北京
站在来福士顶层，首都繁华尽收眼底。这不仅是一种视觉震撼，更象征着策略人的胸怀与视野。东直门大街自脚下奔腾延展，宛如策略不凡的发展之路——华彩之下是坚韧的生命张力和不懈的使命追求。
策略律师事务所已走过二十个春秋，在谢会生主任的带领下，一步一个脚印，实现了由内到外的蝶变和升华。正所谓事非经过不知难，策略之路，既靠谢主任的坚持、胆略和睿智，也离不开每一位策略人的担当有为和尽职尽责。
在洞悉中国律师行业发展格局和规律的基础上，策略汲取的不同优势经验，走出了独有的发展之路。这种探索，不仅为律师们拓展了新的成长空间，同时也推动律所行稳致远、谋篇未来。
2020年2月，策略北京总所经过充分酝酿和沟通，成立了第一届执行委员会和监事委员会；2023年，在此基础上成立了首届管理委员会，组织构架更加完善、职能履行更加清晰高效，为策略发展奠定了坚实的制度基础。
在律所的信任和支持下，我有幸成为策略第一批权益合伙人，担任了第一届到第三届的监委员会主任，也担任了第一届到第三届管委会的副主任，同时也是策略党总支的副书记，为策略的发展贡献了绵薄之力。
加入策略正好十年，我深度参与了策略发展关键阶段的制度建设与组织优化，也亲历了策略高速成长的黄金阶段。一路走来，既是成长的印证，更是同行的见证。
从0到1、从无到有，是沉甸甸的责任，也是敢于尝试、创新创作的原动力。第一届监委会成立的场景仍历历在目，和耿江浩、景彤、许嘉祥、杨世军、张增贤、付继文等律师也以此结缘。围绕制度化、专业化、透明化的目标开展工作，监委会成员推动制定了《监事会工作规范》《监事会工作细则》等制度文件，明确了监委会的基本职责和工作流程，完善了执业合规监督和风纪风貌监督的具体内容和方法。
共同钻研、分工协作、相处融洽，监委会的任务目标逐渐清晰，运转也日趋有序。在“年初有计划、年底有交账”的工作原则之下，监委会与执委会既有分工也有协作，共同完成了对律所的有力支持。
作为律所管理架构的重要组成部分，监委会把策略的价值观当作生命线，坚持守好“团结而不勾结、团队而不团伙、出头而不山头”的底线，秉承“打得赢、靠得住，为客户创造价值”的初心使命，努力营造良性竞合的执业生态。我们以专业协作、制度保障与价值引领为支点，构建律所稳健发展的基础框架，坚信策略一定能百尺竿头、更进一步。
各位监委会成员积极履职，参与修订律所各项规章制度、劳动合同、各类业务合同范本，相关工作对推进法律服务产品建设、树立策略品牌和提升管理品质发挥了积极作用。在履行监督责任的同时，监委会的伙伴们仍在各自专业领域持续深耕，取得了可观成绩。能够与这样一群敬业的伙伴共事，我深感荣幸。
监委会与执委会的协同配合，夯实了律所治理的制度基础。基于此，管委会着眼律所整体战略发展，持续完善治理架构，推动策略全国专业委员会的成立。
2024年至今，策略律所成立了十九个全国专业委员会和一个复杂案件研究中心，成为律所突破传统发展模式、实现专业化、品牌化、可持续发展的战略支点。作为私募基金与基金争议解决专委会主任，以及证券业务内核委员会负责人，我积极参与并推动相关工作，以期通过专业组织建设，推动律所服务能力与行业影响力的不断提升与稳步拓展。
诚信、担当、友善、精进专业是策略的价值观，也是我不懈努力的方向。投身律师行业已经17年了，从北京大学法学院毕业的那时起，注定要与法律终身作伴。一路走来，庆幸能够与策略相遇相知，相伴相守。谢会生主任的人格魅力，带领着策略团队朝气蓬勃地往前走，让我时时刻刻对工作保持着活力与激情，这应该就是同声相应的共振效应吧。
一个人最幸运的事莫过于在人生关键期遇到“贵人”，是领导也是导师，是同事更是朋友。一路走来收获了许多感动和友谊，愿这样的好运伴随着策略的每一位小伙伴。我与策略的故事，还在继续，也永远说不完。
以格局谋发展、以专业铸品牌，祝愿策略的下一个二十年，更加辉煌！
作者简介
岳宏律师
北京策略律师事务所党总支副书记、私募基金与基金争议解决专委会主任、证券业务内核委员会负责人、管委会副主任、合伙人。
兼任北京市律师协会数字经济与人工智能专委会委员、专利代理师、EXIN数据保护官（DPO）认证，兼具法律与技术领域复合背景。
执业领域：专注私募股权投资、知识产权、数据合规及商事争议解决，擅长为新能源、新材料、金融科技企业提供全周期法律服务。
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