家补充探讨。这种“打破砂锅问到底”的氛围，正是黄浦人社部门对专家团的明确要求：要敢于“狠心”追问，真正赋能企业，助力企业发展。

精准“开方”，定制“作业”助力破局

“狠心”问诊并非目的，精准赋能才是核心。张丹青留学欧美近10年，深入研习中西建筑艺术，归国后创立了上海青出艺蓝文化科技有限公司，深耕艺术与商业的跨界创新领域，通过开发儿童通感美育课程，创新成人艺术导览（如外滩源建筑美学City Talk & Walk），推动艺术公益（援疆绘本、特殊群体疗愈），以“商业+公益”模式培养公众鉴美力。张丹青告诉记者，专家会诊结束后，每位创业者都领到了一份独一无二的“作业”。“这不是泛泛而谈的任务，”张丹青说，“专家基于对我们运营模式、盈利痛点及行业趋势的深度理解，量身定制了专属作业，让我在感受到陪跑计划给创业者带来的压力的同时，也坚定了企业扎根黄浦更好发展的希望和信心。”

谢挺对此亦深有同感。中碳普惠云收到的“作业”，直指企业发展战略，这正是专家在密集对话中识别出的关键课题。这种高度个性化的指导，源于前期扎实的“把脉”过程。在实战环节，专家团队不仅通过会诊聆听创始人陈述，还通过走进企业和实体店铺走访，观察空间利用、分析客流结构、审视服务流程，体察创业者的思维模式和企业的实际运营状况，力求诊断精准。

长效陪伴，“陪跑档案”护航成长

黄浦创业陪跑计划的独特价值，更在于其不是“一次性服务”，而是承诺“长效陪伴”。专家团将综合会诊信息与企业核心诉求，出具详细“诊断报告”，并制定分阶段、可执行的具体方案，设立清晰的目标及资源需求清单，为每家企业建立动态更新的“一企一档”陪跑档案。

据了解，后续，专家资源将持续注入。按“30天、90天、180天”节点，通过进度跟踪、复盘调整及对接政策、资金、市场等“服务清单”资源，确保为创业企业持续赋能。正如李洁芳所言：“创业陪跑计划的核心是‘授人以渔’，激发企业内生力量，而非简单给资源。改变创业者思维，引导其从客户视角出发，从内部发现优势，才能真正少走弯路。”

当最初被犀利问题“逼问”的尴尬褪去，创业者们脸上浮现的是豁然开朗的兴奋与感激。这份“甘之如饴”，源于黄浦区以“陪跑”为纽带凝聚的专业力量与务实措施。随着专家团即将深入更多企业展开观察与辅导，更多初创企业有望在黄浦这片双创热土上突破重围，跑出高质量发展的“加速度”。

记者 / 宋梅

编辑 / 陈露露

资料 / 区人社局

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